楊東秋
加強農(nóng)村“三資”管理工作是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作中非常重要的工作內(nèi)容,有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟改革,優(yōu)化配置農(nóng)村資產(chǎn)、資金和資源。但是,在當(dāng)前的農(nóng)村“三資”管理中,還存在一些問題,影響著農(nóng)村經(jīng)濟“三資”改革進步。本文筆者闡述了農(nóng)村“三資”管理中出現(xiàn)的問題,并提出了加強農(nóng)村三資管理的有效措施。
在改革開放四十年來,我國的社會發(fā)生了翻天覆地的變換,工業(yè)和城市化建設(shè)速度飛快,人民也進入到了小康社會。而相比于城市發(fā)展而言,我國農(nóng)村發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)相對較慢。最近幾年,國家越來越重視農(nóng)村經(jīng)濟的改革和發(fā)展,提出了改革的政策和制度。其中農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理改革就是一項非常重要的政策,給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的方向。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理含義
資產(chǎn)、資金和資源是農(nóng)村集體經(jīng)濟中“三資”的主要內(nèi)容。在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中,資產(chǎn)、資金、資源“三資”條件非常重要,是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展中的財富積累,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供著保障和動力。而“三資”管理指的就是,對農(nóng)村經(jīng)濟進行改革,合理的管理農(nóng)村集體經(jīng)濟中的“三資”,并科學(xué)利用農(nóng)村“三資”促進農(nóng)村發(fā)展,逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)。
二、“三資”管理實施過程中遇到的問題
“三資”管理政策已經(jīng)在我國農(nóng)村中廣泛展開,大部分農(nóng)村地區(qū)開始實行“三資”管理政策。而隨著“三資”政策的不斷實施深入,問題也自然而然暴露出來,具體包括以下問題;
首先,在“三資”管理中村級財務(wù)公開制度沒有良好的實施。很多農(nóng)村進行“三資”管理工作中,村級財務(wù)狀況和明細還未公開,在農(nóng)村集體經(jīng)濟中,“三資”屬于是人民群眾共同利益資產(chǎn),人民群眾有權(quán)利了解村內(nèi)“三資”情況。但是,在部分農(nóng)村地區(qū),管理者沒有做到財務(wù)公開,群眾對村內(nèi)財務(wù)了解較少。并且部分管理者利用職務(wù)之便,私自挪用“三資”財產(chǎn)或者弄虛作假,損害公眾利益,也導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢。
其次,在“三資”管理中,使用“三資”建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟是非常重要的內(nèi)容,而當(dāng)前情況是,農(nóng)村經(jīng)濟管理者自身素質(zhì)水平較低,缺乏獨到的眼光,在尋找合作項目的過程中,忽略本村的實際情況,發(fā)展了與本村條件不相適應(yīng)的經(jīng)濟或者套用其他村經(jīng)濟管理模式,致使“三資”應(yīng)用效率低,影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。另外,部分農(nóng)村干部缺乏法律保護意識,在與合作企業(yè)進行融資合作洽談的過程中,僅依靠口頭達成協(xié)議,導(dǎo)致實際的合作缺乏法律保護,使農(nóng)村“三資”使用陷入風(fēng)險。
最后,“三資”管理工作開展,對于農(nóng)村“三資”核算非常關(guān)鍵,農(nóng)村“三資”核算或者使用管理均屬于是財務(wù)管理范疇,應(yīng)該由專業(yè)的財務(wù)管理人員進行管理。但是,在當(dāng)前農(nóng)村地區(qū),財務(wù)管理工作者相對較少,且專業(yè)素質(zhì)普遍都不夠高,影響農(nóng)村“三資”財務(wù)管理工作,另外,在農(nóng)村“三資”管理工作中,農(nóng)村村干部職權(quán)非常大,部分思想意識偏差的村干部利用職務(wù)管理財務(wù)工作者,在財務(wù)核算和管理中“亂動手腳”影響財務(wù)管理工作的正常使用。
三、加強農(nóng)村“三資”管理的有效措施
1、黨委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮作用
農(nóng)村“三資”管理工作,對農(nóng)村發(fā)展有非常重要的作用。我國農(nóng)村范圍廣泛,地區(qū)情況各不相同。所以,要想良好的開展“三資”管理政策,農(nóng)村上一級別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮自身的作用,給地區(qū)農(nóng)村“三資”管理政策實施相應(yīng)的指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作應(yīng)該做好“帶頭”工作,將“三資”管理政策精神傳達到農(nóng)村基層,并且為農(nóng)村“三資”管理提供指導(dǎo)。
例如,S鎮(zhèn)進行農(nóng)村“三資”管理政策時,為了加強“三資”管理實施,S鎮(zhèn)政府召開本鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理會議,會議中制定了各村“三資”清查和管理流程,并決定招聘30名大學(xué)生會計派駐各村,實施財務(wù)清查。
2、建立“三資”管理實施制度
制度是政策實施的良好保證,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織應(yīng)該幫助農(nóng)村“三資”管理建立科學(xué)的實施制度。首先,應(yīng)該建立嚴(yán)格的資產(chǎn)清查制度,對農(nóng)村“三資”情況進行徹底清查,了解“三資”情況才能合理的應(yīng)用“三資”進行建設(shè)。其次,要建立村級財務(wù)公開制度,這是對人民群眾權(quán)益的保護,村級“三資”清查過程中,要建立明確的財務(wù)公開制度,將清查的“三資”情況進行登記,并在公務(wù)欄實行公開。最后,要建立監(jiān)督管理制度,防止村級干部在“三資”管理當(dāng)中“一手遮天”,私自挪用公共資產(chǎn)。監(jiān)督管理機制的建立能夠有效的提高“三資”管理政策落實,保護農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
例如,在S鎮(zhèn)農(nóng)村三資改革過程中,某村在進行資產(chǎn)清查過程中,就制定集體資產(chǎn)登記表,將集體資產(chǎn)一一登記,登記后制成報表移交給S鎮(zhèn)政府。資產(chǎn)清查登記期間S鎮(zhèn)政府派專門人員實施清查監(jiān)督,防止村級干部弄虛作假。
3、加強“三資”人才引進
農(nóng)村實施“三資”管理中,財務(wù)工作者可以負(fù)責(zé)清查工作。但是,對于經(jīng)濟改革、項目制定或者制度制定等工作內(nèi)容,還缺乏專業(yè)的人才進行管理。所以,加強農(nóng)村“三資”管理也要注重人才的引進,建設(shè)專業(yè)的農(nóng)村“三資”管理團隊。從而提升“三資”管理工作效率。一方面、要引進經(jīng)濟學(xué)人才,為“三資”合理優(yōu)化配置,和科學(xué)資金使用指定方案,盡快建立實現(xiàn)“三資”管理改革。其次,還要引進法律方面的人才。當(dāng)下正處于法治時代,我國法律正在逐漸的完備,鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展要與外界企業(yè)合作或者與外商合作,要提高法律保護意識,通過法律保護自身的“三資”權(quán)益,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。例如,簽訂項目合同、資產(chǎn)股份制改革、農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、文化遺產(chǎn)商標(biāo)申請等內(nèi)容,都屬于法律范疇,需要通過法律的手段實施,使“三資”利用更具有效率。
本文筆者從加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、加強人才引進以及,健全制度建設(shè)三個方面闡述了加強農(nóng)村“三資”管理的有效策略。希望本文能夠?qū)r(nóng)村“三資”管理工作提升有所幫助。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
(作者單位:677300云南省雙江縣沙河鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心)