本刊綜合編輯

減員之后，第一波降薪潮來了。

就連大公司也難逃這一魔咒。2月17日，諾亞財(cái)富集團(tuán)復(fù)工后向全體員工發(fā)布了一封全員戰(zhàn)“疫”倡議書，宣布在疫情期間所有員工每月有5個(gè)工作日無薪休假，同時(shí)三位董事汪靜波、殷哲、章嘉玉主動(dòng)降薪為零，在金融圈引發(fā)軒然大波。

無獨(dú)有偶，近日知名教育創(chuàng)業(yè)公司松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋也宣布：全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。本來夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒收入只夠6個(gè)月，于是栗浩洋下決心做“壞人”——全員降薪。

疫情之下，當(dāng)公司熬過了倒閉，熬過了減員，降薪成為了絕大多數(shù)的選擇?！拔覀児疽查_始降薪了！”北京某互聯(lián)網(wǎng)公司員工趙晴說：“公司通知17號(hào)開始上班，并全員降薪30%，停工期只發(fā)基本工資，全年不再調(diào)薪，如果有誰不接受可以辭職”。

一個(gè)不爭的事實(shí)是，降薪潮來了，這一幕正在許許多多剛復(fù)工的企業(yè)內(nèi)部中真實(shí)上演著。

降薪潮眾生相：有的全員工資打3.5折，有的自愿降薪

兇猛疫情之下，諾亞財(cái)富并不是第一個(gè)宣布降薪的企業(yè)，但在金融行業(yè)引發(fā)轟動(dòng)。2010年登陸紐交所的諾亞財(cái)富，是中國第三方財(cái)富管理巨頭之一，而財(cái)富管理公司往往以線下業(yè)務(wù)為主，當(dāng)前只能囿于線上的狀況，無疑給銷售帶來了很大影響。

諾亞財(cái)富降薪，只是疫情下企業(yè)自救的縮影。一位微博大V寫道：因?yàn)橐咔?，我至少接到了幾十封提問，詢問工資縮水、老板降薪怎么辦？繼減員之后，降薪潮愈演愈烈。

干著同樣的活，卻只能拿不到平時(shí)一半的工資，這是不少創(chuàng)業(yè)公司員工的真實(shí)處境。

2月15日，教育公司松鼠AI的創(chuàng)始人栗浩洋宣布：全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折?！氨绕鹇糜巍⑽髫惡蛥呛５腒TV，松鼠AI在疫情期更是冰與火之歌。其他企業(yè)停業(yè)，旅游公司80%的成本、餐飲業(yè)買菜的成本不用花了，但是我們?nèi)珖?千多家學(xué)校仍舊要全員服務(wù)，收入?yún)s跌到1折，在線學(xué)生大增但總部都是免費(fèi)反而增加成本。”

本來夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒收入只夠6個(gè)月。栗浩洋下決心做壞人，全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折?！暗认螺喨谫Y后補(bǔ)齊，或者換成公司股份，這樣我們現(xiàn)金流仍舊可以不融資活兩年?！?/p>

更殘酷的是，有人拿到手的，連基本工資都不夠。數(shù)日前，花生好車員工爆料，技術(shù)部門八成人員待崗，一個(gè)月只發(fā)1000多，公司強(qiáng)制執(zhí)行。記者隨后求證了花生好車，對方表示確實(shí)有部分銷售人員降薪到1000多，公司全國各地有1萬多名員工，此舉是特殊時(shí)期的特殊辦法。

在這個(gè)艱難時(shí)刻，一些企業(yè)高管和員工開始請?jiān)钢鲃?dòng)降薪。日前，木屋燒烤的創(chuàng)始人隋政軍自曝收到了員工的半薪請求。據(jù)悉，木屋燒烤自發(fā)地組織了一場請求“工資減半”的減薪運(yùn)動(dòng)，據(jù)其發(fā)布的匿名調(diào)查問卷顯示，76%的員工自愿支持這一行動(dòng)。

隋政軍也曾擔(dān)心員工是被道德綁架，但考慮到目前的境況，他決定接受這個(gè)請求——“這次我選擇做狗熊，而不是英雄?！?/p>

自愿請求降薪的這非個(gè)例。此次疫情中，餐飲行業(yè)首當(dāng)其沖，停業(yè)，休市一再延長，停堂食做外賣，損失慘重。在此危難關(guān)頭，西貝、老鄉(xiāng)雞、巴奴、凱瑞集團(tuán)、陶陶居、樂凱撒、客語、左庭右院、四有青年、阿強(qiáng)家等數(shù)十個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和高層領(lǐng)導(dǎo)，也都收到了來自管理組以及一線員工自愿減薪申請。

不過，也有員工反感，公司管理層和人事部門利用“與公司共渡難關(guān)”的理由來強(qiáng)制降薪。畢竟，管理層同普通員工比起來，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力區(qū)別很大，不能一概而論。一則員工與人事部門的對話引發(fā)激烈討論，“公司這時(shí)候需要那些不計(jì)個(gè)人得失，只拿生活費(fèi)，跟公司共渡難關(guān)的人”。

當(dāng)然，在部分公司選擇降薪的時(shí)候，也有部分良心企業(yè)仍然堅(jiān)持正常發(fā)放工資。2月8日，一則關(guān)于老鄉(xiāng)雞董事長束從軒“手撕員工連名信”的視頻引發(fā)熱議。視頻中，老鄉(xiāng)雞董事長束從軒親手怒撕一封按滿員工手印并簽字聯(lián)名信，員工提出“疫情期間不拿工資”，而束從軒撕掉后回應(yīng)：我覺得這個(gè)是你們糊涂。哪怕賣房子，賣車子，我們也會(huì)千方百計(jì)確保你們有飯吃，有班上。

一場疫情，讓公司、員工都受到了損失，但在這之中，可以看盡人生百態(tài)。

被降薪員工：好好珍惜手上的工作機(jī)會(huì)

疫情之下，真正受到影響的企業(yè)生存維艱，要么減員，要么降薪。在清華、北大聯(lián)合對995家中小企業(yè)展開調(diào)研中，僅9.96%的餐飲文旅企業(yè)能依靠現(xiàn)有現(xiàn)金流維持6個(gè)月以上，85.01%的企業(yè)最多維持3個(gè)月。62.78%的企業(yè)認(rèn)為“員工工資及五險(xiǎn)一金”是疫情期間企業(yè)主要的支出壓力，因此，22.43%選擇“減員降薪”來應(yīng)對現(xiàn)金流短缺。

“我今天已經(jīng)辭去工作，打算回老家種樹、養(yǎng)殖、自己創(chuàng)業(yè)，城市生活真的太難了！”

某公司員工張毅在接到公司“1月工資延遲發(fā)放且降薪30%”后作出了辭職的決定。

早在2月10號(hào)全國第一批復(fù)工潮時(shí)，他便開始上班了。公司收入雖然有受到影響，但是他的工作量卻不減反增，每天還是需要加班，口罩、消毒水、物品價(jià)格上漲導(dǎo)致他的日常開支也增加了，現(xiàn)在突然被告知工資降30%，對于他來說真的難以接受，畢竟降薪后，自己必須要精打細(xì)算才能保障自己的生活。

“公司有困難我也理解，但是我每天的工作量及時(shí)間也在增加，辛辛苦苦的工作后，告訴我要降薪30%，連養(yǎng)活自己都有點(diǎn)困難。提出異議就是只顧自己，不能與公司共患難，還不如回老家，生活開支少，隨便找點(diǎn)事就夠我養(yǎng)活自己了，還避免了感染肺炎的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

降薪、只發(fā)基本工資、不發(fā)提成等措施確實(shí)讓許多在大城市生活的人連養(yǎng)活自己都成難題，特別是對于那些還背負(fù)著房貸，車貸的人來說，一個(gè)月還完貸款后真的沒有多少了，但還是要面對城市的高昂生活費(fèi)。員工只想說“我太難了！”

但是，像他那樣有勇氣辭職的還是少數(shù)，更多的仍然在堅(jiān)持著工作。甚至有人覺得自己公司開始降薪了，感覺自己逃過了一劫?！敖敌诫m然讓我資金緊張了點(diǎn)，好在幅度在合理范圍內(nèi)，還沒有到達(dá)養(yǎng)活不了自己的程度，省一下還是有剩余的。要是正常發(fā)了1月工資，讓我趕緊滾蛋走人，這才恐怖呢！現(xiàn)在各個(gè)公司都在裁員，根本找不到下家，降薪總比失業(yè)好?！?/p>

更令人擔(dān)憂的是，北京某公司人事明示暗示：就算現(xiàn)在離職，疫情過后也有很多公司都不會(huì)招人。剛剛接到降薪通知的某公司員工周文很為難，“覺得很無語，但是轉(zhuǎn)身想起房貸，又不敢輕易辭職?！?/p>

在不明確的當(dāng)下，所有人似乎唯有好好珍惜手上的工作機(jī)會(huì)。