趙國偉

摘 要 按照國網(wǎng)伊川縣供電公司“低電壓”治理工作進度安排，細化分解工作任務(wù)。采取有效的管理措施與技術(shù)措施相結(jié)合的手段，加強負荷調(diào)配、調(diào)壓管理，建立有效的聯(lián)調(diào)機制，制定嚴格的考核辦法，解決臺區(qū)三相負荷不平衡及檔位不合理問題，力爭2019年底全部解決臺區(qū)“低電壓”問題，并實現(xiàn)“低電壓”問題零投訴。

關(guān)鍵詞 低電壓；供電；農(nóng)村

1 “低電壓”綜合治理的目標描述

1.1 “低電壓”綜合治理管理策略

一是堅持以農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造為重點，結(jié)合近期與遠期發(fā)展需求，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，提升農(nóng)村電網(wǎng)調(diào)壓能力和無功補償能效，提高供電能力。二是堅持以精益運行及營銷管理為基礎(chǔ)，依據(jù)營銷及電采系統(tǒng)，強化用電營業(yè)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用，提高營銷與生產(chǎn)管理協(xié)同性，加強農(nóng)村配網(wǎng)運行管理，完善電壓質(zhì)量監(jiān)測手段，提升電壓質(zhì)量保障能力。三是堅持以基礎(chǔ)研究為依托、以科技與信息技術(shù)為支撐，加強農(nóng)村用電負荷特性分析，開展適合農(nóng)電特點供電方式、綜合調(diào)壓方案和配變應(yīng)對日負荷波動能力研究與應(yīng)用，增強對農(nóng)村用電特性的適應(yīng)能力。

1.2 “低電壓”綜合治理目標

按照新農(nóng)村電氣化典型模式進行改造。城區(qū)中壓配電網(wǎng)互供能力比較薄弱，存在“卡脖子”現(xiàn)象；農(nóng)村中壓線路存在供電距離長、線路損耗高、電能質(zhì)量差的現(xiàn)象，特別是近年來農(nóng)村負荷發(fā)展快，低壓臺區(qū)分布不合理，造成供電半徑過長，配變?nèi)萘窟^小，低壓線徑小造成損耗高、電壓低。

按照國網(wǎng)伊川縣供電公司“低電壓”治理工作進度安排，細化分解工作任務(wù)。采取有效的管理措施與技術(shù)措施相結(jié)合的手段，加強負荷調(diào)配、調(diào)壓管理，建立有效的聯(lián)調(diào)機制，制定嚴格的考核辦法，解決臺區(qū)三相負荷不平衡及檔位不合理問題，力爭2019年底全部解決臺區(qū)“低電壓”問題，并實現(xiàn)“低電壓”問題零投訴。

2 “低電壓”綜合治理的主要做法

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，規(guī)范管理，形成科學(xué)完善的組織體系

在堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、監(jiān)督完善”原則的基礎(chǔ)上，伊川公司結(jié)合實際成立了由總經(jīng)理任組長的“低電壓”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了穩(wěn)定可靠的公司、部室、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)公司“低電壓”治理工作。確定發(fā)展建設(shè)部為考核監(jiān)督部門，負責(zé)對“低電壓”治理工作考核，運維檢修部為“低電壓”治理歸口管理部門，統(tǒng)一負責(zé)“低電壓”治理的綜合管理和工作協(xié)調(diào)。

2.2 認真排查，深入分析，科學(xué)規(guī)劃，編制切實可行的“低電壓”綜合治理方案

2.2.1 深入分析，找準“低電壓”產(chǎn)生的原因

摸清現(xiàn)狀，找出“低電壓”產(chǎn)生的原因是開展“低電壓”治理工作的前提，通過現(xiàn)狀分析，造成“低電壓”現(xiàn)象的原因主要有地理因素、電網(wǎng)因素、無功補償因素等幾方面因素。

2.2.2 認真排查，科學(xué)規(guī)劃，編制可行的“低電壓”治理方案

為確保排查質(zhì)量，專門為基層供電所編制了《“低電壓”情況調(diào)查表》，規(guī)定了線路名稱、所屬變電站、無功補償?shù)攸c及容量、測量方式、測量數(shù)據(jù)、測量時間、測量地點等內(nèi)容，為開展“低電壓”治理工作提供了詳實的素材。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照公司系統(tǒng)有關(guān)文件要求，編制了《國網(wǎng)伊川縣供電公司“低電壓”綜合治理工作方案》。

2.3 抓住關(guān)鍵點，扎實推進“低電壓”治理工作

2.3.1 加大科技投入，為“低電壓”治理工作提供技術(shù)支撐

（1）投資9.77萬元安裝了具有數(shù)據(jù)遠方傳輸功能的電壓監(jiān)測儀，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠方抄收，提高了抄表準確率和工作效率。目前共設(shè)置電壓監(jiān)測點41個，其中A類7個，B類2個，C類2個，D類30個。（2）與南通新城電力科技有限公司共同開發(fā)“變電站及10千伏配網(wǎng)監(jiān)測管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技成果鑒定。（3）建設(shè)AVC系統(tǒng)，實現(xiàn)主網(wǎng)電壓無功自動調(diào)節(jié)。即公司的AVC系統(tǒng)與市公司的AVC系統(tǒng)進行整合，當(dāng)縣域電網(wǎng)自我調(diào)壓能力有限，需要市公司調(diào)整電壓時，AVC系統(tǒng)通過與地調(diào)調(diào)度自動化系統(tǒng)的接口，實時調(diào)整市公司110千伏及以上網(wǎng)絡(luò)電壓，從而提高伊川縣電網(wǎng)電壓質(zhì)量。

2.3.2 嚴格例會制度，加強無功電壓分析

開展專項分析工作，分析配網(wǎng)電壓水平與調(diào)壓能力，制訂適應(yīng)于不同負載、季節(jié)變化的電壓運行調(diào)整方案（采用逆調(diào)壓）；根據(jù)線路負荷情況，校驗導(dǎo)線截面和長度是否符合要求；校驗10千伏線路電容器裝置位置和容量是否合適等。

2.3.3 開展三相負荷不平衡治理工作

編寫《配變?nèi)嘭摵蓽y試及調(diào)整管理辦法》，從負荷平衡入手，從低壓線路末端開始調(diào)整，通過末端接點平衡、末端線路平衡、分支線路平衡、主線路平衡，自下而上達到線路出口平衡。

2.3.4 搶抓機遇，加強電網(wǎng)建設(shè)

以配電網(wǎng)升級建設(shè)為契機，充分利用國家撥付資金，積極改造部分供電距離超標、導(dǎo)線卡脖子、負荷分配不合理的線路。

2.3.5 建立堅強的保證體系

一是不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善管理制度。在開展“低電壓”治理工作過程中，通過積極探索形成了一定的工作經(jīng)驗。在認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)有限公司《關(guān)于綜合治理農(nóng)村“低電壓”問題的工作意見》、《河南省縣供電企業(yè)電壓無功管理規(guī)范（試行）》等文件的基礎(chǔ)上，修訂了公司及基層供電所電壓無功管理制度，進一步完善了“低電壓”治理方案。二是嚴格考核，充分調(diào)動員工工作積極性。針對“低電壓”治理工作，公司逐級簽定了目標責(zé)任書，發(fā)建部負責(zé)考核，考核內(nèi)容分為電壓無功指標考核、小指標考核和工作質(zhì)量考核。

3 取得的工作成效

通過開展“低電壓”治理工作，采取一系列管理和技術(shù)措施，在制度完善、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得長足進步，有利于公司精益化管理的進一步深入。同時為老百姓解決“低電壓”問題，受到了地方政府和人民群眾的好評，樹立了良好的外部形象。主要是：一是開展“低電壓”治理工作為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。例如：2018年公司江左供電所綜合線損率完成3.5%，創(chuàng)歷史最好水平。35千伏及以上功率因數(shù)完成0.97。10千伏線路功率因數(shù)達到0.9以上。特別是400伏臺區(qū)的功率因數(shù)和電壓質(zhì)量明顯提高。二是以開展“低電壓”治理為載體，修訂了管理制度，完善了組織網(wǎng)絡(luò)，促進科技創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，提升競爭力起到很好的推動作用。三是開展“低電壓”治理工作，通過總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，為其它專業(yè)的管理起到很好的示范作用。四是通過大規(guī)模的“低電壓”排查工作，摸清了電網(wǎng)存在的問題，公司及時進行了匯總，按照不同的緊迫性，制定了三年電網(wǎng)改造方案，修訂了“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃，為今后幾年的電網(wǎng)改造做好項目儲備。五是開展“低電壓”治理工作以來，由于效果明顯，用戶反映電壓低的情況顯著減少。