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      西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新

      2020-04-26 16:31:49吳江
      企業(yè)文化 2020年2期

      吳江

      摘要:新時期和新形勢下,國家不斷深化要求對各個公司黨建質量提出了新要求,公司必須積極推動公司黨建設的創(chuàng)新,以更好地發(fā)揮帶動社會經(jīng)濟發(fā)展的作用。將ISO 9000質量管理的概念引入西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新工作中,檢查西南油氣田黨建質量管理體系的構建和建設,并提出新思路,以全面提高西南油氣田黨建質量管理水平,介紹了具體方法和需要解決的問題。

      關鍵詞:西南油氣田;黨建質量管理體系;構建與創(chuàng)新

      隨著我國引入ISO9000國際化標準和認證,質量管理體系逐漸被國內(nèi)眾多公司所認可和接受。傳統(tǒng)的公司管理概念和模型正在不斷變化。要將ISO 9000質量管理的概念引入西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新工作中,就必須積極探索提升西南油氣田黨建質量的作用和方法。

      一、西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新作用

      在新時代和新背景下,西南油氣田公司黨組織要根據(jù)新做法創(chuàng)新黨的建設工作,更好地滿足公司發(fā)展的需要,不斷更新黨活動的生命力和活力。必須積極促進和不斷提高黨的建設的科學水平。為了實現(xiàn)黨的建設的科學化,公司黨組織必須適應時代潮流,積極采用科學管理的觀念,掌握科學管理方法,發(fā)展科學管理模式。需要集中精力,研究并建立科學的管理系統(tǒng),促進黨建任務的高效完成。通過建立黨建質量管理體系,可以更清晰地定義建立黨建目標,更加明確地定義黨建工作流程,更加明確地定義標準化黨建目標和制定黨建工作的詳細標準,形成黨建質量指導方針,提高黨建工作質量,加強自身結構,在促進公司發(fā)展和黨的建設方面發(fā)展積極的作用。

      二、西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新途徑

      西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新途徑通??梢苑譃槿齻€階段。第一階段是工作計劃的準備和系統(tǒng)文檔的編制,主要任務是計劃黨建管理體系的工作目標,建立工作組織,進行初步測試,對過去黨建管理體系的相關文件進行分類和匯總以及確定可供創(chuàng)新的質量管理方面。制定黨建工作的一般準則和目標。全面公開和動員,實施系統(tǒng)知識培訓,建立黨的質量管理體系的總體框架。第二階段是系統(tǒng)的實施和操作階段,主要任務是召開會議,以建立黨的質量管理體系,批準西南油氣田企業(yè)黨建工作管理代表,組織學習系統(tǒng)的黨建文檔,為黨建工作分配必要的資源,正式運行黨建質量管理體系。建立審核員團隊,培訓內(nèi)部審核員,及時組織內(nèi)部審核,檢測和糾正黨建工作存在的操作問題,糾正和改進黨建工作等。第三階段是總結、改進和完善系統(tǒng)。主要任務是總結黨的施工質量管理體系的運行情況,交流經(jīng)驗和支持有關方面評估和評估體系建設的總體情況,并根據(jù)評估結果存在的問題全面改善。

      三、西南油氣田黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新需要注意的問題

      建立黨的質量管理體系所需專業(yè)性強,對各自人才的素質和能力要求很高,涉及面廣,準備工作量大,是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程。因此,在建立質量管理體系時,西南油氣田公司必須了解意識形態(tài)理解的前提和領導的基礎。西南油氣田公司黨的質量管理體系建設創(chuàng)新的全過程,特別是在出現(xiàn)重大困難問題時,必須做好思想工作,及時清除思想障礙,將優(yōu)秀思想貫穿黨的質量管理體系建設全過程。加強對黨的建設質量管理體系的參與,在各個方面融合智慧和力量,共同實踐建立質量管理體系。加強領導,為建立各方質量管理體系建立關鍵小組,理清工作人力資源和職責,制定執(zhí)行意見和工作計劃,分解任務并改進措施,對即將開展進行的黨建工作步驟進行監(jiān)督和檢查,記錄工作進度和正確的結果,及時的工作總結經(jīng)驗交流,建立責任制評估,加強建立基本組織體系的領導力,對黨的建設的質量控制積極組織和開展活動并進行互動。

      西南油氣田公司要想真正提升黨建管理體系質量和水平,就必須通過一個動態(tài)的、逐步的,持續(xù)的改進過程,使黨建質量管理體系處于建立,實施,改進和進一步完善的過程中。因此,西南油氣田公司就必須適應時間的演變以滿足實際需求。西南油氣田公司要想建立好黨建質量管理體系,就必須付出一定的努力,才能使得黨建管理體系的實施更具持久性。黨的建設工作必須嚴格按照系統(tǒng)文件的要求進行,并通過合同方質量管理體系文件的適用性和有效性必須在實踐中進行驗證。在黨建管理工作運行期間,尤其是在運行的早期階段,必須避免“經(jīng)驗主義”和“慣性思維”,有關人員需要定期檢查相關步驟和操作程序,嚴格控制計劃,并根據(jù)計劃執(zhí)行黨的建設任務。實施任務時,注意所有出現(xiàn)的問題,加強分析,檢查并改進程序控制過程和方法,最終實現(xiàn)黨建管理工作的文件要求。

      四、結論

      綜上所述,西南油氣田公司要想順利的進行黨建質量管理體系的構建與創(chuàng)新,就必須建立科學的黨建質量管理體系,尋找適合于自己的業(yè)務運營特征的黨建工作,將其系統(tǒng)化、合理化、制度化、標準化,是對新時代創(chuàng)新黨建工作和學習的有益調(diào)查。是促進公司發(fā)展和創(chuàng)新黨組織的有效手段。公司各級黨組織引起重視,認真對待,認真研究,建立黨的質量管理體系,為全面持續(xù)改進做出新的貢獻,積極尋求有效的方法來實現(xiàn)科學化水平的黨建。

      參考文獻:

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      [3]肖小華,李清平.國有企業(yè)黨建科學化應有新思路[J].唯實,2015 (4):48-50.

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