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      蘇寧控股集團(tuán)的檔案范兒

      2020-04-27 08:54:49朱新杰
      檔案與建設(shè) 2020年3期
      關(guān)鍵詞:蘇寧服務(wù)工作

      朱新杰

      江蘇作為中國(guó)近現(xiàn)代民族工業(yè)的發(fā)祥地,在改革開(kāi)放的大潮中,再次發(fā)揮了引領(lǐng)作用?;仡?0余年的發(fā)展歷程,江蘇省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的過(guò)程,在發(fā)展全局中的位置越來(lái)越重要,占據(jù)了全省經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”。2018年,江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全省GDP比重就已達(dá)到55.6%(數(shù)據(jù)來(lái)源:江蘇省2018年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào))。

      蘇寧控股集團(tuán)作為江蘇民營(yíng)企業(yè)的代表,創(chuàng)立于1990年,在中國(guó)和日本擁有兩家上市公司,28萬(wàn)名員工,服務(wù)全球6億用戶(hù),位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前三位。秉承“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、共創(chuàng)品質(zhì)生活”的企業(yè)使命,蘇寧形成以零售為核心,置業(yè)、金融等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局。2019年,蘇寧易購(gòu)再次位列《財(cái)富》世界500強(qiáng),并且在2019年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》中,以2691.81億元的品牌價(jià)值穩(wěn)居零售業(yè)第一位。

      蘇寧以“百年蘇寧,全球共享”為企業(yè)愿景,致力于打造百年企業(yè),因此在創(chuàng)立之初就非常重視檔案工作。蘇寧檔案工作的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,記錄了蘇寧的發(fā)展歷程、承載了企業(yè)文化基因,并為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

      下面就讓我們透過(guò)檔案,解碼蘇寧。

      記錄發(fā)展傳承文化塑造精神

      1993年的初夏,南京城上演了一場(chǎng)“小舢板對(duì)陣聯(lián)合艦隊(duì)”(八大國(guó)營(yíng)商場(chǎng)圍攻蘇寧)的激戰(zhàn)。雙方在空調(diào)價(jià)格上針?shù)h相對(duì),還引發(fā)了社會(huì)上有關(guān)“價(jià)格戰(zhàn)”“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”的討論。

      最終,蘇寧憑借“規(guī)模經(jīng)營(yíng)、廠商合作、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”等優(yōu)勢(shì),在與八大國(guó)營(yíng)商場(chǎng)對(duì)壘的空調(diào)大戰(zhàn)中一戰(zhàn)成名,書(shū)寫(xiě)了“以小博大”“以弱勝?gòu)?qiáng)”的商戰(zhàn)佳話(huà),在行業(yè)內(nèi)傳頌。

      此后,蘇寧駛?cè)肓税l(fā)展的快車(chē)道,宛如一條鯰魚(yú)將當(dāng)時(shí)南京城里的家電市場(chǎng)攪動(dòng)得天翻地覆。并于1994年憑借5.6億元的年銷(xiāo)售額榮登全國(guó)空調(diào)銷(xiāo)售榜首。

      這一次對(duì)壘對(duì)蘇寧可謂是生死存亡之戰(zhàn),剛剛創(chuàng)立3年的蘇寧,不畏強(qiáng)敵,勇于挑戰(zhàn),“一戰(zhàn)成名天下知”,從此創(chuàng)新與“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的奮斗精神鐫刻進(jìn)蘇寧的企業(yè)文化中,也刻印在蘇寧檔案里。

      在蘇寧的企業(yè)展廳、檔案服務(wù)中心,觀者不僅能看到圍繞消費(fèi)市場(chǎng)與服務(wù)的全場(chǎng)景零售布局,也可以看到檔案工作記錄企業(yè)歷史沿革、融入企業(yè)核心文化、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的清晰脈絡(luò),企業(yè)檔案成為記錄、塑造、傳承企業(yè)文化和價(jià)值觀核心內(nèi)涵的重要載體。

      在企業(yè)展廳,你能看到參照照片檔案實(shí)景復(fù)原的首家門(mén)店內(nèi)景、1990年代初期店面銷(xiāo)售的影像資料、已經(jīng)泛黃的財(cái)務(wù)賬冊(cè)、早期的報(bào)廣剪報(bào)檔案、歷年的榮譽(yù)檔案等,這些都是檔案在蘇寧企業(yè)文化建設(shè)中實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn),生動(dòng)地訴說(shuō)著企業(yè)發(fā)展的歷程。此外,蘇寧檔案管理部門(mén)還積極開(kāi)發(fā)檔案資源,制作成視頻,供全體員工觀看、學(xué)習(xí),使檔案成為傳承企業(yè)文化的窗口。

      夯實(shí)基礎(chǔ)守正出奇實(shí)踐創(chuàng)新

      2000年,是蘇寧轉(zhuǎn)折的一年,它由之前的經(jīng)營(yíng)模式全面轉(zhuǎn)向大型綜合電器賣(mài)場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)了連鎖發(fā)展戰(zhàn)略:縱向滲透,立體創(chuàng)新,橫向發(fā)展,精耕細(xì)作。

      那一年秋天,蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在“空調(diào)大忙”后,于中山陵的一個(gè)療養(yǎng)院召開(kāi)了一個(gè)封閉式會(huì)議,在為期10天的會(huì)議里,近百名參會(huì)人員就批發(fā)與連鎖展開(kāi)了大討論,面對(duì)管理層對(duì)原有的批發(fā)業(yè)務(wù)依依不舍的局面,一向性格溫和的張近東拍案而起,一語(yǔ)定天下:“搞連鎖的事就這么定了,不準(zhǔn)再議論,誰(shuí)要是再議論連鎖的必要性、可行性,我就‘搞掉誰(shuí)!”蘇寧轉(zhuǎn)型連鎖經(jīng)營(yíng)的大幕就此拉開(kāi)。

      接著,蘇寧宣布要在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500家家電連鎖。隨之,質(zhì)疑聲大過(guò)蘇寧的宣言?;叵脒@飽受爭(zhēng)議的一年,張近東很有感慨:“當(dāng)時(shí)我們對(duì)連鎖都很陌生,2000年提出要在全國(guó)開(kāi)1500家店時(shí),受到了業(yè)界諸多的質(zhì)疑,當(dāng)時(shí)壓力真的很大”。

      以下這組檔案數(shù)據(jù)真實(shí)地記錄了這段歷史,也足以證明蘇寧選擇連鎖模式是正確的——

      2001年,蘇寧開(kāi)一家店平均時(shí)間40天;

      2002年,每20天開(kāi)一家店;

      2006年,不到兩天開(kāi)一家店;

      2006年的10月1日,全國(guó)52家新店同時(shí)開(kāi)業(yè)……

      也是這次會(huì)議成為蘇寧歷史上的“遵義會(huì)議”,連鎖模式的決策,使蘇寧一炮打響,從南京走向全國(guó)——這次會(huì)議決策造就了今天的蘇寧,當(dāng)然,還有未來(lái)的蘇寧。

      蘇寧的檔案管理實(shí)務(wù)既與自身營(yíng)銷(xiāo)模式和商業(yè)布局相吻合,又在實(shí)踐過(guò)程中充分研究并遵從檔案專(zhuān)業(yè)規(guī)范,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷融合、優(yōu)化、演進(jìn)。

      目前,蘇寧已形成“集中+分散”的檔案工作模式。一是“總部統(tǒng)管”與“分公司自管”相結(jié)合;二是集團(tuán)層面檔案業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一指導(dǎo)與會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、工程項(xiàng)目檔案實(shí)體分離相結(jié)合,既保持各類(lèi)型檔案的邏輯聯(lián)系,又兼顧企業(yè)財(cái)務(wù)、人力資源、工程項(xiàng)目的運(yùn)行規(guī)律。并通過(guò)制度建設(shè)、組織搭建、硬件配套等舉措,為這一管理模式的貫徹實(shí)施提供基礎(chǔ)支持。

      業(yè)務(wù)創(chuàng)新不是憑空而來(lái)的,而是在解決具體問(wèn)題的實(shí)踐探索中孕育而成。為了解決集團(tuán)公司檔案收集工作難開(kāi)展、難考核的問(wèn)題,蘇寧檔案部門(mén)于2013年提出了“月度收集日”的工作辦法,按公司大小設(shè)定工作目標(biāo),建立人員考核機(jī)制,同時(shí)輔以人員培訓(xùn)、崗位認(rèn)證等措施,提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)水平。該方法產(chǎn)生了立竿見(jiàn)影的效果,檔案收集數(shù)量和質(zhì)量均有了大幅提升。

      經(jīng)過(guò)多年業(yè)務(wù)實(shí)踐,蘇寧檔案工作依托自主研發(fā)的檔案管理系統(tǒng),不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè),順勢(shì)于2015年申報(bào)并通過(guò)了江蘇省五星級(jí)檔案工作規(guī)范測(cè)評(píng),并且形成了“一個(gè)平臺(tái),三點(diǎn)創(chuàng)新,整合資源,服務(wù)經(jīng)營(yíng)”的檔案信息一體化管理模式。

      一個(gè)平臺(tái),即自主研發(fā)的檔案管理系統(tǒng)。既是蘇寧檔案工作的核心工具,也是實(shí)現(xiàn)檔案工作覆蓋全國(guó)、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)的重要推手。

      三點(diǎn)創(chuàng)新,即組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即打造覆蓋全產(chǎn)業(yè)、全國(guó)的檔案隊(duì)伍,最大化擴(kuò)展檔案工作網(wǎng)絡(luò);模式創(chuàng)新即綜合檔案月度收集、財(cái)務(wù)檔案集中共享工作模式,實(shí)現(xiàn)檔案工作與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,保障檔案全面收集;技術(shù)創(chuàng)新即充分運(yùn)用自動(dòng)化、信息化技術(shù),提升檔案收集與保管工作效率,助推集團(tuán)檔案管理現(xiàn)代化。

      整合資源,即依托檔案統(tǒng)一管理平臺(tái)(SAM系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)、全國(guó)檔案類(lèi)目及檔案資源的集中管理,匯聚海量信息,構(gòu)建集團(tuán)檔案資源有效整合基礎(chǔ);支持根據(jù)類(lèi)目建立檔案主題數(shù)據(jù)庫(kù),貼近集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,自動(dòng)完成檔案資源整合,提升檔案服務(wù)的主動(dòng)性和有效性。

      服務(wù)經(jīng)營(yíng)主要做法包括:權(quán)限開(kāi)放,目錄公開(kāi);異地查檔,遠(yuǎn)程利用。

      2018年,蘇寧以上述工作模式為基礎(chǔ),憑借“創(chuàng)新檔案資源整合模式,助推企業(yè)高效發(fā)展”的案例,榮獲國(guó)家檔案局“檔案工作管理創(chuàng)新優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)”。

      突破求變智慧升級(jí)爭(zhēng)當(dāng)?shù)浞?/p>

      2009年,蘇寧開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革之路。從“沃爾瑪+亞馬遜”“店商+電商+零售服務(wù)商”“一體兩翼三云多端”到“智慧零售”,蘇寧不斷探索零售發(fā)展變革的新模式,全方位融合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,構(gòu)建“同心多圓”的智慧零售生態(tài)圈。

      與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步,蘇寧檔案工作也走上了突破求變之路。由蘇寧IT團(tuán)隊(duì)在2012年完成研發(fā)并上線(xiàn)服務(wù)的集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)(下稱(chēng)SAM系統(tǒng)),成為蘇寧檔案工作的核心工具。配套出臺(tái)的蘇寧檔案信息化建設(shè)規(guī)劃方案,確定了持續(xù)推進(jìn)“實(shí)物檔案數(shù)字化”和“電子檔案管理”的工作方向,并以檔案信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源的整合、共享,進(jìn)而向全文檢索、知識(shí)管理邁進(jìn)。集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)作為蘇寧檔案創(chuàng)造的第一款產(chǎn)品,在2015年榮獲江蘇省檔案創(chuàng)新優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)。

      2015年,蘇寧參與了國(guó)家檔案局“企業(yè)制造系統(tǒng)電子文件規(guī)范化管理”課題研究項(xiàng)目。作為項(xiàng)目組成員,承接了“電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)電子文件規(guī)范化管理”子課題,項(xiàng)目以蘇寧易購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)為研究樣本,通過(guò)對(duì)平臺(tái)構(gòu)成、系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)場(chǎng)景的全面梳理,歸納整理出電商平臺(tái)電子文件類(lèi)型與格式,歸檔范圍與保管期限表,電子文件存儲(chǔ)格式,歸檔接口標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。課題于2018年初順利通過(guò)中央辦公廳信息中心組織的專(zhuān)家組驗(yàn)收。

      以國(guó)家檔案局電子文件管理課題研究和試點(diǎn)為基礎(chǔ),蘇寧加速了電子文件歸檔和電子檔案管理的實(shí)踐進(jìn)程。近年來(lái),從初步探索到全面推進(jìn),蘇寧已實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合同、信貸合同、工商與經(jīng)營(yíng)證照、員工檔案、電子銀行回單等多類(lèi)型電子文件歸檔,覆蓋財(cái)務(wù)、人事、文書(shū)等十余個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),電子文件歸檔量達(dá)7457.84萬(wàn)份,約35.97TB。從2016年的228萬(wàn)余份到2019年3500余萬(wàn)份,漲幅達(dá)1459.78%。

      2019年6月,蘇寧發(fā)布了《蘇寧檔案五年發(fā)展規(guī)劃(2019—2023)》。《規(guī)劃》明確了蘇寧檔案工作的一大目標(biāo)、兩大原則、三大任務(wù)、五大舉措,指明了未來(lái)檔案工作發(fā)展方向。

      一大目標(biāo),打造非公企業(yè)檔案工作典范;兩大原則,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為百年蘇寧建設(shè)服務(wù);三大任務(wù),從傳承歷史、塑造文化、創(chuàng)造價(jià)值三個(gè)方面明確蘇寧檔案工作定位;五大舉措,具體落實(shí)到執(zhí)行層面,則需要從硬件升級(jí)、軟件升級(jí)、組織升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)五個(gè)維度著手,把握企業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,凸顯技術(shù)優(yōu)勢(shì),聚力推動(dòng)檔案工作與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)。

      2020年,是蘇寧第三個(gè)十年發(fā)展的收官年,也是開(kāi)啟第四個(gè)十年發(fā)展歷程的開(kāi)局年,蘇寧將繼續(xù)深化推進(jìn)“科技蘇寧、智慧服務(wù)”戰(zhàn)略,本著“百年蘇寧,全球共享”的愿景和“輸出能力,鏈接資源,構(gòu)筑平臺(tái),合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,與各領(lǐng)域合作伙伴攜手合作,共同開(kāi)拓全球市場(chǎng),打造科技、國(guó)際、多元新蘇寧。作為檔案管理部門(mén),蘇寧檔案將繼續(xù)以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為核心,做好數(shù)字檔案館建設(shè),提供更便捷、更高效、更有深度的檔案服務(wù),朝著“打造非公企業(yè)檔案工作典范”的目標(biāo),邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

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