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      試論企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

      2020-04-14 04:56范青
      時代金融 2020年9期
      關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計轉(zhuǎn)型

      范青

      摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)用逐漸呈現(xiàn)出難以適應(yīng)的趨勢,從而管理會計重要作用明顯凸顯,越來越多的企業(yè)對管理會計應(yīng)用給予了更多的關(guān)注力,企業(yè)財務(wù)會計向管理會計應(yīng)用轉(zhuǎn)變已勢在必行。本文首先介紹了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義,其次分析了財務(wù)會計應(yīng)用存在的不足和問題,最后提出通過轉(zhuǎn)變理念、完善制度、信息整合以及提升素質(zhì)等來實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變,為增強和加快我國各行業(yè)企業(yè)會計信息管理提供參考。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)會計 管理會計 轉(zhuǎn)型

      一、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型重要意義

      (一)有利于降低和控制企業(yè)成本支出

      企業(yè)財務(wù)會計成本核算過程中,通常是根據(jù)其經(jīng)濟用途對成本費用支出進行核算,然而財務(wù)會計的成本管理方法過于片面,并不易于企業(yè)對成本費用進行有效控制,且所獲取的成本費用數(shù)據(jù)信息也不夠具體化和有效化。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,可通過利用管理會計特性,可將成本費用支出進行具體化劃分,且再根據(jù)成本支出的實際情況來選擇相應(yīng)的核算方法,分析成本支出原由,提高數(shù)據(jù)信息真實性和準確性,有利于降低和控制成本費用。

      (二)有利于防范和抵御企業(yè)財務(wù)風險

      財務(wù)會計應(yīng)用只是對財務(wù)信息進行核算并通過財務(wù)報表反映數(shù)據(jù)情況,未能夠體現(xiàn)出財務(wù)人員的意見與建議,同時絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者并不具備會計知識,難以對相關(guān)財務(wù)信息進行分析,從而容易造成經(jīng)營者對數(shù)據(jù)信息的認知錯誤,引發(fā)經(jīng)營決策失誤,給企業(yè)帶來不必要的財務(wù)風險和經(jīng)營風險。而管理會計的應(yīng)用,不但能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)情況進行核算,同時還能夠為給企業(yè)經(jīng)營者提供預算、經(jīng)營以及管理等方面意見,提升抵御財務(wù)風險能力,有利于防范經(jīng)營風險和各種風險的發(fā)生。

      (三)有利于促進和提升企業(yè)經(jīng)濟效益

      同財務(wù)會計相比較,管理會計應(yīng)用能夠快速、準確的對企業(yè)資金情況進行分析和反映,為管理者經(jīng)營決策提供參考依據(jù)和重要保障。與此同時,管理會計應(yīng)用還能夠確保企業(yè)對數(shù)據(jù)信息處理的主動權(quán),并利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息對企業(yè)財務(wù)活動進行調(diào)整和優(yōu)化,有利于促進和提升企業(yè)經(jīng)濟收益的獲取,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與達成經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

      二、財務(wù)會計難適發(fā)展所需的客觀事實

      (一)財務(wù)會計工作效率偏低,不易于企業(yè)發(fā)展

      我國絕大多數(shù)企業(yè)財務(wù)會計工作,主要是對會計信息進行核算與處理,并不涉及其他的相關(guān)數(shù)據(jù)信息分析等,財務(wù)會計工作局限性較大。同時,企業(yè)財務(wù)會計工作過程中還需要投入大量的人力、財力和物力,從而用于統(tǒng)計企業(yè)經(jīng)營管理過程中所發(fā)生的各種數(shù)據(jù)信息。然而,企業(yè)投入的精力和取得的工作成果相比較卻不成正果,其工作效率并不高,這也在一定程度上給企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展造成了嚴重阻礙。

      (二)財務(wù)會計缺少數(shù)據(jù)分析,不易于經(jīng)營決策

      財務(wù)會計工作在企業(yè)整個數(shù)據(jù)信息處理中,顯得過于保守和片面,其僅僅是對經(jīng)營生產(chǎn)所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行分類和匯總,缺少對數(shù)據(jù)信息的加工與分析,且對數(shù)據(jù)信息所存在的問題和不足也并未明確指出,這并不易于優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時這樣還會降低財務(wù)部門的工作效率和水準。除此之外,財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息分析的缺失,還會使得企業(yè)經(jīng)營管理者和信息使用者難以準確的對企業(yè)經(jīng)營情況進行判斷,無法作出正確的經(jīng)營決策和明確經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

      (三)財務(wù)會計難以業(yè)務(wù)結(jié)合,不易于整體分析

      由于財務(wù)會計工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,且財務(wù)部門是用于關(guān)聯(lián)各部門之間的重要紐帶,因此,企業(yè)各部門都應(yīng)同財務(wù)部門建立起互通與合作的關(guān)系,財務(wù)會計工作應(yīng)同企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合。然而,傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作方法,缺乏對企業(yè)整體經(jīng)營與發(fā)展的考量,財務(wù)會計工作難以更貼合實際的同企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合,從而逐漸不適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展所需。與此同時,一些財務(wù)工作人員并不能夠了解企業(yè)具體經(jīng)營項目,在會計處理過程中難以采取正確的方式,這也使得財務(wù)會計工作在具體實施過程中無法發(fā)揮作用。

      (四)財務(wù)人員知識儲備匱乏,不易于會計轉(zhuǎn)型

      一方面,目前我國大多數(shù)財務(wù)工作人員只具備財務(wù)會計相關(guān)方面知識,對于管理會計理論和相關(guān)知識內(nèi)容并不能夠全面了解和掌握,且在實際數(shù)據(jù)信息處理過程中難以根據(jù)實情做出相應(yīng)的處理和判斷,從而極大的弱化了管理會計在整個數(shù)據(jù)信息處理過程中的實效性,阻礙了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型;另一方面,各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展加快,企業(yè)對財務(wù)人員的工作能力有了更高的要求,從而使得工作人員的知識儲備明顯匱乏且難以滿足實際工作需要,這也導致財務(wù)工作人員在實際工作中會制約管理會計作用的發(fā)揮。

      三、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型必然途徑

      (一)順應(yīng)發(fā)展,轉(zhuǎn)變會計管理思維理念

      財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢,也更好的促進了財務(wù)會計與管理會計之間融合,為企業(yè)經(jīng)營管理所需提供必要的數(shù)據(jù)信息支持和幫助。企業(yè)需對管理會計應(yīng)用給予足夠的重視,并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理理念和思維,以加強企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息分析為根本,明確其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標,結(jié)合管理會計數(shù)據(jù)分析,及時了解管理過程中存在的不足和問題,采取有效方式進行完善,全面提升企業(yè)管理水平。

      (二)管理創(chuàng)新,確保會計數(shù)據(jù)信息整合

      企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息的整合與分析,是推動和確保企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要策略。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)明確財務(wù)部門同其他部門的具體工作職責,理順財務(wù)部門與其他部門之間工作交叉點,強化企業(yè)內(nèi)部各部門之間的交流與溝通。與此同時,為更好的順應(yīng)信息時代發(fā)展,企業(yè)還應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對其內(nèi)部財務(wù)工作和各部門工作進行關(guān)聯(lián),構(gòu)建科學有效的數(shù)據(jù)信息管理平臺,確保會計數(shù)據(jù)信息準確性和有效性,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化,推進會計工作轉(zhuǎn)型成功。

      (三)加強決策,完善管理會計工作制度

      確保財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,企業(yè)首先應(yīng)制定相應(yīng)的管理會計制度,且以管理制度作為支撐,規(guī)范和管理企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營管理活動;其次應(yīng)制定企業(yè)會計實施細則,明確各崗位工作職責,使得管理會計工作能夠有章可循,有據(jù)可查;再次應(yīng)參照管理會計工作需求,確定企業(yè)內(nèi)部管理會計工作制度,激發(fā)會計人員工作積極性和主動性,提高會計人員工作能力,并同企業(yè)其它制度互相協(xié)調(diào);最后應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,擴大數(shù)據(jù)信息分析水平,全面確保企業(yè)管理會計高效運作。

      (四)提高意識,增強財務(wù)人員整體素質(zhì)

      一方面,財務(wù)人員應(yīng)為適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營所需,積極主動的去學習和掌握國家最新稅收政策和財務(wù)方面知識,充分意識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性,使得所學會計知識和理論能夠同企業(yè)管理會計工作相結(jié)合,滿足不同業(yè)務(wù)所需;另一方面,各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)對財務(wù)轉(zhuǎn)型給予足夠的重視和支持,舉辦管理會計知識學習與培訓,加強各部門對管理會計應(yīng)用的了解和認知,提升財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)與實操能力,確保財務(wù)人員全方位發(fā)展,在轉(zhuǎn)型工作過程中實現(xiàn)自身價值最大化發(fā)揮,有效推進和確保財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型成功。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,企業(yè)財務(wù)會計在應(yīng)用過程中存在諸多不足且難以滿足當前經(jīng)濟發(fā)展所需,同時,財務(wù)會計主要以經(jīng)營核算為主,對企業(yè)其他方面數(shù)據(jù)信息缺少分析與優(yōu)化能力,而管理會計應(yīng)用有易于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃,可以更好的同企業(yè)經(jīng)營決策相結(jié)合,所以,由財務(wù)會計向管理會計應(yīng)用轉(zhuǎn)變已是目前我國大多數(shù)企業(yè)加強會計信息管理的必然。實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,企業(yè)會計工作人員應(yīng)從轉(zhuǎn)變思維與理念,完善相關(guān)工作管理制度,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及提升工作人員能力等方面著手,全方位、多渠道的為企業(yè)會計工作轉(zhuǎn)型提供必要的支持與幫助,使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮重要作用。

      參考文獻:

      [1]秦秀明.試論企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].西部皮鞋,2019(6):56.

      [2]張嘉馨.淺議企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].中國商論,2019(4):126.

      [3]趙坤羽.企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型路徑探析[J].商場現(xiàn)代化,2019(7):172-173.

      [4]金霞.淺談財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型[J].會計師,2019(11):9-10.

      作者單位:江蘇吳中實業(yè)股份有限公司

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