淺談石油企業(yè)的“歷史機(jī)遇”

安岐　劉輝　韓玲　陳躍濤

最近幾年，石油進(jìn)入夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法此起彼伏，連續(xù)多年的低油價(jià)及以太陽(yáng)能、風(fēng)能為代表的新能源的蓬勃發(fā)展，更為這種說(shuō)法提供了最有利的證據(jù)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，新能源一旦發(fā)展壯大起來(lái)，必然對(duì)傳統(tǒng)的化石能源形成替代之勢(shì)。

新能源發(fā)展雖然迅猛，但尚不足以在短期內(nèi)擔(dān)當(dāng)大任，以大面積替代化石能源，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。截至2017年，石油、天然氣、煤炭在全球一次能源中的消費(fèi)比重分別達(dá)到32%、25%和30%，而新能源僅在10%左右，更何況當(dāng)下的天然氣還處于大發(fā)展階段。即使新能源在接下來(lái)的時(shí)間發(fā)力替代油氣，那也需要很長(zhǎng)的周期和時(shí)間。同時(shí)，新能源在我國(guó)經(jīng)歷了近幾年高速發(fā)展后，伴隨補(bǔ)貼政策的收緊和監(jiān)管的加強(qiáng)，未來(lái)發(fā)展同樣充滿不確定性?？梢?，未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，化石能源仍然會(huì)保持主體地位，只不過(guò)化石能源中煤炭比重會(huì)有一定下降，油氣仍將占據(jù)主導(dǎo)地位，天然氣比重還將不斷上升，可以說(shuō)，未來(lái)幾十年新能源發(fā)展的顯著效應(yīng)是去煤化，而不是去油氣。鑒于此，說(shuō)石油行業(yè)當(dāng)下進(jìn)入夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)似乎有些夸張，應(yīng)該是正當(dāng)年才是。

石油行業(yè)的前景的廣闊，說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的根基是扎實(shí)穩(wěn)固的，那么“歷史機(jī)遇”究竟來(lái)自哪里呢？我想有以下兩點(diǎn)，就是黨中央將能源安全和國(guó)企改革的重要性提升至前所未有的高度。今天，我重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)能源安全的事情。

2017年，中國(guó)原油進(jìn)口量為4.2億噸，對(duì)外依存度達(dá)到68.6%，天然氣進(jìn)口量926億立方米，對(duì)外依存度達(dá)到39.4%。石油、天然氣對(duì)外依存度是指一個(gè)國(guó)家凈進(jìn)口量占本國(guó)消費(fèi)量的比例，體現(xiàn)了一國(guó)石油天然氣消費(fèi)對(duì)國(guó)外的依賴程度。接近70%和40%的這兩個(gè)數(shù)字，咱們仔細(xì)想想，其實(shí)很可怕，不是么？

反觀美國(guó)，伴隨頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣革命，美國(guó)石油天然氣產(chǎn)量大幅提升，據(jù)報(bào)道，截至今年11月，美國(guó)石油產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1170萬(wàn)桶/日，已經(jīng)超越沙特的1063萬(wàn)桶/日，俄羅斯的1141萬(wàn)桶/日，成為全球第一石油產(chǎn)出國(guó)，已經(jīng)能夠自給自足了。

其實(shí)說(shuō)實(shí)話，放眼望去，現(xiàn)在這個(gè)地球上，能對(duì)中國(guó)能源安全產(chǎn)生威脅的國(guó)家也就是美國(guó)了。但恰恰美國(guó)這個(gè)國(guó)家，是一定要遏制中國(guó)崛起的。這里簡(jiǎn)單說(shuō)幾句，中美之間，意識(shí)形態(tài)上來(lái)說(shuō)就是根本對(duì)立的，西方認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，遵從的是“叢林法則”，而中國(guó)人追求的是“天下大同”。社會(huì)制度的對(duì)立也是根本的，中國(guó)實(shí)行社會(huì)主義制度，美國(guó)是資本主義制度。

老老實(shí)實(shí)的進(jìn)口石油天然氣，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)是好事，因?yàn)槭瓦M(jìn)出口結(jié)算都是用美元，而且它的本土也可以向中國(guó)出口石油天然氣，可是中國(guó)不愿意，不想被賺差價(jià)，于是今年3月，中國(guó)原油期貨上市，而且是用人民幣結(jié)算的，這可是件很大的事情，是可能撼動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)根基的事情。

簡(jiǎn)單說(shuō)，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，大國(guó)關(guān)系正在進(jìn)入新一輪調(diào)整期，伴隨單邊主義、保護(hù)主義的愈演愈烈，中美之間很可能走向全面對(duì)抗，新的冷戰(zhàn)，甚至熱戰(zhàn)，所以能源安全問(wèn)題從未向今天一樣如此嚴(yán)峻。

所以，中國(guó)石油作為國(guó)有重要骨干企業(yè)和我國(guó)石油生產(chǎn)供應(yīng)主導(dǎo)企業(yè)，在大力提升國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)力度，努力保障國(guó)家能源安全上，有著義不容辭的重大責(zé)任，也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的內(nèi)在需要。

那么面對(duì)“能源安全”這個(gè)歷史機(jī)遇，石油企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？

最重要的一點(diǎn)就是要牢固樹立“守土有責(zé) 守土盡責(zé)”的意識(shí)。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，土就是國(guó)土，不容侵犯。對(duì)于二連油田來(lái)說(shuō)，這個(gè)“土”就是“礦權(quán)”，也就是探礦權(quán)、采礦權(quán)。目前，分公司采礦權(quán)范圍大概是1304平方公里，探礦權(quán)更多，這個(gè)區(qū)域范圍，和這里面的每一個(gè)區(qū)塊、每一口井對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的資源，都是企業(yè)安身立命的根本。

現(xiàn)在一些人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，就是覺(jué)得二連油田勘探開發(fā)這么多年，已經(jīng)步入后期，老區(qū)沒(méi)潛力，新區(qū)沒(méi)突破，覺(jué)得沒(méi)什么前景了。在這樣思想影響下，就會(huì)覺(jué)得產(chǎn)量壓力大，工作任務(wù)重，進(jìn)而影響日常工作。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)就跟狗熊掰苞米差不多，掰一個(gè)扔一個(gè)，只在乎以后還有多少，不看已經(jīng)扔了多少，最后只剩下自己手里的那根了。

美國(guó)頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣革命，說(shuō)白了是一種技術(shù)的革命，地方還是那些地方，原來(lái)藏在石頭縫里開采不出來(lái)的油氣，現(xiàn)在依靠水平井和壓裂技術(shù)，就能采出來(lái)了。二連油田經(jīng)歷了幾十年的勘探開發(fā)建設(shè)，確實(shí)已經(jīng)成為某種意義上的老油田。但是油田開發(fā)就是這樣，伴隨著地質(zhì)認(rèn)識(shí)的突破和技術(shù)進(jìn)步，老油田只要還在那，就還是有很大潛力可挖的。這個(gè)可以看下每年各作業(yè)區(qū)產(chǎn)量完成情況，阿哈蒙三個(gè)老作業(yè)區(qū)，產(chǎn)量都實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)，這里當(dāng)然有配產(chǎn)的關(guān)系，但是和老區(qū)挖潛，和員工共同努力肯定也是有極大關(guān)系的。

說(shuō)了這么多，企業(yè)應(yīng)該怎么做才能實(shí)現(xiàn)“守土有責(zé) 守土盡責(zé)”呢？我們針對(duì)這一問(wèn)題提出了“堅(jiān)守一個(gè)初心，弘揚(yáng)四種精神，強(qiáng)化四個(gè)務(wù)必”的二連石油精神新詮釋、新內(nèi)涵。

堅(jiān)守一個(gè)初心，我為祖國(guó)獻(xiàn)石油。就是告訴員工，時(shí)刻牢記這份工作的意義。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，工作是養(yǎng)家糊口的飯碗，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，是能源安全的保證，所以，工作非常重要，千萬(wàn)不能妄自菲薄，也千萬(wàn)不能喪失信心。

弘揚(yáng)四種精神，就是“艱苦奮斗精神、釘釘子精神、眾人拾柴精神、負(fù)重登攀精神”。精神其實(shí)就是人的主觀能動(dòng)性，是人在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律，并根據(jù)客觀規(guī)律自覺(jué)地改造世界，推動(dòng)事物發(fā)展的能力和作用。精神當(dāng)然也有兩面性，有好的，上進(jìn)的，也有壞的，頹廢的，如同戰(zhàn)場(chǎng)上的一個(gè)個(gè)陣地，好的方面不去占領(lǐng)它，壞的方面自然就會(huì)來(lái)。二連油田建設(shè)發(fā)展至今，可以說(shuō)目前生產(chǎn)、生活環(huán)境較以往有了極大的改善，可是諸如氣候、駐地等很多客觀條件又是無(wú)法改變的。在這種變與不變之間，員工往往會(huì)產(chǎn)生一些迷茫和困惑，這時(shí)候就需要樹立一些燈塔，引領(lǐng)著員工隊(duì)伍繼續(xù)前進(jìn)，而弘揚(yáng)四種精神，就是要幫助廣大干部員工把思想里的燈塔豎起來(lái)，把陣地占領(lǐng)住，為做好本職工作奠定思想基礎(chǔ)。