馮華

摘 要：電力生產(chǎn)安全管理是電力企業(yè)管理工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。電力生產(chǎn)具有涉及范圍廣、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，生產(chǎn)安全管理存在加大的難度，加強(qiáng)安全影響因素分析，對(duì)電力生產(chǎn)安全管理工作加以優(yōu)化，是確保電力安全運(yùn)行的重要途徑。文章將對(duì)電力生產(chǎn)安全影響因素進(jìn)行分析，提出電力生產(chǎn)安全管理的優(yōu)化策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全管理;優(yōu)化策略

1電力生產(chǎn)安全影響因素

1.1安全管理意識(shí)因素

電力生產(chǎn)安全管理涉及內(nèi)容復(fù)雜，其中既包括工作人員主觀意識(shí)方面內(nèi)容，也包括工作環(huán)境和設(shè)備器械等客觀條件，安全管理工作需要做到細(xì)致入微，才能夠真正發(fā)揮出管理效果。而在實(shí)際工作中，工作人員安全管理意識(shí)不強(qiáng)，傳統(tǒng)的粗放式管理依然存在，因此，給電力生產(chǎn)帶來人員和設(shè)備上的安全隱患。

1.2缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)內(nèi)部具備的基層性管理制度并不完善，缺少正確的認(rèn)知和理解，過于關(guān)注電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，忽視了在日常生產(chǎn)管理中建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，小的事故風(fēng)險(xiǎn)得不到根本解決，會(huì)衍生出更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。除了風(fēng)險(xiǎn)控制體系之外，在企業(yè)中也缺少了可進(jìn)化的監(jiān)督管理機(jī)制，監(jiān)督管理工作并沒有具體落實(shí)到工作實(shí)處，特別是一些安全事故發(fā)生之后，對(duì)于責(zé)任人追責(zé)不及時(shí)、不嚴(yán)格，給安全生產(chǎn)管理工作留下了很大的漏洞。

1.3電力生產(chǎn)設(shè)備因素

近年來，許多電力企業(yè)進(jìn)行了設(shè)備升級(jí)，提高了電力生產(chǎn)運(yùn)行效率。但是，在設(shè)備升級(jí)或改造過程中，許多老舊設(shè)備依然在生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。這些老舊設(shè)備往往存在部件磨損嚴(yán)重，絕緣層老化等問題，不但設(shè)備性能不能得到有效發(fā)揮，而且很容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化措施

2.1注重對(duì)管理理念和方式的更新

在企業(yè)生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中，一定要對(duì)管理理念進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，這也將對(duì)電力安全生產(chǎn)起到一定的作用，同時(shí)也能夠避免一些風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。除此之外還需要注意的就是在風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的過程當(dāng)中一定要不斷地加強(qiáng)管理人員的自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷地提高自身的工作能力。還需要注意的就是要使每一位工作人員在工作的過程當(dāng)中認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任，積極地認(rèn)真地去進(jìn)行工作，確保在工作的過程當(dāng)中，能夠始終保持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只有這樣才能夠讓風(fēng)險(xiǎn)管理在每個(gè)崗位得到有效落實(shí)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)安全管理理念和管理方式的創(chuàng)新，積極的采取現(xiàn)代化的手段來進(jìn)行安全管理理念上的創(chuàng)新，這不單單能夠讓企業(yè)緊跟時(shí)代的潮流發(fā)展，還能夠讓讓企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過程當(dāng)中變得更加有效。

2.2構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

在電力企業(yè)的運(yùn)行過程中，想要確保電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)定性，就必須要形成電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，風(fēng)險(xiǎn)管理人員在工作中要嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)管理制度要求。首先要求企業(yè)針對(duì)內(nèi)部全體員工加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育工作，要求風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培養(yǎng)要精確到員工個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展要求要落實(shí)到電力生產(chǎn)的全國(guó)過程和工作環(huán)節(jié)中，并針對(duì)其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。在電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展過程中建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，還能夠確保企業(yè)在面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)處理和解決，做操及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，盡可能的規(guī)避任何可能會(huì)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3定期檢查并維護(hù)設(shè)備

在電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，電力設(shè)備屬于重要的生產(chǎn)工具和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，通過針對(duì)電力設(shè)備開展有效的維護(hù)管理工作，能夠確保電力設(shè)備的運(yùn)行效率，促進(jìn)電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，保障更加穩(wěn)定的生產(chǎn)出更多的電力資源。電力生產(chǎn)設(shè)備需要定期開展日常維護(hù)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在電力生產(chǎn)過程中存在的故障問題，確保電力設(shè)備不會(huì)存在明顯的或較大的安全隱患，更好的預(yù)防企業(yè)因?yàn)殡娏υO(shè)備運(yùn)行問題引發(fā)安全事故。一般電力企業(yè)對(duì)待電力設(shè)備都是定期進(jìn)行停運(yùn)檢修工作，并且有時(shí)候還需要在電力設(shè)備運(yùn)行的情況下來針對(duì)設(shè)備開展必要的檢修工作。在電力設(shè)備的維護(hù)過程中，需要針對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的清潔，在保存設(shè)備時(shí)還要使用防腐材料進(jìn)行有效處理，如果設(shè)備處于停運(yùn)階段，還需要詳細(xì)的分析電力設(shè)備的運(yùn)行故障，并進(jìn)行針對(duì)性說明和處理，為下一工序的開展提供大數(shù)據(jù)保障。

2.4加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范

電力生產(chǎn)安全管理中，要對(duì)電力企業(yè)日常生產(chǎn)的安全性進(jìn)行考量和預(yù)測(cè)，對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率和安全事故嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)判，采取預(yù)防整改或預(yù)防措施，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)加以防范;此外，電力生產(chǎn)安全管理中，需要對(duì)各類不安全行為數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，采取有針對(duì)性的控制措施提高生產(chǎn)操作的規(guī)范性，達(dá)到安全管理的最終目標(biāo)。

2.5強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的連續(xù)性

風(fēng)險(xiǎn)管理在進(jìn)行的過程當(dāng)中并不是一朝一夕的事情，需要相關(guān)的工作人員能夠長(zhǎng)期的進(jìn)行，并且進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，以及對(duì)安全隱患管理措施的調(diào)整，只有這樣才能夠保證風(fēng)險(xiǎn)管理在電力生產(chǎn)管理當(dāng)中的有效應(yīng)用。在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，應(yīng)及時(shí)將隱患信息及解決方案向崗位員工交底，并由各班次的崗位員工落實(shí)當(dāng)班的各項(xiàng)隱患管理措施，使隱患整改工作能夠持續(xù)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理功能具有一定的持續(xù)性。同時(shí)還需要注意的就是在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程當(dāng)中，一定要積極的采取現(xiàn)代化的科技手段和方式，以及積極的理念，只有這樣才能夠創(chuàng)新出更加先進(jìn)的管理模式，以及更加先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，為電力生產(chǎn)提供更好的幫助。因此可以看出，在風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的過程當(dāng)中強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)性，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來說，也具有非常重要的作用。

3結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)安全管理不僅關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備安全，影響到電力正常運(yùn)行，還關(guān)系到工作人員生命和健康。所以，電力企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)該不斷提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善電力安全制度建設(shè)，并對(duì)電力生產(chǎn)安全管理影響因素進(jìn)行總結(jié)和分析，采取有針對(duì)性的措施，對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，只有這樣，才能夠?qū)ιa(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有效防范，提高電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平。

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