夏雪容
摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,媒體的產(chǎn)生也在不斷變化與更迭,各種呈現(xiàn)的形式也在快速變化,從文字圖片到音頻、視頻再到如今的H5網(wǎng)頁(yè)等形式,這種發(fā)展迅速的變化使得財(cái)務(wù)工作不得不面臨著一些難題和挑戰(zhàn)。所以媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要適應(yīng)市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的基本需要。其次媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理有利于報(bào)業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,并產(chǎn)生重要的積極影響作用,這就需要對(duì)媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理中發(fā)生的問(wèn)題以及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)研究,對(duì)有利于媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的契機(jī)要積極努力把握。所以本篇文章在此基礎(chǔ)上,主要針對(duì)媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及完善方法等進(jìn)行相關(guān)研究與探討,以供大家參考。
關(guān)鍵詞:媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè);財(cái)務(wù)管理;完善
在媒體將時(shí)代報(bào)業(yè)進(jìn)行融合的發(fā)展背景下,不僅需要對(duì)這發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行有效分析并解決,還應(yīng)該對(duì)媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中資金投資以及資金合理利用和盈利的提升,這兩方面的問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng)分析,從而降低媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展需要的運(yùn)營(yíng)成本,有利于媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。其次對(duì)于媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)發(fā)展中難免會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題,所以就需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效分析并加以解決,這也有利于媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)這一行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的了解。但是更重要的是上級(jí)需要給予媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視,報(bào)業(yè)企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理的手段以及工作模式上進(jìn)行一定程度上的創(chuàng)新和變革,最終才能有利于財(cái)務(wù)管理工作中資金利用率的提升和財(cái)務(wù)管理效果的提高。
一、媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展,新媒體也不斷發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。隨著時(shí)代報(bào)業(yè)企業(yè)在不斷地實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中,媒體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,報(bào)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品也在不斷的增加,因此該項(xiàng)目的初始會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)有所改進(jìn)[2]。其次,由于報(bào)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和會(huì)計(jì)項(xiàng)目增加了,這導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)紙行業(yè)的內(nèi)容和產(chǎn)品類(lèi)型不夠充分了解,因此,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的改革模式是不完整的,該行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平和效率無(wú)法有效提高。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,由于政府機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)政資金分配的監(jiān)督越來(lái)越多,傳統(tǒng)的媒體報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理必須加強(qiáng)一定的風(fēng)險(xiǎn)管理和措施。媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,也會(huì)有不成熟的財(cái)務(wù)管理模式和不完善的管理計(jì)劃,這帶來(lái)了一些問(wèn)題,使得媒體合并時(shí)代的新聞界財(cái)務(wù)管理更加困難,無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。因此,在媒體整合時(shí)代,報(bào)業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,需要采取有效的措施,進(jìn)行合理分配,財(cái)務(wù)管理工作流程和管理手段的創(chuàng)新和變革將增加媒體公司的數(shù)量,同時(shí)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也將增大。因此,必須做好預(yù)見(jiàn)媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中可能發(fā)生的錯(cuò)誤和問(wèn)題。
(一)媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大
在媒體融合時(shí)代,與報(bào)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加有兩個(gè)原因。首先是報(bào)業(yè)行業(yè)外部因素的影響,其次是該行業(yè)自身發(fā)展的共同影響。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,它在新媒體的發(fā)展中也發(fā)揮了積極作用,并促進(jìn)了新媒體的快速發(fā)展[3]。所以,報(bào)業(yè)企業(yè)如今將要面臨的狀況是不斷變化的,現(xiàn)代信息的傳播速度正在不斷加快,并且互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播速度甚至更快。所以,它容易導(dǎo)致報(bào)業(yè)企業(yè)需要根據(jù)上述情況采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些不可控制的變化,甚至包括商業(yè)策略,融資策略以及公司的投資方向等。如今,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)企業(yè)公司只能撰寫(xiě)和打印紙質(zhì)報(bào)紙,但是從現(xiàn)在開(kāi)始,要進(jìn)行的活動(dòng)將比以前增加更多。但是,傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)企業(yè)公司不太擅長(zhǎng)處理新領(lǐng)域,例如資金管理和投資管理,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在增加。
(二)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式難以適應(yīng)新媒體業(yè)務(wù)
新媒體行業(yè)的出現(xiàn)是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)行業(yè)的延伸。在媒體融合時(shí)代的報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)原有的項(xiàng)目核算體系很難適應(yīng)新媒體業(yè)務(wù)。新媒體利潤(rùn)的主要方向也發(fā)生了巨大變化。從以前的廣告收入和廣播收入到主要收入,它已變成從視頻收入、游戲收入、流量收入和業(yè)務(wù)收入。由于新媒體利潤(rùn)模式的不斷變化以及收入來(lái)源的多樣化,發(fā)行收入將繼續(xù)下降,相應(yīng)的支出將不再僅僅是印刷成本和報(bào)紙紙張成本。因此,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)使用的會(huì)計(jì)方法不能完全反映新媒體行業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。
(三)缺乏互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理的思維
目前,中國(guó)大多數(shù)報(bào)業(yè)行業(yè)已經(jīng)成功完成了改革,并成功的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。但是,許多報(bào)業(yè)行業(yè)受到長(zhǎng)期以來(lái)比較傳統(tǒng)滯后的管理風(fēng)格和管理方法的影響,導(dǎo)致報(bào)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念停滯不前,出現(xiàn)了財(cái)務(wù)政策過(guò)于保守。項(xiàng)目會(huì)計(jì)方法較傳統(tǒng),財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)差等問(wèn)題。所以面對(duì)這些問(wèn)題的出現(xiàn),報(bào)業(yè)企業(yè)應(yīng)針對(duì)成本費(fèi)用的管理方面,注重節(jié)約支出、避免鋪張浪費(fèi)。
二、提升媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平的完善對(duì)策
(一)業(yè)財(cái)融合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念
在媒體進(jìn)行融合的大背景下,媒體時(shí)代報(bào)業(yè)行業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的方向以及發(fā)展目標(biāo)的如何實(shí)現(xiàn),應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真且積極的思考,勇敢面對(duì)這些問(wèn)題的出現(xiàn)。在傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的過(guò)程以及融合當(dāng)中,為了公司的發(fā)展,應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的培養(yǎng),要求財(cái)務(wù)人員都具有“業(yè)財(cái)融合”的思想,對(duì)新媒體知識(shí)和新媒體業(yè)務(wù)有一個(gè)充分的了解,在工作時(shí)能夠與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效溝通,能夠及時(shí)參與到業(yè)務(wù)的收支項(xiàng)目當(dāng)中,在此過(guò)程中執(zhí)行好核算和監(jiān)督的職能。在媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,能夠在報(bào)業(yè)企業(yè)正在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的成本管理以及在原有項(xiàng)目中核算方式中存在的問(wèn)題,進(jìn)行有效解決,改變自身的傳統(tǒng)思維,有利于財(cái)務(wù)人員能夠盡快是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速變化,將自身所學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念運(yùn)用到工作當(dāng)中[4]。
(二)改進(jìn)管理方法
隨著新媒體時(shí)代的不斷發(fā)展,獲取相關(guān)的信息資源可以通過(guò)很多方式,如互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等,在一定程度上,傳統(tǒng)的紙業(yè)受到了很大的影響。但是,與媒體融合時(shí)代的報(bào)業(yè)發(fā)展相比,有必要使用有效的財(cái)務(wù)管理方法來(lái)提高報(bào)業(yè)行業(yè)的資金使用率。因此,在媒體融合的時(shí)代,報(bào)業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)三種方式應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的加速處理:技術(shù)手段,網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù);這有助于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)量的準(zhǔn)確性。同時(shí),有必要在此基礎(chǔ)上做好數(shù)據(jù)備份。在印刷業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,報(bào)紙產(chǎn)品的內(nèi)容和類(lèi)型越來(lái)越多樣化,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也越來(lái)越豐富。媒體融合時(shí)代的財(cái)務(wù)管理方法正在逼近。最完善的方法有利于對(duì)報(bào)紙和期刊等閱讀材料進(jìn)行綜合分析,并且可以適當(dāng)?shù)亟鉀Q成本逆轉(zhuǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼缺口等問(wèn)題[5]。
(三)加強(qiáng)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人們的實(shí)際生活當(dāng)中也得到了普遍應(yīng)用,促進(jìn)了新媒體時(shí)代的到來(lái),從而給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際操作和發(fā)展過(guò)程中,有必要對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及報(bào)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)度進(jìn)行具體分析,從而降低媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。但是要避免媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),不僅僅是要做以上那些,還需要重視預(yù)防。因此,媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要建立一系列適應(yīng)自身發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制以及如何控制風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在自身可控范圍內(nèi),從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低化,防患于未然。從微觀來(lái)看,要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),還需要加強(qiáng)報(bào)業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),從而提升財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),使財(cái)務(wù)人員能夠預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)以及風(fēng)險(xiǎn)將要出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,報(bào)業(yè)企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算給予高度重視,借助報(bào)業(yè)所具有的天生優(yōu)勢(shì),將報(bào)業(yè)的宣傳優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)秀的策劃能力充分發(fā)揮出來(lái),在媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,報(bào)業(yè)行業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方式,并利用報(bào)業(yè)企業(yè)固有的優(yōu)勢(shì),把報(bào)業(yè)行業(yè)的宣傳和出色的計(jì)劃能力發(fā)揮出來(lái),為我國(guó)傳媒行業(yè)的積極影響奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]陳媛婧.媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及完善[J].新聞戰(zhàn)線(xiàn),2016 (14):54-55.
[2]徐冬梅.新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2018 (4):138-139.
[3]劉春華,侯麗平.試論媒體融和趨勢(shì)下報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018 (23):80-81.
[4]趙會(huì)杰.媒介融合時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的困境及應(yīng)對(duì)策略[J].新聞研究導(dǎo)刊2017,8 (9):262-263.
[5]林建軍.新媒體融合中的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理探討[J].中國(guó)商論2018 (14):121-122.