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      打造“四精”文化?展示石油風(fēng)采

      2020-04-26 10:05:39周立宏
      企業(yè)文化 2020年2期
      關(guān)鍵詞:大慶精神文化

      周立宏

      摘要:半個(gè)多世紀(jì)以來,大港石油人積極踐行中國石油“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,用心傳承大慶精神鐵人精神和以“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”為核心的石油精神,在攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)中,逐漸形成了以“事事做到精細(xì)、處處體現(xiàn)精心、件件打造精品、人人追求精彩”為主要內(nèi)容的“四精”文化,并伴隨著大港油田的開發(fā)建設(shè)實(shí)踐而不斷豐富完善。

      關(guān)鍵詞:大慶精神;鐵人精神;石油精神;“四精”文化

      一、“四精”文化產(chǎn)生的背景

      大港油田勘探開發(fā)建設(shè)始于1964年1月(時(shí)稱六四一廠),是繼克拉瑪依、大慶、勝利之后新中國第四個(gè)油田,在大港油田的基礎(chǔ)上,陸續(xù)誕生了華北油田、渤海油田、冀東油田,故此大港油田又有著東部石油“小搖籃”的美譽(yù)。近年來,先后獲得中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國文明單位等稱號(hào)。

      大港油田是復(fù)雜斷塊油田的典型代表之一,造就形成了大港油田的“精”字文化品牌。隨著勘探開發(fā)的不斷推進(jìn),勘探程度進(jìn)入中期、開發(fā)進(jìn)入“雙高”(高采出程度、高含水)階段。特別是2015年以來,國際原油價(jià)格持續(xù)低迷,投資逐步壓縮,經(jīng)營壓力與日俱增。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,大港石油人堅(jiān)持以“四精”文化為引領(lǐng),自強(qiáng)不息、迎難而上,為夯實(shí)老油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)、挖掘油藏潛力、提高開發(fā)生產(chǎn)效益提供了不竭動(dòng)力,使原油產(chǎn)量保持穩(wěn)定,開發(fā)水平不斷提高。

      二、“四精”文化內(nèi)涵與實(shí)踐

      (一)樹立“事事做到精細(xì)”的理念,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜斷塊油田精細(xì)勘探與開發(fā)

      “事事做到精細(xì)”的理念是立足崗位,直面挑戰(zhàn),在全員、全過程、全方位、全要素中,走集約式、內(nèi)涵式、可持續(xù)發(fā)展之路的思想指引。其基本要求是每一項(xiàng)工作都要做得更加細(xì)致優(yōu)化、更加準(zhǔn)確高效。

      “精細(xì)和精準(zhǔn)”油藏描述方法,引領(lǐng)著國內(nèi)復(fù)雜斷塊油田精細(xì)油藏描述技術(shù)方向。主要體現(xiàn)在研究目標(biāo)精細(xì)化和技術(shù)指標(biāo)精準(zhǔn)化:研究目標(biāo)精細(xì)到單一沉積單元,構(gòu)造研究精細(xì)到微構(gòu)造,儲(chǔ)層預(yù)測到單一薄砂體,油藏認(rèn)識(shí)精細(xì)到連通砂體,剩余油研究精細(xì)到微觀控制。精細(xì)地質(zhì)研究,陸相頁巖油實(shí)現(xiàn)重大突破。2012年,首次在滄東凹陷部署官108-8井長井段連續(xù)取心498米,開展了7大類51項(xiàng)參數(shù)的1.2萬塊次分析,創(chuàng)新提出了陸相頁巖油優(yōu)勢組構(gòu)-滯留烴超越效應(yīng)理論認(rèn)識(shí),突破了國外海相頁巖油氣“高熱演化”才能富集的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化攻關(guān),創(chuàng)新“6”項(xiàng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)頁巖油勘探開發(fā)“六精六準(zhǔn)”:精細(xì)地質(zhì)研究技術(shù),選準(zhǔn)部署方向;精細(xì)甜點(diǎn)預(yù)測技術(shù),找準(zhǔn)鉆探箱體;精細(xì)鉆進(jìn)跟蹤技術(shù),打準(zhǔn)井位軌跡;精細(xì)油層評(píng)價(jià)技術(shù),定準(zhǔn)壓裂簇段;精細(xì)參數(shù)優(yōu)化技術(shù),壓準(zhǔn)優(yōu)勢甜點(diǎn);精細(xì)效果評(píng)價(jià)技術(shù),驗(yàn)準(zhǔn)縫控規(guī)模。部署實(shí)施的官東1701H、1702H兩口水平井,均獲穩(wěn)定工業(yè)油流。

      (二)崇尚“處處體現(xiàn)精心”的態(tài)度,鑄就全方位全員優(yōu)良作風(fēng)

      “處處體現(xiàn)精心”的態(tài)度是以科學(xué)求實(shí)、盡心盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精為基石,不放過一個(gè)“低標(biāo)準(zhǔn)”,不原諒一個(gè)“小差錯(cuò)”,不容忍一個(gè)“過得去”的現(xiàn)實(shí)追求。其核心要義是“認(rèn)真做只能把事情做對(duì),精心做才能把事情做好”。

      多年來,我們積極倡導(dǎo)管理者精打細(xì)算、恪盡職守,始終保持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)和攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng),勇于探索符合實(shí)際的工作方法,強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效,推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。五年來攻關(guān)形成了處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的優(yōu)勢特色技術(shù)18項(xiàng),累計(jì)獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)68項(xiàng),頁巖油研究成果入選“中國石油2018年國內(nèi)十大科技進(jìn)展”。積極倡導(dǎo)基層員工精耕細(xì)作、埋頭苦干、鉆研技能,用心研究油水井管護(hù)法、解決生產(chǎn)難題、開展技術(shù)革新,積極踐行“井靠我生產(chǎn)、我靠井生存”理念,全面實(shí)施“一井一策、一組一法”管理舉措,形成了“2+4”油井管理法等近百個(gè)先進(jìn)操作法,解決實(shí)際問題3000余個(gè),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益過億元。

      (三)執(zhí)著“件件打造精品”的目標(biāo),提升企業(yè)良好品牌形象

      “件件打造精品”的執(zhí)著是以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益為核心,努力做到工作質(zhì)量全優(yōu)、工作指標(biāo)先進(jìn)、工作業(yè)績一流、工作成效顯著的精品目標(biāo)。

      多年來,我們聚焦發(fā)展不動(dòng)搖,打造品牌不停歇,瞄準(zhǔn)建設(shè)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,探索實(shí)踐“依托陸上、簡化海上、油氣上岸、完善終端”的整體開發(fā)新模式,著力打造埕海二區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面配套項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了灘海油田海油陸采和高效開發(fā),該項(xiàng)目榮獲“2013年度中國石油優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”“2012-2013年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“改革開放35周年百項(xiàng)經(jīng)典既精品工程”;瞄準(zhǔn)高效建成中國第一儲(chǔ)氣庫,以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求為主導(dǎo),對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全嚴(yán)格把控,做到建設(shè)物資到位及時(shí)、焊口合格率保持國內(nèi)領(lǐng)先、施工組織嚴(yán)謹(jǐn)、記錄資料準(zhǔn)確,僅用21個(gè)月便建成了國內(nèi)第一座投入商業(yè)運(yùn)行的地下儲(chǔ)氣庫——大張坨儲(chǔ)氣庫,自2000年建成以來,注采氣量始終保持全國之首;瞄準(zhǔn)打造數(shù)字化油田示范工程,在王徐莊油田開展以數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、場站集中監(jiān)控、故障自動(dòng)預(yù)警、單元優(yōu)化整合為核心的數(shù)字化集成建設(shè),建立了“油水井電子值守、接轉(zhuǎn)站無人值守、聯(lián)合站少人值守”三種生產(chǎn)機(jī)制,形成了數(shù)字油田“王徐莊模式”,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率28%,在2016年全國兩化融合大會(huì)上榮獲“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

      (四)營造“人人追求精彩”的氛圍,激發(fā)企業(yè)成長不竭動(dòng)力

      “人人追求精彩”的氛圍是以實(shí)現(xiàn)管理新水平、技術(shù)新突破、業(yè)績新貢獻(xiàn)為目標(biāo),其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)是唯先必爭、唯旗必奪,敢于向同行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊。

      多年來,我們堅(jiān)持“讓每名員工的特長得到發(fā)揮和提升”的人才理念,以人為本、以員工為中心、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),大力弘揚(yáng)工匠精神,堅(jiān)持把生產(chǎn)需求、員工需求有機(jī)融合,著力搭建“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促產(chǎn)”的競賽平臺(tái),引導(dǎo)員工參加各類技能競賽,持續(xù)提升全員技能水平,涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手7人、中央企業(yè)技術(shù)能手6人。2008年以來,在集團(tuán)公司技能大賽中,共計(jì)獲得個(gè)人20金23銀20銅,5個(gè)團(tuán)體第一,2個(gè)團(tuán)體第二,2個(gè)團(tuán)體第三,2個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目第三;2017年,代表天津市參加第二屆京津冀鍋爐操作工、維修電工兩個(gè)工種職業(yè)技能大賽,12名參賽選手分別包攬了兩個(gè)工種的前6名;同時(shí),又分別包攬了團(tuán)體賽的前2名;2019年,在全國首屆油氣開發(fā)專業(yè)井下作業(yè)工職業(yè)技能競賽中,公司包攬個(gè)人前三,團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體第一。著力搭建典型成長平臺(tái),按照業(yè)績、事跡、感召力和影響力突出的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持在科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)苗子、選樹典型,采取“政治上給榮譽(yù)、事業(yè)上給舞臺(tái)、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、生活上給關(guān)懷”的綜合措施,推動(dòng)典型脫穎而出,先后涌現(xiàn)出全國勞動(dòng)模范稱號(hào)獲得者8人、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者10人等一批奮發(fā)有為的先進(jìn)人物,形成了群英輩出、群星璀璨的生動(dòng)局面。

      三、“四精”文化的時(shí)代意義

      (一)實(shí)現(xiàn)了大慶精神鐵人精神的繼承創(chuàng)新。“四精”文化的孕育形成,是大慶精神鐵人精神在大港油田的傳承和發(fā)展,是大港石油人勇于奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息、作風(fēng)過硬的歷史寫照,是取得一次次勘探開發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)、改革轉(zhuǎn)型等勝利成果的重要保證,是深入人心、薪火相傳、保障油田公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力,是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢、推進(jìn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的重要支撐。

      (二)已成為助推原油產(chǎn)量500萬噸生產(chǎn)的精神力量。2017年以來,大港油田科學(xué)審視、正確把握文化建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的客觀需要,堅(jiān)持“文化來源于實(shí)踐,又引領(lǐng)實(shí)踐提升”的原則,將“四精”文化融入各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,全方位調(diào)動(dòng)全員的積極性,真正激發(fā)“我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀”的自豪感,鼓舞了攻堅(jiān)克難的士氣斗志,堅(jiān)定了“決勝原油產(chǎn)量500萬噸生產(chǎn)”的信心決心,凝聚了公司全體黨員干部員工奮力開創(chuàng)大港油田高質(zhì)量發(fā)展新篇章的精神力量。

      (三)伴隨著大港油田的發(fā)展不斷豐富完善。“四精”文化萌芽于50多年前渤海灣畔戰(zhàn)天斗地的石油會(huì)戰(zhàn),形成于轟轟烈烈的油田開發(fā)建設(shè)中,是大港石油人自強(qiáng)不息、勇于奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏、作風(fēng)過硬的具體體現(xiàn),包含了大港油田傳統(tǒng)的價(jià)值觀元素和具體實(shí)踐,并將伴隨著大港油田的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富和完善。

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