武精科 程永振 陳家瑞 尹得余 吳涵
摘 要
發(fā)展裝配式建筑是引領(lǐng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì),但裝配式建筑施工組織與管理有別于傳統(tǒng)建筑且存在較大差距,造成裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮,嚴(yán)重制約其快速發(fā)展。本文以裝配式建筑的施工組織與管理為具體研究對(duì)象,提出相應(yīng)的教研策略和思路,這對(duì)裝配式建筑的研究和推廣應(yīng)用具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞
裝配式建筑;BIM技術(shù);施工管理;教研策略
中圖分類號(hào): H319文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2020.04.62
0 引言
裝配式建筑是對(duì)傳統(tǒng)建筑建造方式的提升,是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是落實(shí)國(guó)務(wù)院決策部署的重要舉措,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求[1-3]。2017年3月21日,江蘇省住建廳發(fā)布《江蘇省“十三五”建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃中指出江蘇省將發(fā)展以“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理、智能化運(yùn)營(yíng)”為主要特征的建筑產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是到2020年,全省裝配式建筑占新建建筑比例將達(dá)到30%以上。然而,裝配式建筑施工組織設(shè)計(jì)與管理有別于傳統(tǒng)建筑,需要增加構(gòu)件制作、構(gòu)建運(yùn)輸方案、構(gòu)件堆放方案、連接方案等部分,其中構(gòu)件制作與構(gòu)建運(yùn)輸方案實(shí)施場(chǎng)地均不在施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)施工澆筑的施工技術(shù)存在較大差距。
施工組織與管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的重要組成部分,也是建筑產(chǎn)品形成過(guò)程的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用[4-5]。目前,適用于建筑學(xué)、工程學(xué)及土木工程的先進(jìn)建筑信息模型BIM,作為國(guó)內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域最受追捧的應(yīng)用技術(shù),正受到越來(lái)越多的關(guān)注。它能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目在全壽命周期中各個(gè)不同階段的工程信息、過(guò)程和資源集成在一個(gè)模型中,方便的被工程各參與方使用,通過(guò)三維數(shù)字技術(shù)模擬建筑物所具有的真實(shí)信息,為工程設(shè)計(jì)和施工提供相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部一致的信息模型,使該模型達(dá)到設(shè)計(jì)施工的一體化,促使各專業(yè)協(xié)同工作,從而降低工程生產(chǎn)成本,保障工程按時(shí)按質(zhì)完成。因此,針對(duì)裝配式建筑施工組織與管理難題,將先進(jìn)的BIM技術(shù)應(yīng)用于裝配式建筑的施工組織來(lái)完成對(duì)其科學(xué)化管理,利于保證施工現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行,促進(jìn)裝配式建筑能夠更好、更快發(fā)展。
1 裝配式建筑施工與管理存在問(wèn)題分析
目前,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在進(jìn)行精細(xì)化施工管理的試點(diǎn)工作,例如萬(wàn)科、金地、中天、中建等企業(yè),在精細(xì)化管理方面已取得了一定的成果,但與國(guó)外的先進(jìn)水平相比,仍存在較大差距,具體差距如下:(1)圖紙深化設(shè)計(jì)能力較弱,精細(xì)化的施工圖紙無(wú)法全面推行,對(duì)于完整的精細(xì)化管理要求,施工圖的設(shè)計(jì)深度無(wú)法達(dá)到;(2)統(tǒng)籌策劃、計(jì)劃能力較弱,在計(jì)劃、策劃方面的前期,與國(guó)外水平尚存在較大差距,往往缺乏指導(dǎo)性,導(dǎo)致相關(guān)計(jì)劃流產(chǎn);(3)建造技術(shù)相對(duì)落后,目前還處在較為的原始的手工作業(yè)階段的國(guó)內(nèi)的建造技術(shù),如裝配化、工廠化率基本沒(méi)有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè),給管理上帶來(lái)極大不確定性;(4)配套產(chǎn)業(yè)無(wú)法適應(yīng)精細(xì)化管理要求如建材行業(yè),其自身的原材料組織協(xié)調(diào)能力較差,若有突發(fā)情況,易影響施工計(jì)劃;(5)人員管理能力有限,施工管理人員能力較低,尚需進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實(shí)踐,目前難以掌握精細(xì)化管理;(6)缺乏專業(yè)人才工人的專業(yè)能力薄弱,不能熟練掌握規(guī)范、技術(shù)要求,對(duì)質(zhì)量要求無(wú)法透徹理解,因此對(duì)工程質(zhì)量無(wú)法做到保證。
2 裝配式建筑施工與管理的教研策略
本文以裝配式建筑的施工組織與管理為具體研究對(duì)象,擬采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、理論分析、數(shù)值仿真、工程設(shè)計(jì)等綜合研究方法,探究基于BIM技術(shù)的裝配式建筑施工組織與協(xié)同管理教研策略,思路如下:
(1)現(xiàn)場(chǎng)收集典型裝配式建筑施工資料信息,系統(tǒng)研究典型裝配式建筑施工方案、施工進(jìn)度、資源配置、施工圖設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、初步拆分設(shè)計(jì)、裝配設(shè)計(jì)、構(gòu)件深化設(shè)計(jì))及施工配合階段流程,分析裝配式建筑施工過(guò)程。
(2)對(duì)裝配式建筑的場(chǎng)地布置、預(yù)制構(gòu)件吊裝和套筒灌漿等關(guān)鍵技術(shù)的施工工藝進(jìn)行分解,進(jìn)一步探討施工生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、資源、現(xiàn)場(chǎng)和信息管理等動(dòng)態(tài)管理工作和控制措施,明晰裝配式建筑施工組織和協(xié)同管理方面存在問(wèn)題及其影響因素,指明解決裝配式建筑施工組織和協(xié)同管理的技術(shù)方向。
(3)通過(guò)對(duì)BIM軟件及虛擬施工概念的分析,以虛擬環(huán)境為基礎(chǔ),運(yùn)用4D、5D技術(shù),從時(shí)間、空間、安全等不同方面,對(duì)真實(shí)的建筑工程施工組織設(shè)計(jì)方案及施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行可視化、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)模擬,虛擬施工流程如圖1所示。
(4)研究基于BIM技術(shù)在虛擬裝配式建筑施工中的環(huán)境實(shí)現(xiàn)過(guò)程,探究從構(gòu)件制作到安裝完成的具體實(shí)施流程過(guò)程組織與管理,進(jìn)而提出基于BIM技術(shù)的裝配式施工組織與協(xié)同管理方法。
(5)將BIM模型與裝配式建筑施工現(xiàn)場(chǎng)融合,建立BIM技術(shù)在施工階段中構(gòu)件制造、施工平面布置、施工質(zhì)量管理、施工安全管理及施工進(jìn)度管理五個(gè)模塊的工程維度信息與BIM模型,并將其進(jìn)行關(guān)聯(lián)集成管理框架;詳細(xì)闡明各模塊的應(yīng)用過(guò)程和協(xié)同管理機(jī)制,最終形成基于BIM技術(shù)的裝配式建筑施工全過(guò)程組織與協(xié)同管理的教研模式。
3 總結(jié)
本文將BIM技術(shù)引入到裝配式建筑施工組織與精細(xì)化管理中來(lái)解決問(wèn)題,總體研究策略和思路總結(jié)如下:首先系統(tǒng)研究典型裝配式建筑施工方案、施工進(jìn)度、資源配置、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合階段流程,明晰裝配式建筑施工組織與協(xié)同管理方面存在問(wèn)題及其影響因素;然后,研究基于BIM技術(shù)在虛擬裝配式建筑施工中的環(huán)境實(shí)現(xiàn)過(guò)程,提出基于BIM技術(shù)的裝配式施工組織與協(xié)同管理方法;最后,建立施工階段中構(gòu)件制造、施工平面布置、施工質(zhì)量管理、施工安全管理及施工進(jìn)度管理五個(gè)模塊的工程維度信息與BIM模型,闡明各模塊的應(yīng)用過(guò)程和協(xié)同管理機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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