建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究

摘 要：建筑業(yè)是高危行業(yè)，發(fā)生安全事件的幾率比較高，因此為了能夠在一定的程度上保障安全施工有效運行，我們需要對施工前期容易出現(xiàn)的安全隱患進行分析，并且做好相應的管理措施，有效的開展相應的安全培訓工作，提高安全管理水平。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

我們都知道，在當前的諸多行業(yè)中，建筑行業(yè)屬于一個高危的行業(yè)，施工過程伴隨的風險因素較多，始終要把安全第一，預防為主，綜合治理的方針貫徹到每一個工作人員的心里，并且還需要嚴格的按照國家法律法規(guī)標準來進行執(zhí)行，有效的保障施工過程的安全。另外，我們還應當在建筑工程項目中有效的落實各項安全生產(chǎn)責任，構建完善的管理制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并且進行有效處理，在一定的程度上防止安全事故的發(fā)生。

一、我們應當有效的重視在施工前期的準備

對于施工安全事故來講，是人們最不希望發(fā)生的一件事情，當前在施工現(xiàn)場中比較常見的危險有著：物體打擊，高處墜落，坍塌事故，機械傷害;觸電傷害等等。并且導致建筑施工工程安全事故發(fā)生的原因也有著多個因素，因此我們需要做好相關的安全管理方面的內容。

安全生產(chǎn)管理原理告訴我們，任何事物的運行都有著一定的規(guī)律性，因此我們需要把握住其中的關鍵因素。這就需要我們在進行建筑施工前期，根據(jù)項目特點，進行危險源的分析，做好相應的應急準備措施。

二、有效的對安全施工方案進行制定和審批

在建筑工作的實踐操作中，其中比較突出的問題便是無方案或者是方案歇后。例如在進行深基坑的施工中，往往多數(shù)的情況都是工地倉促開工，還沒有來的及制定專項的施工方案，甚至在有的時候當項目基坑已經(jīng)挖完的時候，才進行編制相應的施工方案，這樣的效率會在一定的程度上使得施工方案失去指導作用，從而埋下安全隱患。

需要強調的是，對于一些重點的項目來講，其項目的審批必須嚴格規(guī)范，企業(yè)職能部門要履行職責，企業(yè)技術領導要做好相應的工作。在對工程進行實踐中，許多施工方案都有代表他人簽字的現(xiàn)象，有些建設項目根本沒有向技術負責人提交施工方案。就會使得計劃無法及時編制，延遲項目的提交日期。

從分析許多事故的原因來看，這種情況比較嚴重。另一方面，該方案的內容并不全面，缺乏針對性，這在特殊的方案檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)。我們認為應該改變這種情況，要求企業(yè)技術人員審批專項施工方案，除簽字外，還要蓋章技術人員。負責企業(yè)的工作，解決專項建設方案審批中的混亂，提高專項建設方案的及時性和針對性，充分發(fā)揮企業(yè)的技術指導能力。提前處理安全風險。

監(jiān)督單位要加強監(jiān)督，認真履行職責。特殊項目應當及時監(jiān)督施工單位提交審查并詳細審查的特殊施工方案。積極聯(lián)系企業(yè)審計和審批人員，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督和糾正發(fā)現(xiàn)的問題。 監(jiān)管行業(yè)應加強管理，實踐內部技能，提高能力，為建筑業(yè)提供更好的服務。

三、我們應當重點的關注安全制度的落實

（一）建立安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)管理的核心系統(tǒng)，是項目部門做好安全管理的重要保證，必須予以落實。建設項目部門應建立安全生產(chǎn)管理機構，明確項目經(jīng)理，項目技術人員，施工人員，專職安全人員和團隊負責人的安全責任，并將系統(tǒng)在項目部門的公共場所進行后期監(jiān)督。

（二） 安全方案的技術交底

將最好的計劃放在文件柜中是沒有用的，必須付諸實踐，成為確保安全的實際行動。安全技術是對安全管理的良好把握。工程技術人員應首先熟悉特殊施工方案，然后制定安全技術提交方案，使技術人員能夠學習和改進。工人的技術保障有兩個方面。一個是標準化程序，完整的供述記錄和主管的簽名。第二，要注意效果，不能采取形式，真正讓工人了解施工方法和要求，知道如何逐步實施計劃。對于安全培訓和安全監(jiān)管過程中，我們需要讓工作人員有效的接受，這是提高職工素質的有效途徑，是綜合安全管理理念的重要體現(xiàn)。

（三）加強對于安全隱患的排查，有效的改善方法

建筑工程的施工過程是一個動態(tài)的變化過程。我們需要注意在其中進行有效的管理。關鍵是公司和項目部能及時掌握施工現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。因此，項目部的專職保安人員應每天加強檢查，監(jiān)督安全技術提交的實施，督促團隊每天召開課前安全會議，并要求團隊報告潛在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)。

項目部門每周至少組織一次專項檢查，企業(yè)每月至少組織一次重大檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。要認真對待隱患安全隱患，分析原因，明確責任，制定整改計劃，落實整改人員，審查整改結果，中斷可能發(fā)生的隱患事故?？梢圆扇〈胧┓乐菇M織，技術，經(jīng)濟和合同方面的安全事故。在日常管理中，必須重視組織措施，明確部門，團隊和相關人員的安全責任，并承擔責任。獎懲應嚴格按照安全責任制進行，以充分調動和發(fā)揮人的積極性，主觀能動性和安全性。

（四）開展對于工作人員的安全教學以及培訓

工人的不良行為主要是由于缺乏安全知識和技能。眾所周知，絕大多數(shù)建筑業(yè)工人都是農(nóng)民工兄弟，他們的素質普遍較低。沒有系統(tǒng)的學習，他們對安全專業(yè)知識，職業(yè)技能，法律法規(guī)和系統(tǒng)規(guī)范不是很熟悉。

如果工人沒有接受安全知識培訓并且沒有具備某些安全預防技能，他們就會對安全不防范。從工程實踐來看，新員工傷亡率高的原因是企業(yè)安全培訓形式，三級安全教育沒有實施，安全信息偽造現(xiàn)象嚴重?；谶@種現(xiàn)象，可以考慮一般工作類型是否也持有安全培訓證書制度。主管部門在上崗前應加強對工人的安全培訓，提高工人的安全知識和技能，增強安全意識，避免企業(yè)不作為的現(xiàn)象。

（五）積極的探索安全管理工作的新方法

我們都知道在當前建筑施工當中的安全問題，并不是一蹴而就變可以完成的，需要有著漫長的過程，在這個過程當中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題發(fā)生。因此我們應當在積極處理問題的時候，積累經(jīng)驗，防止在以后的建筑施工當中不會發(fā)生同樣的問題，因此為了能夠更加有效的做好建筑工程施工的安全管理工作，我們還需要不但的進行探索和發(fā)現(xiàn)新的管理方法。

（六） 解決工人的后顧之憂

施工單位應當在進行開開工之前，辦理工人的意外傷害保護，這一種保險是建立在自愿原則基礎之上商業(yè)是一種強制性的保險，各施工單位必須無條件地貫徹執(zhí)行，使人員在施工過程中身體受傷害 能夠得到及時救助，從而解除后顧之優(yōu)，保證他們的合法權益。這是 當前搞好目安全管理工作一項必不可少的工作內容。

四、結語

總體的說來，當前安全管理工作是一個十分巨大的系統(tǒng)工程，因此我們需要使用系統(tǒng)論的方法來看待安全問題，有效的發(fā)揮安全管理的重要性，并且還需要對于安全事故進行有效的防范，當發(fā)生事故的時候需要保障責任能夠落實到實處，不會有著虛假的成分存在。

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作者簡介：章燕青，（1987-），男，浙江紹興人，?？疲砉こ處?，安全員，主要從事施工現(xiàn)場安全管理工作。