統(tǒng)籌法在油氣田開發(fā)中的應(yīng)用

盧航

摘 要：油氣資源是重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源，面對油氣田開發(fā)利用的關(guān)鍵要素，需要明確工作產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，重視油氣田開發(fā)應(yīng)用，從傳統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)范化管理布局入手，重視加強(qiáng)各類不同方法水平的統(tǒng)籌規(guī)范管理建設(shè)。依據(jù)統(tǒng)籌法可以在時間數(shù)據(jù)參數(shù)對油氣田開發(fā)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用，重視明確油氣田開發(fā)的幾個階段。從油氣貯藏的評估階段，開發(fā)方案的實(shí)施階段，產(chǎn)能建設(shè)的優(yōu)化階段做好單元統(tǒng)籌規(guī)范化管理，探究數(shù)據(jù)參數(shù)分析下的資源配置實(shí)施，提升科學(xué)化、可視化、量化操作的規(guī)范管理辦法，避免出現(xiàn)工程滯后的情況，提升油氣田開發(fā)價值水平效果，達(dá)到有效降低成本的綜合操作目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)籌法;油氣田;應(yīng)用

引言

統(tǒng)籌法在油氣田開發(fā)應(yīng)用較為廣泛，通過對油氣資源主體結(jié)構(gòu)的分析，判斷非常規(guī)油氣資源、常規(guī)油氣資源的配置比例量，結(jié)合實(shí)際開發(fā)成本的管理要求，做好勘查分析。重視油氣開發(fā)的利用，結(jié)合采油工程、鉆井工程、地面施工工程、經(jīng)濟(jì)評估工程等實(shí)施多效統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制定長期、穩(wěn)定、綜合的操作管理標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)相關(guān)的關(guān)聯(lián)因素，分析開發(fā)主體的操作要求。從單元之間的矛盾分析入手，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化統(tǒng)籌管理的協(xié)調(diào)規(guī)范操作，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的周期滯后因素，降低效率，優(yōu)化油氣增長比例水平，提高采收率，達(dá)到費(fèi)用統(tǒng)籌規(guī)范化管理實(shí)施的目標(biāo)要求。

1 統(tǒng)籌管理的基本概述分析

1.1 統(tǒng)籌管理的目標(biāo)

統(tǒng)籌管理是依據(jù)實(shí)際處理規(guī)范要求，明確具體的向量和時間標(biāo)定依據(jù)，結(jié)合相關(guān)的統(tǒng)籌規(guī)范管理實(shí)施要求，結(jié)合實(shí)際的對象等級要求，分析總體部署和管理思路。通過綜合統(tǒng)計(jì)范圍水平分析的概述，結(jié)合統(tǒng)籌圖、統(tǒng)籌布局等進(jìn)行項(xiàng)目整體的劃定，明確項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)范下的實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。按照等級劃分，準(zhǔn)確地分析統(tǒng)籌規(guī)范化實(shí)施的效率，縮短工期，優(yōu)化統(tǒng)籌參數(shù)的實(shí)施，提升數(shù)據(jù)的結(jié)合水平應(yīng)用，明確統(tǒng)籌范疇內(nèi)的油氣田開發(fā)，避免工程滯后問題的發(fā)生，提高開發(fā)綜合效率水平實(shí)施，達(dá)到有效降低成本的目標(biāo)。

1.2 統(tǒng)籌法的含義

統(tǒng)籌法是以數(shù)據(jù)基礎(chǔ)計(jì)算方式為標(biāo)準(zhǔn)，按照數(shù)據(jù)電子應(yīng)用管理方式，結(jié)合實(shí)踐估計(jì)測定方式和計(jì)算方法要求，結(jié)合數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)成本工期的管理。重視項(xiàng)目整體抽象計(jì)算數(shù)據(jù)水平的分析，避免工程出現(xiàn)滯后因素，提高綜合開發(fā)效果的實(shí)施，降低成本，有效獲取最大的經(jīng)濟(jì)價值效益。統(tǒng)籌法實(shí)施中包含統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析圖、統(tǒng)籌參數(shù)計(jì)算方式、統(tǒng)籌概念計(jì)劃優(yōu)化實(shí)施。按照統(tǒng)籌概念圖進(jìn)行工序構(gòu)成，明確系統(tǒng)化整合工程的全過程，確定邏輯工程配置的圖件標(biāo)準(zhǔn)。在繪制操作中，明確主要配置的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工序各方面的環(huán)節(jié)進(jìn)行配置，結(jié)合工序中消耗的時間、工序、資金量等進(jìn)行綜合分析，結(jié)合相鄰的要素確定連接流程次序和分析標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌圖盡量采用工序交叉或平行方式，做好數(shù)據(jù)邏輯圖的量化分析，提升人力資源、物力資源、成本資源的配置，優(yōu)化配置化管理水平，獲取最佳經(jīng)濟(jì)價值效益。

2 統(tǒng)籌法在油氣田開發(fā)中的應(yīng)用實(shí)施

油氣田開發(fā)中包含幾個階段，油氣的貯存評估階段，開發(fā)分析定量階段、產(chǎn)能建設(shè)階段、整合采購收集階段。按照油氣貯藏的地質(zhì)關(guān)系，根據(jù)油氣貯存的動態(tài)，明確項(xiàng)目資源配置的潛力和標(biāo)準(zhǔn)要求，重視開發(fā)價值實(shí)施，合乎項(xiàng)目配置評估標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢。依據(jù)油氣配置操作方式，提供明確的儲存量制定開發(fā)方案。重視開發(fā)方案的實(shí)施，確定產(chǎn)能建設(shè)階段，結(jié)合工程鉆井、測井、采油、建設(shè)地面的各個階段，確定投產(chǎn)比例建設(shè)要求。為了有效改善開發(fā)效果的實(shí)施，需要不斷提升采油率，增強(qiáng)采油儲備量水平，增強(qiáng)高效穩(wěn)定產(chǎn)值比例水平。油氣開發(fā)的實(shí)際操作周期長、規(guī)模大。傳統(tǒng)管理水平實(shí)施中，需要重點(diǎn)分析開發(fā)資源中的各類參數(shù)，確定計(jì)算分析標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的作業(yè)程序化配置，縮短工期，提高工效水平，達(dá)到開發(fā)綜合成本的有效配置。

2.1 油氣貯藏評估階段分析

油氣貯藏評估階段分析中，需要結(jié)合圈層的配置開采方式，加強(qiáng)階段性的開采價值分析。依據(jù)相關(guān)評價的操作方式，重視整體制定開發(fā)的過程，集合不同部位實(shí)施綜合考評，對測井、錄井、地震、實(shí)驗(yàn)、礦場等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，提升控制儲存量，優(yōu)化成果配置水平的實(shí)施。在統(tǒng)籌分析中，需要實(shí)施基本資料水平分析，整合部署，實(shí)施分批次操作，調(diào)整基礎(chǔ)規(guī)范化原則，提升制備方案水平的實(shí)施。通過開發(fā)投資的估算、工程工藝方案的分析，報審相關(guān)部門，提高經(jīng)濟(jì)評估的準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險，提升油氣貯藏的方案的配置實(shí)施。

2.2 開發(fā)方案的制定

油氣貯藏配置方案的實(shí)施中，需要結(jié)合邏輯操作關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌，重點(diǎn)分析各項(xiàng)工作方案實(shí)施中的影響因素，分析具體的經(jīng)濟(jì)效益價值和采收變化率水平。依據(jù)各方專家技術(shù)人員的相關(guān)策略實(shí)施配置，確定可制定的實(shí)施方案。結(jié)合整體編制區(qū)域的規(guī)范要求，對地理、礦產(chǎn)、地質(zhì)條件等進(jìn)行勘察分析，中水整個工程整體的協(xié)同融合優(yōu)化，對開采井的技術(shù)方式進(jìn)行研究。對水平井、分支井等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行開發(fā)應(yīng)用，結(jié)合不同開采工藝方案實(shí)施，做好貯藏的保護(hù)配置。按照費(fèi)用效益的投資估算標(biāo)準(zhǔn)，確定最佳的開發(fā)實(shí)施方案，再送審批復(fù)。

2.3 產(chǎn)能建設(shè)階段水平的實(shí)施

開發(fā)方案建設(shè)操作中，需要結(jié)合階段性的方案操作，完整油氣貯藏、采油、地面建設(shè)等工程實(shí)施。調(diào)整生產(chǎn)評估的操作投產(chǎn)方式，在油氣田的開發(fā)操作中，提升人力資源、物力資源、財力資源的配置，提高周期配置管理水平，優(yōu)化資源配置的有效管理。

2.4 采收開發(fā)的調(diào)整與提升

油氣開發(fā)過程中，需要明確開發(fā)采集效果的實(shí)施，重視提升采收率，使用機(jī)械操作提升采收率水平。開采過程中，需要設(shè)定井網(wǎng)、注采、層采的調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)，提高采收率，盡可能的提升油氣田的穩(wěn)定期。動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析中，存在開發(fā)與實(shí)際不符的情況。需要結(jié)合實(shí)際開發(fā)系統(tǒng)的情況，制定適合調(diào)配的操作辦法，重視經(jīng)濟(jì)可行性水平的評估，制定最佳的開發(fā)調(diào)配方案，結(jié)合上級部門的審批操作方式實(shí)施，改善采油剩余資源。三次采油方式可以提升籌化率、其中包含主蒸汽、火燒油層、微生物等。通過三次采油方式，可以立足于試驗(yàn)篩選分析，結(jié)合新技術(shù)、新要求，做好技術(shù)數(shù)據(jù)的評估，提交相關(guān)審批部門應(yīng)用，實(shí)施定期效果的評估。

2.5 參數(shù)時間的計(jì)算法分析

油氣田開發(fā)是一項(xiàng)巨大、復(fù)雜、周期長的工程。統(tǒng)籌圖可以結(jié)合具體的階段實(shí)施精細(xì)化管理，保證參數(shù)符合實(shí)際重要指標(biāo)要求，實(shí)施高效的、科學(xué)的統(tǒng)籌管理，確保油氣田的開發(fā)時間、成本符合實(shí)際操作要求。結(jié)合相鄰的考慮情況，準(zhǔn)確的評估分析，確定計(jì)算的參數(shù)分析標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語

綜上所述，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)應(yīng)用分析中，需要結(jié)合油氣評估、油氣開發(fā)、油氣產(chǎn)能、油氣審查驗(yàn)收等階段標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，優(yōu)化統(tǒng)籌圖管理的標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)油氣田的開發(fā)參數(shù)時間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算分析，提高綜合實(shí)施效率，縮短工期，降低成本，提升油氣田開發(fā)的綜合效果實(shí)施。統(tǒng)籌操作中更加注重決策操作的精細(xì)化水平分析，量化內(nèi)容，確定層次，完善各個部門之間的精細(xì)化管理。結(jié)合各個層的內(nèi)容，依據(jù)相關(guān)部門落實(shí)，建立數(shù)據(jù)庫，提升統(tǒng)籌應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析效果。在整個油氣田開發(fā)實(shí)施中，加強(qiáng)統(tǒng)籌決策依據(jù)數(shù)據(jù)效果水平的實(shí)施，重視量化精細(xì)化提升，完善各個部門之間的業(yè)務(wù)連接，保證開發(fā)過程的準(zhǔn)確有效。

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（吉林油田分公司乾安采油廠地質(zhì)所，吉林 松原 138000）