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      “三農(nóng)”P2P產(chǎn)業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制模式研究

      2020-04-10 06:46:39李遲芳馬毅李丹
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年8期
      關(guān)鍵詞:三農(nóng)案例

      李遲芳 馬毅 李丹

      摘 要:近年我國(guó)三農(nóng)政策利好不斷,眾多P2P開始向三農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。因此,梳理了“三農(nóng)P2P”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論與現(xiàn)實(shí)問題,重點(diǎn)分析了面向“三農(nóng)P2P”的風(fēng)險(xiǎn)控制模式與要素,并就平臺(tái)、市場(chǎng)、政府提供了具體發(fā)展建議,對(duì)于指導(dǎo)我國(guó)“三農(nóng)P2P”產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)企、農(nóng)戶持續(xù)的金融供給有重要意義。

      關(guān)鍵詞:“三農(nóng)P2P”;風(fēng)險(xiǎn)控制模式;案例

      中圖分類號(hào):F325? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2020)08-0031-04

      引言

      P2P(Peer to Peer Lending)是一種個(gè)人對(duì)個(gè)人(又稱點(diǎn)對(duì)點(diǎn))的網(wǎng)絡(luò)借貸方式,一般由第三方網(wǎng)貸平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)、強(qiáng)匹配算法程序和移動(dòng)通信技術(shù)為借貸雙方開展信息匹配、資金轉(zhuǎn)移、信用評(píng)估、貸后管理等中介服務(wù),它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與民間借貸相結(jié)合的一種創(chuàng)新投融資模式。它的主要特征是不需要傳統(tǒng)金融中介、消除了金融的地域歧視、降低了進(jìn)入門檻、借款期限靈活、投資者投資行為透明等,這些特征促使P2P成為了緩解我國(guó)當(dāng)前三農(nóng)領(lǐng)域的金融供給短缺的重要手段,得到了政府、社會(huì)、企業(yè)的高度重視。但由于我國(guó)農(nóng)村具有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,產(chǎn)業(yè)組織薄弱,金融、土地流轉(zhuǎn)、信用管理等體系不健全等問題,使得P2P平臺(tái)在開展三農(nóng)金融業(yè)務(wù)時(shí)存在諸多挑戰(zhàn),尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理模式問題。

      一、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究

      賈俊民、葛文光(2013)指出,三農(nóng)指的是農(nóng)戶、農(nóng)企、家庭作坊,它是本世紀(jì)初在我國(guó)形成的一種獨(dú)特提法,在其他國(guó)家一般指的是農(nóng)戶或農(nóng)企。國(guó)外Chiles T(1996)、Sarmisstha P(2002)等學(xué)者曾指出,貧困性、維持型農(nóng)戶或農(nóng)場(chǎng)由于收入低、收入來源單一,僅有很少比例有可能從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款,非正規(guī)金融仍然是它們獲得資金來源的主要途徑。隨著P2P的出現(xiàn),Bachmann(2011)、錢金葉和楊飛(2012)較早地認(rèn)為P2P作為一種小額民間信貸,由于方式靈活、手續(xù)簡(jiǎn)便,將成為低端人群(含農(nóng)戶、農(nóng)企)非正式金融的有益補(bǔ)充。張曉瑋(2015)、魯釗陽(2016)通過宜信P2P、重慶市調(diào)查數(shù)據(jù)實(shí)證了P2P對(duì)緩解農(nóng)戶融資難問題的正向效應(yīng)。李勇堅(jiān)、王■(2016)指出,我國(guó)目前三農(nóng)金融缺口超過3萬億元,到2020年,以P2P為代表的三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模將達(dá)到3 200億元??梢钥闯?,“三農(nóng)P2P”作為正規(guī)三農(nóng)金融的有效補(bǔ)充,在我國(guó)具有很大的發(fā)展空間。

      在運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面,辛憲(2009)較早的比較了不同P2P平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理模式,他將其劃分為純中介模式、復(fù)合中介模式和社會(huì)公益模式三種。彭龍、閆琳(2018)通過對(duì)比中美兩國(guó)P2P平臺(tái),指出美國(guó)P2P平臺(tái)堅(jiān)持純信用擔(dān)保、純線上信審、后期均采用債券轉(zhuǎn)讓,和引入機(jī)構(gòu)投資者開展大宗資產(chǎn)交易模式;而中國(guó)則是線上和線下審貸相結(jié)合、債券與拆標(biāo)相結(jié)合、擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)備用金相關(guān)結(jié)合的模式,并指出中國(guó)P2P平臺(tái)的中介職能已經(jīng)出現(xiàn)了偏移。趙華杰、黃邁(2015)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)主要涉農(nóng)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的普遍采用“平臺(tái)+加盟商”運(yùn)營(yíng)模式。彭標(biāo)、余國(guó)新(2015)則從普惠金融視角探討了P2P網(wǎng)貸平臺(tái)助農(nóng)的模式,并將其劃分為“P2P+農(nóng)信社”、“P2P+資金互助社”、“P2P+村委會(huì)”、“P2P+征信系統(tǒng)”四種運(yùn)營(yíng)模式。另一方面,Herzenstein et al.(2011)、Pope and Sydnor(2011)等學(xué)者認(rèn)為,P2P借貸平臺(tái)借款人、投資人和審查人的分離使得借款人有虛假陳述騙取借款的動(dòng)機(jī),所以借款人識(shí)別技術(shù)十分關(guān)鍵。Pope and Sydnor(2011)、Ravina(2012)、Lin et al.(2013)、廖理等(2014)分別基于P2P平臺(tái)交易中的羊群效應(yīng)行為,借款人膚色、顏值,好友推薦、利率水平等開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)、實(shí)證等方面研究。郝佳(2016)從財(cái)務(wù)視角分析了小額互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問題。錢水土、陳鑫云(2015)、葉夢(mèng)琪(2016)等學(xué)者則從農(nóng)信社的角度分析了三農(nóng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制策略相關(guān)的問題。汪洋(2014)、王會(huì)娟和廖理(2014)及馬毅(2016)等學(xué)者指出大數(shù)據(jù)在我國(guó)“三農(nóng)P2P”風(fēng)控中的作用。

      綜上所述,國(guó)內(nèi)外學(xué)者們對(duì)三農(nóng)P2P的研究主要聚焦在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制要素及組合三個(gè)方面;在風(fēng)控模式上更多的還是沿襲傳統(tǒng)的農(nóng)村小額信貸風(fēng)險(xiǎn)控制管理的模式開展研究,對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的“三農(nóng)P2P”典型風(fēng)控模式進(jìn)行梳理的研究很少見。在我國(guó)“三農(nóng)P2P”進(jìn)入系統(tǒng)、規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,從風(fēng)險(xiǎn)管理模式入手,分析我國(guó)典型“三農(nóng)P2P”平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、規(guī)范行業(yè)行為具有重要意義。

      二、我國(guó)“三農(nóng)P2P”發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與問題

      自2007年國(guó)內(nèi)第一家P2P平臺(tái)——“人人貸”誕生以來,我國(guó)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)歷了“2015年以前的野蠻發(fā)展期”、“2016—2017年的政策調(diào)整期”和“2018年以后的合規(guī)發(fā)展期”三個(gè)階段,P2P市場(chǎng)曾經(jīng)爆發(fā)式增長(zhǎng),也出現(xiàn)過大規(guī)模的“跑路、取現(xiàn)難”等風(fēng)險(xiǎn)管理問題事件。目前留存的都是那些具有良好風(fēng)險(xiǎn)管控模式的P2P平臺(tái),同時(shí)監(jiān)管部門也對(duì)P2P的風(fēng)險(xiǎn)控制不斷提出了新的要求,可見未來P2P的風(fēng)控管理模式規(guī)范的重要性。

      2016、2017年,國(guó)務(wù)院一號(hào)文件中連續(xù)兩年提出“加快農(nóng)村金融創(chuàng)新、確保三農(nóng)貸款投放持續(xù)增長(zhǎng)”。其提出的“農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新,建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、競(jìng)爭(zhēng)適度、風(fēng)險(xiǎn)可控的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系”被多個(gè)政策文件提及,中央的金融惠農(nóng)政策利好不斷。與此同時(shí),《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(銀監(jiān)會(huì)令[2016]1號(hào))提出,“P2P平臺(tái)的個(gè)人借款余額上限不超過20萬,同一法人或組織最多借款100萬元”。這意味著P2P將由此前主流的企業(yè)貸款、房屋抵押等大額信貸,轉(zhuǎn)向消費(fèi)金融、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)等小額信貸業(yè)務(wù)。這引爆了“三農(nóng)P2P”市場(chǎng),越來越多的P2P平臺(tái)開始圍繞三農(nóng)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)切入。據(jù)網(wǎng)貸之家的不完整數(shù)據(jù)顯示,截至到2018年3月,一直正常運(yùn)營(yíng)的涉農(nóng)P2P平臺(tái)數(shù)量有103家,三農(nóng)金融業(yè)務(wù)總累計(jì)成交量為1 193億元,“三農(nóng)P2P”平臺(tái)數(shù)量和業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)?!叭r(nóng)P2P”在區(qū)域上主要分布在北京、廣東、上海等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省市,而山東、湖北等農(nóng)業(yè)大省,其“三農(nóng)P2P”平臺(tái)數(shù)量占該省網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)不足十分之一,可見當(dāng)前很多三農(nóng)P2P平臺(tái)將發(fā)展重心更多放在負(fù)債端,即P2P平臺(tái)將主要精力都用于投資客戶的開發(fā)與管理上,所以才將平臺(tái)選擇在人口稠密的一二線城市,這直接導(dǎo)致眾多平臺(tái)對(duì)資產(chǎn)端的風(fēng)險(xiǎn)缺少把控,可見完善其風(fēng)險(xiǎn)控制模式的重要性。

      三、我國(guó)主要的“三農(nóng)P2P”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析

      根據(jù)盈燦咨詢、網(wǎng)貸之家2017、2018“P2P平臺(tái)三農(nóng)業(yè)務(wù)TOP20”排名榜顯示,共有9家平臺(tái)先后連續(xù)出現(xiàn)在榜單,以下羅列了該9家平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況并分析(無排名先后順序)。

      (一)翼龍貸

      翼龍貸的主要客戶以農(nóng)民為主,基本上都是農(nóng)業(yè)個(gè)體工商經(jīng)營(yíng)戶。該群體的借款需求不穩(wěn)定、資信評(píng)估資料不完整、客戶分散且關(guān)系復(fù)雜。所以,翼龍貸主要采用加盟商方式,其平臺(tái)不與客戶進(jìn)行直接信貸活動(dòng),通常要求由加盟商通過線下與借款人聯(lián)系,其風(fēng)險(xiǎn)控制由加盟商與平臺(tái)共同管理,加盟商撮合了借貸交易。截至2018年3月,翼龍貸以這種模式已經(jīng)在全國(guó)1 500多個(gè)縣區(qū)發(fā)放了超過20億元的信用貸款,貸款余額累計(jì)達(dá)91億元,服務(wù)農(nóng)戶超過4萬戶。其借款允許農(nóng)戶一次性還本付息,期限以短期為主,還提供車輛、房屋抵押信用貸。

      (二)理財(cái)農(nóng)場(chǎng)

      理財(cái)農(nóng)場(chǎng)主要通過與“龍頭農(nóng)資企業(yè)”合作的形式,由龍頭企業(yè)推薦下游農(nóng)場(chǎng)、規(guī)模種植戶、優(yōu)秀經(jīng)銷店、零售店等三農(nóng)主體,再通過口碑、負(fù)債的上下游交叉驗(yàn)證開展三農(nóng)信用貸、擔(dān)保貸活動(dòng)。同時(shí),P2P平臺(tái)上的投資者可以隨時(shí)跟蹤每個(gè)標(biāo)的的還款表現(xiàn),并可以參與實(shí)地檢查收成及經(jīng)營(yíng)情況,使資金和資產(chǎn)對(duì)接邏輯更加簡(jiǎn)單清晰。目前,該平臺(tái)撮合借貸資金超過80億元,服務(wù)了27個(gè)省、市上萬戶規(guī)模農(nóng)戶。

      (三)杉易貸

      杉易貸是上市公司杉杉集團(tuán)旗下從事P2P網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)的平臺(tái),具有國(guó)內(nèi)上市公司背景。其主要的三農(nóng)金融產(chǎn)品是“貨押貸、農(nóng)批貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸”,分別面向有倉(cāng)庫方擔(dān)保的農(nóng)批商、有兩年以上經(jīng)歷的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和農(nóng)資企業(yè),以及那些圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、批發(fā)的小農(nóng)商戶。杉易貸的三農(nóng)項(xiàng)目基本都是圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、批發(fā)等環(huán)節(jié),通過大型批發(fā)市場(chǎng)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)來篩選、跟蹤和評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的。

      (四)前海惠農(nóng)

      前?;蒉r(nóng)的模式主要以精準(zhǔn)扶貧為方向,依托相關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的會(huì)員體系,通過構(gòu)建“互助農(nóng)業(yè)實(shí)體發(fā)展共同體”的模式,由其遴選“合格借款人”,在出借資金的同時(shí),還提供“智力、市場(chǎng)、公共資源”等全要素服務(wù),實(shí)現(xiàn)與客戶共成長(zhǎng)的目標(biāo)。截至2017年12月,前?;蒉r(nóng)累計(jì)成交超過12億元,服務(wù)客戶上萬戶,并協(xié)助客戶良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、畜牧業(yè)補(bǔ)貼、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)助等服務(wù)1 200萬余元。

      (五)希望金融

      希望金融打造的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、消費(fèi)鏈的場(chǎng)景性金融。它依托新希望集團(tuán)線下600多家分子公司的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、消費(fèi)鏈的客戶資源,與廈門銀行以及多個(gè)擔(dān)保公司合作,采用雙機(jī)構(gòu)互審的方式,從內(nèi)部和外部,對(duì)客戶及交易場(chǎng)景信息進(jìn)行交叉調(diào)查與驗(yàn)證,并通過線下線上高效對(duì)接,提供貸款與出借等活動(dòng)的體驗(yàn)感。截至2017年底,已累計(jì)貸款超過300億,扶持農(nóng)戶12萬余戶。

      (六)寶象金融

      寶象金融主要面向經(jīng)銷商、批發(fā)商、農(nóng)戶和農(nóng)資組織開展借貸服務(wù)。在傳統(tǒng)三農(nóng)借貸基礎(chǔ)上,為防止催收回的實(shí)物發(fā)生破損、以及保值增值等目的,平臺(tái)甚至開始嘗試虛擬貨幣投資等服務(wù)創(chuàng)新,在風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容和模式方面提出了新嘗試。截至2018年9月,寶象金融總額達(dá)到了63.61億元,借款人次80 996人,投資人數(shù)156 547人。

      (七)宜農(nóng)貸

      宜農(nóng)貸是宜信公司2009年提出的助農(nóng)愛心公益理財(cái)平臺(tái)。它仿照了尤努斯博士在孟加拉銀行的模式,最早以資助偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村婦女為對(duì)象,以最低100元為門檻,年化約2%的感恩收益作為理財(cái)形式開展助農(nóng)活動(dòng)。截至2017年底,超過20萬愛心出借人累計(jì)借出超過2億元,幫助了23個(gè)貧困地區(qū)的2萬余戶家庭改善了生活。目前,它主要面向農(nóng)村家庭婦女提供平均9 000元的用戶種植、養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性小型項(xiàng)目,出借人單筆出資平均為900元。在風(fēng)險(xiǎn)方面,主要是要求組成婦女聯(lián)保責(zé)任體,通過關(guān)聯(lián)互助的方式開展風(fēng)險(xiǎn)控制。

      (八)安潤(rùn)金融

      安潤(rùn)金融以農(nóng)戶和農(nóng)村小微企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象,其風(fēng)險(xiǎn)控制的特色是與安華保險(xiǎn)的戰(zhàn)略合作,以安華農(nóng)保的龐大客戶群(超過450萬戶)和數(shù)據(jù)為依托,通過小額分散的“純信用貸”、“車貸”、“房貸”等形式提供100萬—200萬元的貸款。同時(shí)還專門開拓了以“農(nóng)房、農(nóng)地、林地”產(chǎn)權(quán)質(zhì)押模式的“貸貸興隆”、“安心得利”、“養(yǎng)殖、土特產(chǎn)左右逢源”等理財(cái)產(chǎn)品,打造了系列農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品。

      四、不同“三農(nóng)P2P”平臺(tái)的產(chǎn)品比較

      三農(nóng)業(yè)務(wù)包括農(nóng)作物種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、消費(fèi)、回收等多個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)均存在融資需求的單位或組織。P2P是多層次農(nóng)村金融的重要組成部分。結(jié)合P2P的低門檻、消除地域歧視、靈活高效等特征,我國(guó)“三農(nóng)P2P”在金融服務(wù)對(duì)象主要包括了種植養(yǎng)殖戶、農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商、批發(fā)商、農(nóng)資組織等。以下對(duì)目前國(guó)內(nèi)主要的“三農(nóng)P2P”平臺(tái)的金融產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)比對(duì)。

      這些平臺(tái)的三農(nóng)借款主要以信用融資為主,以質(zhì)押、抵押、應(yīng)收賬款、聯(lián)保等其他形式為輔,其信貸期限普遍不超過24個(gè)月,利率在5%—18%之間,服務(wù)對(duì)象覆蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、流通等環(huán)節(jié)的各種類型的農(nóng)戶、農(nóng)企、農(nóng)村服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位。

      五、“三農(nóng)P2P”金融風(fēng)險(xiǎn)控制模式分析

      我國(guó)農(nóng)村地域廣泛,農(nóng)戶、農(nóng)企分布分散,這成為了“三農(nóng)P2P”平臺(tái)服務(wù)的難點(diǎn),也增加了風(fēng)險(xiǎn)控制的難度、成本和降低了效率。因此,“三農(nóng)P2P”平臺(tái)開展業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制一般會(huì)選擇與相關(guān)第三方組織合作,和第三方組織共享線下、線上資源,或者是自建線下業(yè)務(wù)、風(fēng)控網(wǎng)點(diǎn),還可以采用加盟合作等交叉驗(yàn)證等方式開拓業(yè)務(wù)、完成風(fēng)險(xiǎn)控制。

      按照風(fēng)險(xiǎn)控制的主體關(guān)系及信息獲取渠道,我們將三農(nóng)P2P的風(fēng)險(xiǎn)控制模式劃分為以下四大類。

      第一類模式:自建網(wǎng)點(diǎn),線下和線上交叉驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)

      對(duì)于那些資金實(shí)力雄厚的P2P平臺(tái),自建網(wǎng)點(diǎn)可以更高利潤(rùn)規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),同時(shí)相關(guān)資產(chǎn)渠道可以有效把控,線上線下項(xiàng)目信息的交叉驗(yàn)證更有針對(duì)性和實(shí)效性。但該種模式的弊端是業(yè)務(wù)拓展速度慢,費(fèi)用成本也十分高。目前“三農(nóng)P2P”平臺(tái)采用該模式的比較少,其中杉易貸是該模式的典型。

      杉易貸目前已經(jīng)在全國(guó)自建了9個(gè)分支結(jié)構(gòu),其農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地主要在新疆阿克蘇、黑龍江等地,而銷售端則在深圳、廣州東莞等地的農(nóng)批市場(chǎng)。它要求農(nóng)戶、種植戶在提交借款材料的同時(shí),附帶提交相關(guān)社交數(shù)據(jù),通過自建的分支機(jī)構(gòu)的實(shí)地驗(yàn)證和審核,以及實(shí)時(shí)跟蹤,在資產(chǎn)端、負(fù)債端兩端形成風(fēng)控閉環(huán)。

      第二類模式:線下加盟合作風(fēng)控模式

      這種模式會(huì)要求加盟商首先成立一個(gè)投資管理或者咨詢類公司,并要求向平臺(tái)交納加盟費(fèi)。平臺(tái)提供技術(shù)并派駐風(fēng)險(xiǎn)控制專員開展統(tǒng)一市場(chǎng)管理,以解決項(xiàng)目開拓、跟蹤、監(jiān)管等一系列工作。

      這種模式的優(yōu)點(diǎn)是能打破地域的限制,快速擴(kuò)張到廣大農(nóng)村金融地域,也減少了自建風(fēng)控體系的線下管理成本;但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)控制專員缺少對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制權(quán)利,在雙層領(lǐng)導(dǎo)下可能會(huì)出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。目前很多“三農(nóng)P2P”平臺(tái)均采用這種模式,典型的如翼龍貸、前海惠農(nóng)等。

      第三類模式:農(nóng)機(jī)(農(nóng)資)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)電商平臺(tái)間接風(fēng)控

      該模式一般是“三農(nóng)P2P”平臺(tái)對(duì)有客戶資源的農(nóng)機(jī)、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)貿(mào)電商平臺(tái)提供授信借款服務(wù)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是農(nóng)機(jī)、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)貿(mào)電商平臺(tái)有自有的風(fēng)控信息可以查詢,并可借助其已建的風(fēng)險(xiǎn)控制網(wǎng)絡(luò),且風(fēng)險(xiǎn)可控;缺點(diǎn)是借款人脫離了平臺(tái)的控制,不利于平臺(tái)發(fā)展。典型的平臺(tái)包括理財(cái)農(nóng)場(chǎng)、希望金融等。

      第四類模式:與類金融機(jī)構(gòu)外包風(fēng)控

      該類模式中,“三農(nóng)P2P”平臺(tái)的角色更加專注于負(fù)債端的風(fēng)險(xiǎn)控制,其主要的風(fēng)險(xiǎn)控制在投資者的資金管理方面,而項(xiàng)目資產(chǎn)端則基本外包給具有資質(zhì)的小貸公司或擔(dān)保公司。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是不需要考慮資產(chǎn)端的渠道問題;缺點(diǎn)是很容易成為小貸公司或擔(dān)保的附屬品,甚至被小貸公司或擔(dān)保公司欺詐。其典型的平臺(tái)包括中業(yè)興融、中和農(nóng)信等。

      六、對(duì)三農(nóng)P2P風(fēng)控發(fā)展的有關(guān)建議

      (一)恰當(dāng)?shù)匾霊?zhàn)略合作人

      “三農(nóng)P2P”的發(fā)展核心是資金、技術(shù)、市場(chǎng)的風(fēng)控管理。三農(nóng)P2P平臺(tái)適時(shí)地引入戰(zhàn)略投資者,運(yùn)用戰(zhàn)略投資者“背書”(如聯(lián)想控股翼龍貸),不但可以有效擴(kuò)展“三農(nóng)P2P”的資產(chǎn)端規(guī)模,還可以借助相關(guān)戰(zhàn)略投資者的資源快速介入農(nóng)村市場(chǎng),獲得風(fēng)險(xiǎn)資源,降低風(fēng)控成本。

      (二)與恰當(dāng)?shù)慕鹑跈C(jī)構(gòu)合作

      “三農(nóng)P2P”與大型涉農(nóng)金融企業(yè)間由于存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),可能合作空間不大,且缺少明顯的比較優(yōu)勢(shì)。但那些網(wǎng)點(diǎn)少、又愿意介入農(nóng)村市場(chǎng)的商業(yè)銀行、小貸公司、擔(dān)保公司,雙方的合作將有望雙贏??梢酝ㄟ^和這一類的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的人才、信息、資金、催收技術(shù)等方面的合作,有效降低“三農(nóng)P2P”自身運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)或成本。

      (三)需要完善加盟商的約束治理體系

      目前加盟是“三農(nóng)P2P”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)最主要的模式。P2P平臺(tái)和加盟商之間的資信和議價(jià)基本上都是通過返點(diǎn)、保證金制度維系。但是,由于缺少相關(guān)黑名單制度,對(duì)相關(guān)違法清收、違約欺詐等信息行為缺少公示窗口,很難約束相關(guān)加盟商的行為,需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮其信息公示和行業(yè)自律的職能,通過統(tǒng)一平臺(tái)推動(dòng)加盟商的規(guī)范治理。

      (四)“三農(nóng)P2P”平臺(tái)要積極應(yīng)對(duì)行業(yè)監(jiān)管

      目前“三農(nóng)P2P”進(jìn)入到了合規(guī)監(jiān)管期,在資產(chǎn)獲取成本高、人才匱乏、農(nóng)民消費(fèi)習(xí)慣借貸行為不規(guī)范、數(shù)據(jù)不完善的背景下,“三農(nóng)P2P”平臺(tái)應(yīng)提前做好交易數(shù)據(jù)、資產(chǎn)信息的累計(jì)與系統(tǒng)分析,尤其是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),并選擇好符合條件的資金托管機(jī)構(gòu),在客戶資金、自有資金上實(shí)現(xiàn)分賬管理,消除與平臺(tái)有關(guān)的顯性和隱形擔(dān)保,主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管要求。

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