摘要：振興鄉(xiāng)村地區(qū)是全國現(xiàn)階段的主要發(fā)展戰(zhàn)略之一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是各地區(qū)農(nóng)村區(qū)域大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，提升經(jīng)濟水平的戰(zhàn)略手段。該文簡要闡述了農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，分析了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的情況，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相關(guān)性及如何加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之間的聯(lián)系進行了深入探究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;農(nóng)村產(chǎn)業(yè);“三產(chǎn)”融合發(fā)展;相關(guān)性;策略

朵順英. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相關(guān)性分析[J]. 農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2019，40（02）：2-3.

“三農(nóng)”政策是近期提出的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要戰(zhàn)略性政策，在“三農(nóng)”政策中，主要包含兩大體系，第一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，第二是農(nóng)村第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。當下，各地區(qū)農(nóng)村區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要依靠地區(qū)內(nèi)部的龍頭企業(yè)帶動，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不僅僅需要龍頭企業(yè)帶動，更需要農(nóng)村地區(qū)的合作組織作為支撐。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展二者相輔相成，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢良好，才能為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供基礎(chǔ);只有農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展情況較佳，才能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展開拓更加廣闊的市場[1]。

一、農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

近年來，全國農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢逐漸發(fā)生變化，隨著市場經(jīng)濟水平的逐漸提升，各地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)逐漸趨向市場經(jīng)濟體制方向;尤其是面對不斷開放的市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為各種各樣的形式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐漸成為全國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最初提出于沿海地區(qū)的農(nóng)村區(qū)域，后來逐漸應用于青海地區(qū)等內(nèi)陸城市，主要是為了增加農(nóng)業(yè)的增值能力，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。隨著全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與進步，農(nóng)業(yè)逐漸呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化的形式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為的多個環(huán)節(jié)相結(jié)合，形成一個系統(tǒng)、全面、完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的形成不僅有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，更加為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的情況

1、一些產(chǎn)業(yè)融合主體經(jīng)濟帶動能力較弱

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)逐漸形成固定的發(fā)展模式，各地區(qū)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體數(shù)量逐年增多，農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形勢。但是，在實際過程中，一些產(chǎn)業(yè)融合主體自身的經(jīng)濟帶動能力較弱，生產(chǎn)規(guī)模較小，企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對較短，比如：山林食品加工業(yè)、木耳及山貨加工企業(yè)等，其生產(chǎn)行為僅限于對山林產(chǎn)品進行初加工，其附加價值較低，不具較強的市場競爭能力。此外，一些農(nóng)業(yè)合作社的投入資金較少，整體規(guī)模較小，且參與農(nóng)戶數(shù)量不多，不具備良好的地區(qū)帶動能力[2]。

2、一些農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合方式不能促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展

目前青海地區(qū)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合方式較為簡單，主要就是流轉(zhuǎn)承包或下訂單的方式，不具備“風險共擔，利益共享”的效用。在此種農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合形式中，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)訂單對農(nóng)民的經(jīng)濟效益影響較小，融合機構(gòu)與農(nóng)民之間缺少緊密的聯(lián)系，農(nóng)民難以在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中獲取跟多的利潤，因此，此種形式不具備融合發(fā)展的內(nèi)涵，無法有效促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。另外，地區(qū)內(nèi)部一些農(nóng)業(yè)合作社組織的工作流程較為松散，組織成員之間缺乏聯(lián)系與溝通，促使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量難以統(tǒng)一，數(shù)量變化較大，影響了地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有序發(fā)展，降低了地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場核心競爭力。

3、缺乏專業(yè)性人才

青海省的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的負責人主要為地區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門的工作人員及農(nóng)村地區(qū)的企業(yè)管理者，大部門負責人均沒有接受過專業(yè)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展教育，且整體文化水平較低，缺乏先進的運營管理觀念及網(wǎng)絡信息意識，不能夠跟隨地區(qū)主管部門的領(lǐng)導，無法及時引進網(wǎng)絡信息技術(shù)，網(wǎng)絡平臺不能運用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中。此外，地區(qū)內(nèi)部的合作社組織也缺乏相應的青壯年人才。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相關(guān)性

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢具有較大的發(fā)展空間

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，各地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力得以提升，在全國的一些地區(qū)，已經(jīng)基本實現(xiàn)了一農(nóng)民合作社為主體的發(fā)展形勢，且還存在農(nóng)民承包運營的方式，將地區(qū)內(nèi)部的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動交由合作社統(tǒng)一安排，從而實現(xiàn)地區(qū)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展[3]。

在此過程中，全國部分地區(qū)出現(xiàn)了更新形勢的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，就是將農(nóng)業(yè)的第一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合，實現(xiàn)共同生產(chǎn)、共同創(chuàng)造價值，且具備“風險共擔，利益共享”的特點，這種經(jīng)營方式在極大程度上滿足了市場經(jīng)濟背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。從當下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的角度分析，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方式更加適合大范圍、跨區(qū)域的發(fā)展，且具有較強的生命力;通過產(chǎn)業(yè)化大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有較高的風險，且涉及到的方面與元素較為復雜，考慮到全國青海省等內(nèi)陸地區(qū)的實際情況，可以將產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形勢相結(jié)合，提高農(nóng)村地區(qū)各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)結(jié)，建立農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益共同體。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展促進了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展

在農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)活動中，規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)業(yè)的主要手段之一，只有將地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，才能為農(nóng)業(yè)發(fā)展開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間與發(fā)展前景，才能有效實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。當?shù)貐^(qū)內(nèi)部的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成一定的規(guī)模之后，要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要充分發(fā)揮地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，聯(lián)合地區(qū)所有小農(nóng)戶，引導小農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合機構(gòu)，促使地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的形式，才能夠充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的作用。

3、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展的政策緊密連接

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)與外界環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，各地區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要充分解讀政府頒布的各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展政策，將二者的相關(guān)政策結(jié)合起來，實現(xiàn)“1+1>2”的優(yōu)化效果，以解決目前部門農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)效率較低、流通速度較慢的情況。地區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要充分調(diào)動地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營積極性，發(fā)揮其帶動作用，還要積極調(diào)動廣大農(nóng)民群眾，讓地區(qū)內(nèi)部的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者均參與進來，學習龍頭企業(yè)的先進技術(shù)與成功經(jīng)驗，提升地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體水平。

四、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之間的聯(lián)系

1、拓展融合主體

要想強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之間的聯(lián)系，帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，就要積極拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)業(yè)融合主體，將經(jīng)營主體作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的中堅力量，充分發(fā)揮經(jīng)營主體對當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的帶動及引領(lǐng)作用。面對地區(qū)內(nèi)部的養(yǎng)殖場、農(nóng)戶等，要引導其強化供給結(jié)構(gòu)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成，促使生產(chǎn)行為與市場經(jīng)營相結(jié)合，將農(nóng)戶生產(chǎn)與消費需求直接對接，升級地區(qū)內(nèi)部的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2、強化利益聯(lián)結(jié)機制

要想強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之間的聯(lián)系，帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，還要強化地區(qū)內(nèi)部農(nóng)村合作社及農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)，強化利益聯(lián)結(jié)機制的效用。地區(qū)主管部門要調(diào)整農(nóng)村區(qū)域的土地分配制度，引進“股份合作制”或者“試行股份制”，并施行保底+分紅的入股方式;還可以吸引農(nóng)戶入股，由地區(qū)企業(yè)引進先進的設(shè)備及工藝，為農(nóng)戶提供規(guī)?；纳a(chǎn)管理，通過這樣的方式將地區(qū)內(nèi)部的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)融合主體、企業(yè)等利益結(jié)合在一起，形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

3、大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展人才

要想充分實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，發(fā)揮其對農(nóng)村經(jīng)濟的促進作用，就要加大力度培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展人才，培養(yǎng)具備先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識及技術(shù)的人才，且加大資金投入，強化扶持力度，吸引高校農(nóng)業(yè)專業(yè)大學生參與到農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中來，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供人才資源儲備。

五、結(jié)語

隨著全國振興農(nóng)村戰(zhàn)略計劃的逐漸深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢愈發(fā)強勁，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展良好，才能帶動全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，促使農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平得以提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是互為助力、相輔相成的關(guān)系，要想強化二者之間的聯(lián)系，就要積極拓展融合主體、強化利益聯(lián)結(jié)機制、大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展人才，還要將農(nóng)業(yè)機械化與現(xiàn)代化發(fā)展代入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，促使農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提升，促進融合發(fā)展速度，為廣大農(nóng)民群眾提供良好的致富機會，有效帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

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