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      北京工美集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與創(chuàng)新

      2020-04-27 05:46:00成都
      現(xiàn)代企業(yè) 2020年2期
      關(guān)鍵詞:工美產(chǎn)業(yè)化北京

      □ 成都 丁 玲

      (作者單位:成都師范學(xué)院)

      新時(shí)期工藝美術(shù)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的迅猛發(fā)展階段。北京工美集團(tuán)作為我國工藝美術(shù)行業(yè)的領(lǐng)軍者,自成立以來取得了較大的成就,不僅生產(chǎn)經(jīng)營了一系列極具文化品味的珍品,同時(shí)培育了眾多國家級工藝美術(shù)大師以及優(yōu)秀技工。近年來北京工美集團(tuán)為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢不斷地創(chuàng)新升級,并且逐步開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。本文針對北京工美集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行了簡單分析,提出了北京工美集團(tuán)發(fā)展自身的優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題,探究了新時(shí)期北京工美集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新的策略。

      一、北京工美集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢

      北京工美集團(tuán)有限公司成立于1980年,堅(jiān)持以工美藝術(shù)為主業(yè),傳承弘揚(yáng)中華民族工藝美術(shù)文化,發(fā)展文化創(chuàng)意。北京工美集團(tuán)有限公司涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、商業(yè)經(jīng)營、國際貿(mào)易、文化交流等,是綜合性企業(yè)集團(tuán),是全國工藝美術(shù)行業(yè)的龍頭企業(yè)。北京工美集團(tuán)自成立以來迅速發(fā)展,其規(guī)模以及質(zhì)量都取得了較大的成就,從其品牌影響力來看在行內(nèi)形成了企業(yè)品牌,并且圓滿完成了北京奧運(yùn)會、APEC會議、一帶一路國際合作高峰論壇等重大會議、重大活動(dòng)的國禮設(shè)計(jì)制作任務(wù)。從北京工美集團(tuán)的實(shí)際發(fā)展來看,其自身具有較大的優(yōu)勢。

      1.具有產(chǎn)業(yè)特色。作為行業(yè)的龍頭,北京工美集團(tuán)在近年來生產(chǎn)的產(chǎn)品技藝精湛。尤其是其 生 產(chǎn)的雕漆作品《鼎盛中華》、象牙作品《九州歡騰》、珊瑚玉雕作品《九龍?jiān)》稹返龋呛币姷膰鴮毤壵淦?,展現(xiàn)了當(dāng)代工藝美術(shù)的最高藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在傳承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,該企業(yè)不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路,使工美行業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行了融合,促使工藝美術(shù)實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意到創(chuàng)立的轉(zhuǎn)變。

      2.企業(yè)深化改革,適應(yīng)市場競爭的機(jī)制。北京工美集團(tuán)發(fā)展最初是以集體資產(chǎn)為主,通過集體資產(chǎn)管理來獲得企業(yè)集體投資,目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好。同時(shí)該企業(yè)在發(fā)展時(shí)通過現(xiàn)代化管理機(jī)制的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了盈利模式的轉(zhuǎn)變,對于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,提升了企業(yè)的品牌影響力,發(fā)揮了自身的優(yōu)勢。

      3.企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。北京工美集團(tuán)的工業(yè)研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),結(jié)合優(yōu)化資源、創(chuàng)新盈利模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力的提升,并且實(shí)現(xiàn)了百億集團(tuán)的宏偉目標(biāo)。其營業(yè)收入、利潤增長都處于領(lǐng)先的地位,由此可以得知北京工美集團(tuán)自身強(qiáng)大的影響力,市場競爭力,為其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新奠定了良好的基礎(chǔ)。

      4.科學(xué)管理提升企業(yè)的競爭軟實(shí)力。北京工美集團(tuán)在深入總結(jié)其發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,制定了完善的發(fā)展規(guī)劃,并且明確了其未來發(fā)展的目標(biāo)以及方向。北京工美集團(tuán)為了提升整體的競爭力,強(qiáng)化了職能管理,明確員工的工作職責(zé),對于當(dāng)前的工作方式進(jìn)行了創(chuàng)新,結(jié)合完善的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的有效管理。在集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理、法律事務(wù)等方面都取得了科學(xué)有效的成果。

      二、北京工美集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的不足

      1.高級技術(shù)人才相對缺乏。盡管北京工美集團(tuán)在發(fā)展中具有較大的品牌影響力以及市場競爭力,但是其高級技術(shù)人才仍然相對缺乏,尤其是人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄼n的問題。2018年中國工藝美術(shù)藝術(shù)大師評選中,北京玉雕類無一人入選,由此可以看出北京工美集團(tuán)其高級技能人才隊(duì)伍老化以及青黃不接的問題非常嚴(yán)重。從其實(shí)際發(fā)展中可以得知,由于工美行業(yè)在其自身戶口、待遇、工作環(huán)境中并不具有強(qiáng)大的競爭力,因此出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才流失問題。在市場選擇以及生活壓力下,眾多工藝年輕工作者無法堅(jiān)持基層工匠生活,出現(xiàn)了學(xué)藝道路半途而廢的問題。在近年來勞動(dòng)力價(jià)格上升的情況下,工美大師帶徒的意愿卻由于成本上升而逐步下降,無法招收優(yōu)秀的學(xué)徒,這使其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展無法奠定重要的人才支撐。

      2.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力不足。在傳統(tǒng)的工美藝術(shù)行業(yè)中存在著嚴(yán)重的產(chǎn)品千篇一律的問題,尤其是從業(yè)者閉門造車,無法針對市場的需求體現(xiàn)時(shí)代的風(fēng)范。在國禮設(shè)計(jì)上大多數(shù)都是以玉雕、景泰藍(lán)、花絲鑲嵌為主體,在雕漆、金漆鑲嵌等方面的傳承以及創(chuàng)新嚴(yán)重不足。當(dāng)前北京工美集團(tuán)工美產(chǎn)品的豐富性仍然有待提升,尤其是在新時(shí)期需要對接旅游行業(yè)的發(fā)展,滿足人們交往的需求。

      3.市場轉(zhuǎn)化機(jī)制不足。北京工美集團(tuán)的產(chǎn)品存在著較多的國禮,大多數(shù)都是由政府部門指定企業(yè)為重要會議以及重大活動(dòng)所設(shè)計(jì)的,因此整體的知識產(chǎn)權(quán)歸政府所有。當(dāng)政府部門將企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品定為國禮之后,知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有。在新時(shí)期為了促使北京工美集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,需要鼓勵(lì)企業(yè)將國禮轉(zhuǎn)化為市場化的產(chǎn)品,對于市場進(jìn)行開放,結(jié)合完善的開放機(jī)制、授權(quán)方式來促使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      4.資源有待進(jìn)一步整合。為了促使北京工美集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,就必須要實(shí)現(xiàn)資源的有效整合,發(fā)揮整體性的優(yōu)勢。但是工美行業(yè)缺乏聚集區(qū),尤其是其藝術(shù)資源散落在各地,限制了工美藝術(shù)龍頭示范的作用。在北京工美集團(tuán)實(shí)際發(fā)展時(shí),缺乏社會資本的支撐以及保障,尤其是缺乏具有較大潛力的行業(yè)以及項(xiàng)目。

      三、北京工美集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新的策略

      1.加強(qiáng)高級技術(shù)人才的培養(yǎng)。北京工美集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí),需要高級技術(shù)人才的支持,尤其是需要結(jié)合國內(nèi)制造人才的傳承,來加大工美大師帶徒的支持,鼓勵(lì)工美大師的創(chuàng)作。同時(shí)也應(yīng)該強(qiáng)化對于中高級人才的認(rèn)定,對于工藝美術(shù)大師進(jìn)行精準(zhǔn)的培養(yǎng),通過創(chuàng)造條件、搭建平臺,來改變當(dāng)前美術(shù)大師人才越來越少的問題。針對工美藝術(shù)行業(yè)的稀缺性人才可以提供一定的優(yōu)惠政策補(bǔ)貼,結(jié)合公平、合理的薪酬機(jī)制以及完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,對于做出突出貢獻(xiàn)的人才給予較大的獎(jiǎng)勵(lì)。為了促使北京工美集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,仍然需要打破傳統(tǒng)單一的師徒傳承機(jī)制,充分體現(xiàn)出我國各大院校對于傳統(tǒng)工藝美術(shù)人才的發(fā)展優(yōu)勢,結(jié)合合作、共贏的方法來創(chuàng)造出多樣化的教育人才,促使校企之間的聯(lián)合,保障人才的質(zhì)量。

      2.加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。北京工美集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí),在提升品牌影響力,實(shí)現(xiàn)自主品牌的基礎(chǔ)上,需要滿足大眾市場的需求,結(jié)合深厚的底蘊(yùn)文化來促使工美行業(yè)與科技、旅游、建筑等行業(yè)之間的深度結(jié)合。結(jié)合品牌推廣平臺,加強(qiáng)展會、國際推銷等活動(dòng),從而能夠達(dá)到獨(dú)具特色的產(chǎn)品形象。在未來發(fā)展時(shí)也需要結(jié)合新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,來促使工藝美術(shù)與現(xiàn)代化時(shí)代化的產(chǎn)品相互融合,充分發(fā)揮民間工藝美術(shù)的特色,北京工美集團(tuán)在重視傳統(tǒng)工藝美術(shù)文化的基礎(chǔ)上需要體現(xiàn)現(xiàn)代化元素。尤其是結(jié)合當(dāng)代人需求以及審美的基礎(chǔ)上,推出時(shí)尚工藝美術(shù)產(chǎn)品,促使我國傳統(tǒng)工藝美術(shù)可以實(shí)現(xiàn)重生,并且得到現(xiàn)代市場的認(rèn)同,強(qiáng)化工藝美術(shù)產(chǎn)品的科技性、人文性,提升傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)品的價(jià)值。北京工美集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中必須要拓展工藝美術(shù)產(chǎn)品的使用范圍以及使用功能,對于一些工藝美術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),可以借鑒現(xiàn)代人生活?yuàn)蕵返奶攸c(diǎn),結(jié)合禮品行業(yè)、服飾行業(yè)、印刷行業(yè)、建筑行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,結(jié)合高新技術(shù)的應(yīng)用、現(xiàn)代化思想的融合,使得工藝美術(shù)逐步融入到現(xiàn)代生活中,這種設(shè)計(jì)的方法可以促使傳統(tǒng)工藝美術(shù)的傳承,并且能夠給現(xiàn)代化的生活帶來新的元素。

      3.加大社會資本的引入,建立資金保障。北京工美集團(tuán)需要對于一些具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)以及項(xiàng)目進(jìn)行挖掘,提升工美保護(hù)資金的支持額度,結(jié)合資金補(bǔ)助的方式來重點(diǎn)強(qiáng)化。同時(shí)北京工美集團(tuán)需要建立行業(yè)投融資保護(hù)機(jī)制,結(jié)合傳統(tǒng)工藝美術(shù)的保護(hù)挖掘創(chuàng)新基金,在政府的引領(lǐng)帶動(dòng)下,積極聯(lián)合民間資金來實(shí)現(xiàn)工美創(chuàng)業(yè)的投資保護(hù),促使行業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)活力可以提升,并且促使北京工美集團(tuán)整體的成長以及發(fā)展。

      4.完善交易平臺的建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,北京工美集團(tuán)必須要結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)勢來打造網(wǎng)絡(luò)化的交易平臺。在當(dāng)前北京工美集團(tuán)發(fā)展中,聚集了眾多優(yōu)質(zhì)的客戶信息,并且把握產(chǎn)業(yè)的政策,及時(shí)地了解市場,但是在信息化應(yīng)用方面仍然有待深入。尤其是結(jié)合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)競價(jià)系統(tǒng),解決傳統(tǒng)交易中存在的問題,北京工美集團(tuán)可以在產(chǎn)權(quán)市場結(jié)合集中競價(jià)、動(dòng)態(tài)競價(jià)等多種網(wǎng)絡(luò)競價(jià)方式實(shí)現(xiàn)公平、有效的交易平臺。

      除此之外,北京工美集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)與科研院校、手工藝人、投資人之間的快速對接,結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與市場之間進(jìn)行無縫對接。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求北京工美集團(tuán)結(jié)合新產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā),來進(jìn)行更加深入的產(chǎn)學(xué)研互動(dòng),在了解市場需求的基礎(chǔ)上,對于當(dāng)前的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,結(jié)合經(jīng)營理念的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng)營銷,滿足不同消費(fèi)者的需求,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,走上更加專業(yè)化、市場化的運(yùn)行道路。

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