加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

燕樂(lè)樂(lè)

【摘 要】改革開放已四十年，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在這四十年里一路高歌猛進(jìn)，作為重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)也隨著發(fā)展的大潮迅速發(fā)展，發(fā)展也會(huì)有發(fā)展的問(wèn)題，發(fā)展的越快問(wèn)題就越多，而且隨之而來(lái)的是各式各樣的新問(wèn)題，現(xiàn)代建筑機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上有許多伴隨發(fā)展而生的問(wèn)題，對(duì)于建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的管理所出現(xiàn)的問(wèn)題必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，了解其性質(zhì)和特點(diǎn)，在不斷出現(xiàn)的問(wèn)題中探索新的管理規(guī)范，為建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展助力。

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械;管理;措施

1、引言

時(shí)下科技水平伴隨著時(shí)代的腳步不斷進(jìn)步，更大規(guī)模、更復(fù)雜的建筑項(xiàng)目如雨后春筍般從大地上生長(zhǎng)起來(lái)。為應(yīng)對(duì)那些更有難度的建筑項(xiàng)目，新的建筑機(jī)械也需要應(yīng)運(yùn)而生。新的建筑項(xiàng)目需要機(jī)械的功能更強(qiáng)、工作負(fù)荷更大，除了用科技手段來(lái)解決如上問(wèn)題外，加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理于機(jī)械來(lái)說(shuō)同樣重要。建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)最直接的好處就是更好地維護(hù)了機(jī)械，從而把施工效率提高上來(lái)，最起碼是穩(wěn)定了施工效率、使工程進(jìn)度如期進(jìn)行，質(zhì)量也有保證。

2、建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不足

2.1施工企業(yè)不重視

建筑企業(yè)本身對(duì)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理不重視，這是一種非常不好的現(xiàn)象，而且還很普遍，機(jī)械設(shè)備本就屬于建筑企業(yè)中的一員，盡管沒有生命，但管理施工機(jī)械仍然需要像人一樣需要制度，把管理與維護(hù)作為一種常態(tài)化的制度，畢竟使用機(jī)械設(shè)備也是一種常態(tài)化的行為。如果機(jī)械設(shè)備采購(gòu)沒有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)劃，采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備在使用前缺乏對(duì)機(jī)械和項(xiàng)目結(jié)合的認(rèn)識(shí)，采購(gòu)來(lái)的設(shè)備使用前是幾乎報(bào)廢的狀態(tài)，施工期間對(duì)機(jī)器設(shè)備的使用又不精心。盡管在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)的效益和成本都很樂(lè)觀，但是長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，危險(xiǎn)系數(shù)會(huì)越來(lái)越高，一旦機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題，工期的延誤、事故的發(fā)生都會(huì)讓那些短期的效益灰飛煙滅，甚至?xí)屍髽I(yè)一路下行。

2.2維護(hù)保養(yǎng)粗心大意

利益時(shí)常讓人利令智昏，企業(yè)往往過(guò)分追求進(jìn)度和金錢，不顧客觀條件，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)拋之腦后，時(shí)時(shí)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，還有在超出使用壽命的情況下堅(jiān)持使用，即便是有維護(hù)也是三天打魚兩天曬網(wǎng)，維護(hù)保養(yǎng)視心情而定。天長(zhǎng)日久下來(lái)問(wèn)題終會(huì)出現(xiàn)，可能會(huì)讓機(jī)器提前報(bào)廢，因小失大，更惡劣的情況就是發(fā)生安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員造成傷亡，工程造成損失。這些情況給企業(yè)帶來(lái)的傷害是難以抹平的，甚者從此一蹶不振。

2.3操作者素養(yǎng)低

作業(yè)人員的水平也是問(wèn)題之一，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)乃至使用，都是由人的主觀意識(shí)來(lái)決定的，操作人員缺少意識(shí)是對(duì)機(jī)器最大的傷害。目下還有相當(dāng)一部分作業(yè)人員是臨時(shí)工、是未經(jīng)任何安全培訓(xùn)和使用規(guī)范培訓(xùn)直接放到機(jī)器上操作的。人員良莠不齊，對(duì)機(jī)器的愛護(hù)與否完全出于個(gè)人良心，而且即便有心保養(yǎng)，也不懂得如何進(jìn)行。流動(dòng)性大又是一個(gè)缺陷，由于在每臺(tái)機(jī)器上的作業(yè)周期不長(zhǎng)，這些人根本不會(huì)在意機(jī)器的狀態(tài)，即便是有所損害也沒自己什么事了，反正下一個(gè)操作者不是自己。因?yàn)槭浅邪再|(zhì)，所以對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)從來(lái)都是有心無(wú)意，無(wú)論是制度還是計(jì)劃都未制定，更談不上落實(shí)。

2.4建筑機(jī)械的更新遲滯

當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展奇快，各行各業(yè)都是如此，建筑行業(yè)也不例外，建筑機(jī)械設(shè)備的革新讓建筑質(zhì)量和進(jìn)度翻倍地進(jìn)步，時(shí)間和效率的進(jìn)步就是成本的降低。盡管科技發(fā)展帶來(lái)了這么多好處，但一些建筑公司仍然視若無(wú)睹，鼠目寸光，落后的設(shè)備不升級(jí)，破舊的設(shè)備不更新，把更換設(shè)備當(dāng)作是成本的增加，讓那些老舊的設(shè)備在工地上吃力地運(yùn)轉(zhuǎn)著，最后導(dǎo)致企業(yè)在很多方面喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，跟不上其他企業(yè)的步伐。

2.5租賃中的問(wèn)題

對(duì)大型建筑機(jī)械的精心管理和維護(hù)是很多租賃企業(yè)絞盡腦汁做的，但是他們不能做到雨露均沾，小型的機(jī)械設(shè)備就不怎么幸運(yùn)了，由于這些設(shè)備小，容易被租賃出去，由不同的企業(yè)掌握著這些機(jī)器設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán)，施工單位的工作人員在這些小型機(jī)械設(shè)備上就懶得下功夫了。在租賃企業(yè)看來(lái)施工單位應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這些設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。兩不管就是現(xiàn)在小型機(jī)械設(shè)備所面臨的處境，致使損壞率和報(bào)廢率非常高。

3、如何加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理

3.1設(shè)備更新與采購(gòu)要有計(jì)劃

現(xiàn)代建筑對(duì)效率和質(zhì)量的要求越來(lái)越高，建筑本身也越來(lái)越復(fù)雜，在這樣的發(fā)展形勢(shì)下，完成一項(xiàng)工程更是人力所遙不可及的了，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越依賴。施工企業(yè)首先要了解建筑行業(yè)的行情及機(jī)械設(shè)備的發(fā)展，而后，要對(duì)自身?yè)碛袡C(jī)械設(shè)備的情況有所了解，科學(xué)管理，一些嚴(yán)重跟不上行情變化及老化的設(shè)備不管其他方面是什么情況都要報(bào)廢，淘汰掉消耗能源多的設(shè)備，保障企業(yè)長(zhǎng)期利益，淘汰掉的所有設(shè)備要立即有新的設(shè)備補(bǔ)位，不影響工程。同時(shí)還要根據(jù)這些情況把設(shè)備的更新制度建立起來(lái)，每遇到設(shè)備更新問(wèn)題按制度行事就節(jié)省了更多的精力，長(zhǎng)時(shí)間地建設(shè)過(guò)程中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自然就不斷提高了。采購(gòu)人員和企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人還要對(duì)新設(shè)備的使用方法了解透徹，在投入使用前必須牢牢掌握，以便不影響效率。

3.2機(jī)械設(shè)備的操作要合乎規(guī)范

操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)很大程度上是受專業(yè)素養(yǎng)所影響的，而專業(yè)素養(yǎng)落實(shí)多少是態(tài)度決定的，對(duì)工作的責(zé)任感，對(duì)設(shè)備的感情都很重要，操作人員的思想需要教育，專業(yè)素養(yǎng)更需要灌輸，要使其熱愛工作，熱愛工作方能提高素養(yǎng)，愛護(hù)設(shè)備，操作流程規(guī)范，并能在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中有所提高。要通過(guò)制度把人和機(jī)器設(shè)備綁定，設(shè)備的狀態(tài)決定了人的工作質(zhì)量，這樣操作者就必須愛護(hù)設(shè)備才會(huì)做出成績(jī)，當(dāng)然，這些情況仍然不能消除消極怠工、粗心大意的情況，用監(jiān)督制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行保駕護(hù)航，對(duì)故障率和機(jī)械設(shè)備的使用壽命這些信息有詳細(xì)記錄，持續(xù)關(guān)注保養(yǎng)情況。

3.3科學(xué)遏制租賃風(fēng)險(xiǎn)

建筑機(jī)械租賃業(yè)有一個(gè)很大的問(wèn)題就是拖欠租賃費(fèi)用，阻礙了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。要從法律上遏制這種現(xiàn)象的惡化，要政府引導(dǎo)社會(huì)參與，思想教育加信用機(jī)制約束，讓信用與金錢同樣有價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，在機(jī)械施工管理工作上施工企業(yè)應(yīng)該給予足夠的關(guān)注度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的水平提上來(lái)，機(jī)械設(shè)備在使用前后要做好保養(yǎng)，使用時(shí)要規(guī)范，予以愛護(hù)，保持設(shè)備良好的工作狀態(tài)，這樣施工效率也會(huì)因機(jī)器設(shè)備狀態(tài)的良好而維持高效，狀況良好的機(jī)器同樣也減少了因維修而使用的資金和時(shí)間，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了保障，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是極為有利的。

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[3]林國(guó)健.建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理初探[J].

（作者單位：大連潤(rùn)海房地產(chǎn)有限公司）