陸艷鵬

摘?要：現(xiàn)階段時代持續(xù)進步，我國城市化進程持續(xù)增快，建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷增快。在進行工程施工的時候，建筑工程監(jiān)理工作主要就是監(jiān)督設(shè)備安裝和工程建設(shè)等內(nèi)容，不過因為受到了自身性質(zhì)的影響，在開展這項工作的時候，比較容易產(chǎn)生安全風(fēng)險，因此需要得到人們的高度重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理，風(fēng)險，管理，控制

文章編號：2095-4085（2020）02-0146-02

如今社會持續(xù)進步，建筑工程獲得了顯著的發(fā)展，工程監(jiān)理風(fēng)險持續(xù)增多，如果沒有得到足夠的重視，就會嚴(yán)重影響到工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而造成經(jīng)濟損失。在這種情況下，就需要增強對于建筑工程監(jiān)理風(fēng)險的控制，積極地進行預(yù)防，增強控制管理力度，確保預(yù)防和控制保持良好的聯(lián)系，這樣不僅可以顯著降低工程監(jiān)理風(fēng)險，還可以確保建筑企業(yè)保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

1?建筑工程監(jiān)理風(fēng)險的主要特點

對于建設(shè)工程而言，安全生產(chǎn)監(jiān)督屬于工程建設(shè)的主要工作，如今需要合理地監(jiān)督工程項目，實現(xiàn)對工程質(zhì)量，工程投資和工程進度的控制。不過在進行這項工作的時候，因為存在較多的不確定因素，工程比較容易產(chǎn)生安全風(fēng)險，如果沒有選擇合理的控制措施，就會嚴(yán)重影響到整體的施工質(zhì)量，甚至是出現(xiàn)延誤施工的情況?？偠灾?，主要的風(fēng)險特征包括這樣幾點。

1.1?風(fēng)險的不確定性

不確定性主要包括風(fēng)險自身來源的不確定性以及風(fēng)險自身產(chǎn)生概率的不確定性，現(xiàn)階段風(fēng)險來源是相對廣泛的，其中包括建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和外部環(huán)境等內(nèi)容，也可能來自現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)和監(jiān)理工程企業(yè)中存在的風(fēng)險因素，這些來源都有著一定的不確定性。如今企業(yè)自身的內(nèi)部風(fēng)險主要顯示在企業(yè)不夠重視管理工作，在風(fēng)險管理時期，沒有進行深入的分析，不具備一個合理的認知，進而造成安全風(fēng)險。對于建筑企業(yè)而言，需要高度重視這些影響因素，明確企業(yè)發(fā)展壓力和工程監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化等可能造成的影響，掌握風(fēng)險來源，確?？梢蕴崆白龀鲱A(yù)防。

1.2?風(fēng)險的客觀性

安全風(fēng)險和自身的性質(zhì)有著緊密的聯(lián)系，屬于不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在，不受人為的控制。在開展建筑工程建設(shè)的時候，需要選擇特定的環(huán)境基礎(chǔ)，明確環(huán)境的自身影響，由于變化相對明顯，控制難度較大，要是存在不利的因素，就可能造成安全風(fēng)險。

1.3?風(fēng)險的可控性

風(fēng)險是客觀存在的，不過風(fēng)險也是可以進行控制的，在這個時期，可以選擇合理的方法來進行應(yīng)對，對于建筑行業(yè)而言，一旦產(chǎn)生安全風(fēng)險，需要及時地采取措施進行應(yīng)對，確保風(fēng)險可以得到化解，如此也能夠更好地滿足各種需求。

2?增強建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險管理和控制的措施

2.1?樹立風(fēng)險理念，落實安全意識和質(zhì)量思維

在進行建筑工程監(jiān)理風(fēng)險管理控制的時候，需要持續(xù)提升工作人員的風(fēng)險意識。監(jiān)理單位需要把建筑工程項目管理作為基礎(chǔ)，為了改善風(fēng)險預(yù)防評估效果，就需要保持一個良好的風(fēng)險規(guī)避意識。合理地落實風(fēng)險意識，需要讓項目總監(jiān)理工程師進行負責(zé)，增強對于施工人員各項資源的審查，提升現(xiàn)場施工風(fēng)險管理力度，尤其是提升監(jiān)理人員的安全思維能力，轉(zhuǎn)移到施工單位安全管理人員身上，使得工程監(jiān)理可以順利的落實，如此也能夠給后續(xù)管理提供保障。

2.2?積極改進風(fēng)險信息系統(tǒng)，提升風(fēng)險防范的針對性

要想促進風(fēng)險信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定因素，就需要確保工程監(jiān)理在產(chǎn)生突發(fā)情況之后，及時地做出防范和管理。在這個時期，需要增強監(jiān)視力度，降低風(fēng)險因素造成的影響。工作人員需要重視升級項目管理文件的實施內(nèi)容，參考工程的實際建設(shè)情況，掌握各種影響因素造成的影響，而且需要收集風(fēng)險產(chǎn)生的各種因素，使得這些因素和實際工程情況進行融合，高度重視產(chǎn)生風(fēng)險概率高隱患較大的因素，仔細地分析各種風(fēng)險因素，設(shè)置合理的防御措施以及落實措施。如今信息化系統(tǒng)持續(xù)完善，監(jiān)理人員可以選擇的預(yù)警媒介種類較多，不僅能夠選擇書面預(yù)警，也能夠借助信息網(wǎng)絡(luò)措施，與相關(guān)的人員進行聯(lián)系，對于各種風(fēng)險可以發(fā)布到小型網(wǎng)絡(luò)中，實現(xiàn)對于風(fēng)險的應(yīng)對和處理。

2.3?參考施工主體差異，設(shè)置針對性的風(fēng)險預(yù)警制度

風(fēng)險預(yù)警制度的主要目的就是對于安全風(fēng)險的評估，其中需要識別風(fēng)險的來源，掌握風(fēng)險的大小，明確施工事情風(fēng)險造成的危害?？偠灾柙O(shè)置風(fēng)險預(yù)警制度的時候，風(fēng)險主要來自現(xiàn)場，也可能來自發(fā)包商、承包商和監(jiān)理等信息來源。如今需要仔細地研究發(fā)包商，在風(fēng)險預(yù)警的過程中，需要做到合理的干預(yù)，實現(xiàn)對于資金的預(yù)警。在承包方預(yù)警的過程中，需要重視承建商的資質(zhì)和施工建設(shè)行為等內(nèi)容。最后就是監(jiān)理方的預(yù)警主要就是評估監(jiān)理行為，工作人員的能力和隊伍的實際水平等內(nèi)容。通過設(shè)置合理的預(yù)警制度，可以實現(xiàn)有效的預(yù)防控制以及管理。

2.4?設(shè)置健全的風(fēng)險評估流程

現(xiàn)階段在落實風(fēng)險管理的時候，需要具備一個健全的風(fēng)險評估流程，在這個過程中，主要就是把風(fēng)險識別技術(shù)當(dāng)做基礎(chǔ)，聯(lián)系科學(xué)技術(shù)進行管理，確保建筑工程后續(xù)施工可以順利進行。在改進風(fēng)險評估系統(tǒng)的時候，需要聯(lián)系多方面的內(nèi)容進行落實，掌握風(fēng)險產(chǎn)生之后可能造成的后果。其中監(jiān)理方需要參與其中，在進行監(jiān)理例會的時候，監(jiān)理人員需要聯(lián)系現(xiàn)場的實際情況，在施工質(zhì)量和施工進度等方面來梳理可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險，施工單位需要積極地進行改進，合理地劃分定性風(fēng)險評估以及定量風(fēng)險評估，確保可以滿足風(fēng)險評估時期的各種需求。

2.5?積極改進風(fēng)險管理和控制防范

當(dāng)前，需要加強建筑工程監(jiān)理風(fēng)險管理的重視程度，正確進行風(fēng)險控制，監(jiān)理主要就是業(yè)主來進行委托，業(yè)主的滿意程度和監(jiān)理單位的信譽以及經(jīng)濟收入有著緊密的聯(lián)系，在這個時期，需要積極地完善風(fēng)險管理和控制工作，控制存在的各種安全風(fēng)險，通過選擇合理的措施進行應(yīng)對，可以顯著改善企業(yè)的信譽和形象。

3?結(jié)?語

總的來說，建筑工程監(jiān)理對于建筑工程施工來說是非常重要的，會直接影響到整體的工程質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理風(fēng)險會受到多個因素的影響，在這個時期，需要聯(lián)系實際情況改進監(jiān)理工作，設(shè)置合理的體系，體現(xiàn)安全監(jiān)理的價值。

參考文獻：

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