機械動力設備的檢修管理研究

褚俊

摘要：若想提升機械設備檢修的效率，降低檢修過程中的成本，那么就要解決機械動力檢修過程中存在的問題，進行系統(tǒng)化檢修模式。基于此，本文首先對機械設備檢修管理具有的重要意義進行了介紹，之后對機械設備檢修過程中存在的問題進行了深入研究，并且提出了完善方案。

關鍵詞：機械設備;檢修方法;相關研究;完善方案

在企業(yè)發(fā)展的角度來講，設備生產和作業(yè)中不可缺少的重要工具，所以機械設備檢修具有非常重要的意義，企業(yè)若想生產出良好的商品，那么就應該對機械動力檢修工作進行重視，這樣才能確保工作的安全性以及有效性。在現(xiàn)代化建設逐漸發(fā)展的情況下，大部分企業(yè)已經認識到了機械設備檢修具有的優(yōu)勢。但是根據(jù)目前的實際情況來看，機械動力設備檢修在很多部分依然存在問題，在這種情況下，若相對機械動力設備檢修存在的問題進行合理解決，那么就需要在日常的工作中進行總結，根據(jù)實際需求制定出完善的檢修方案。

一、機械動力設備檢修具有的重要性

對于企業(yè)而言，機械動力設備是非常重要的部分，同時企業(yè)在運營中機械動力設備也屬于基礎設施之一。在企業(yè)中，機械動力設備有著提供能源的作用，其和企業(yè)發(fā)展有著直接聯(lián)系，機械動力管理以及維修水平都是影響檢修的主要因素，所以需要做此方面的工作，這樣才能在確保企業(yè)生產效率的同時，提升產品質量。只有全面落實機械動力設備檢修工作，這樣才能為安全生產提供良好的環(huán)境，同時也能增加企業(yè)效益。另外，動力設備檢修不于企業(yè)發(fā)展的保證，其不光和企業(yè)日常運行之間有著重要聯(lián)系，而且更會影響企業(yè)未來的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)若想在激烈的經濟市場中站穩(wěn)腳，提升自身的綜合實力，那么就需要根據(jù)實際需求提出完善機械檢修與管理的方案。機械動力檢修流程如圖1所示。

二、目前在進行機械動力檢修過程中存在的主要問題

（一）機械動力設備檢修手段比較落后

定期檢修需要在確定的時間內進行，定期檢修還可以叫做檢修管理。根據(jù)目前的實際情況來看，定期檢修在很多方面都存在問題，首先檢修的范圍過大，檢修計劃中設計到的部分較多，驅動設備檢修進行中不具有針對性。不完善的檢修計劃不光會提升業(yè)務成本，而且又會直接影響檢修的效果，很多設備在一個固定的檢修范圍內可以進行免費維護，但是，由于檢修方案的不完善，多出了很多不必要的工作。由于不同廠家生產的設備，在質量方面存在很大的差異，所以就算是在使用環(huán)境相同的情況下，設備需要的維護周期也同，所以使用同一維護時間根本無法保證設備的質量。進行設備維修的時間基本都是事后，這種情況嚴重影響了設備使用的安全性，再加上設備擺放不具有集中性，檢修人員將大量的時間都浪費在路上，若是發(fā)生錯誤判斷的現(xiàn)象，那么還需要進行二次維修。

（二）成本意識缺失，檢修管理動力不足

企業(yè)在發(fā)展的過程中，受到傳統(tǒng)思想的影響，所以具有成本意識嚴重不足，使用的檢修管理方法也不具有完善性，這種情況主要表現(xiàn)在企業(yè)的收益方面。通過有關數(shù)據(jù)顯示，由于維修不當企業(yè)每年造成資金方面的損失大概在6萬元左右，事后維修費用也超過了21萬，造成這種情況的主要原因為，使用的檢修材料購買方案不科學，所以一定要在準備階段制定完善的材料購買計劃，預防出現(xiàn)浪費財力等情況。在進行驅動設備檢修過程中，若是沒有對實際需求進行了解，那么使用的方案也會直接影響最終的成本，企業(yè)目前依然使用經濟時代的思想，并且按照規(guī)定成本進行設備維修，這時就會因為資金不足影響設備檢修的質量。

三、提升機械動力設備檢修管理的主要方案

（一）完善機械設備檢修手段，提升檢修人員的能力

在信息技術快速發(fā)展的情況下，機械設備檢修也需要借助信息化的優(yōu)勢，對機械動力檢修手段中存在的問題進行完善，這樣才能符合實際需求，同時也能為環(huán)保事業(yè)做出一定的貢獻。逐漸完善機械動力設備管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方式為動力設備檢修提供良好環(huán)境。企業(yè)還需要對檢修資源進行優(yōu)化，在細節(jié)方面入手，解決檢修過程中存在的實際問題。另外，一定要通過定期培訓的方式，提升機械動力檢修人員的綜合素質與技術水平，對學習機制進行創(chuàng)新，為員工營造良好的學習氛圍，這樣才能讓員工樹立終身工作的思想和目標，通過這種方式部不光可以提升設備檢修的實際效率，同時也能為機械動力檢修事業(yè)未來的發(fā)展提供良好基礎[1]。

（二）完善管理制度，降低管理成本

一定要對檢修管理數(shù)據(jù)進行合理運用，確保材料分配合理，同時也能合理降低管理成本。企業(yè)需要對每一臺檢修設備進行備案與數(shù)據(jù)記錄，并且還要根據(jù)實際情況建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，在這種情況下才能對檢修管理方案進行合理應用，同時也能確保檢修材料和庫存之間相互匹配，預防出現(xiàn)不必要的浪費現(xiàn)象。通過這種方式可以有效降低設備檢修的成本。制定完善的設備管理制度，對機械動力設備出現(xiàn)的故障進行系統(tǒng)劃分，找出不同故障形成的原因，接受考核指導意見，完善機械動力設備檢修的數(shù)據(jù)紀律，這樣才能從制度上規(guī)范企業(yè)機械動力設備檢修管理人員的行為[2]。

四、結論

綜上所述，企業(yè)若想在日常的生產工作中提升機械動力設備檢修管理的效果，那么首先需要通過合理的方式提升管理水平，對責任追究制度進行全面完善，根據(jù)有關要求嚴格進行檢修工作，合理安排檢修時間和檢修范圍，只有這樣才逐漸降低機械動力設備檢修管理成本，從而提升企業(yè)最終效益。

參考文獻：

[1]俞晶露.機械動力設備的檢修管理. JWT公司生產設備檢修項目管理的問題及對策研究[D].河北經貿大學，2019.

[2]陸慷.關于發(fā)電廠機械動力設備檢修管理的思考.關于發(fā)電廠機械動力設備檢修管理的思考[J].云南化工，2018，45（01）：227.

[3]李日森.動力機械設備檢修管理的思考[J].時代農機，2016，43（03）：9+11.

（作者單位：常熟市應急管理局）