建筑工程施工管理及質量控制分析

余勇

摘要：改革開放以來，我國經濟的迅猛發(fā)展使得我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展的階段，但是在實際的施工中存在的一些質量問題，為了保證工程質量，需要建筑行業(yè)管理部門與工程技術人員引起高度重視，采取一系列可行的措施加強質量管理，以此推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。鑒于此，本文主要對建筑工程施工管理及質量控制措施進行分析。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;質量管理;相關措施

一、前言

隨著我國經濟水平的不斷提升，各個行業(yè)對建筑需求不斷增加，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程中施工管理及質量控制是重要的組成部分，與工程成本控制與質量問題有著密切的關系，也直接決定著人們的人身財產安全。與此同時，盡管目前許多建筑企業(yè)都了解到加強施工質量管理非常重要，但是在實際施工過程中依然存在質量管理體系不完善的問題，導致各種質量通病、甚至質量事故的出現，因此要加強施工質量管理，才能很好的監(jiān)控建筑質量，節(jié)約施工成本，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程的特點

由于建筑工程在組織施工過程中，其具有多樣性、流動性、綜合性的特點。首先，施工現場的建筑功能存在差異性，必須要選擇合理的施工方案，施工現場的工作人員必須結合實際情況與需求，實時調整施工方案，突出建筑工程的特征以及文化內涵;其次，建筑工程的施工地點不固定，施工團隊需要長時間奔波于各個地點，從而導致項目本身具有流動性的特征。施工團隊所承擔的任務：一方面包括建筑物施工，另一方面則要分析施工地點附近環(huán)境，滿足所在地區(qū)地質條件、氣候條件等要求，與附近環(huán)境相契合，加強建筑工程安全性?？紤]到經濟發(fā)展對建筑行業(yè)的影響，建筑工程在施工過程中務必要加強對人力資源與物質資源等因素的考慮，結合建筑工程所具有的流動性特征，優(yōu)化施工方案;最后，由于建筑工程規(guī)模比較大，會加大人力資源與物質資源的消耗，并且增加施工環(huán)節(jié)的復雜性以及難度。因此在組織質量管理期間，要求所有工作人員掌握更加豐富的專業(yè)技能與知識，由此也呈現出建筑工程綜合性的特征。

三、建筑工程施工現場質量管理現狀

1、質量管理制度不完善。在建筑工程的施工現場，工作人員采用的質量管理制度內容不完善，導致該問題的根本原因是思想觀念的缺失，沒有認識到施工現場質量管理工作的重要作用，致使后期建筑工程引發(fā)質量問題。由于質量管理制度不完善，在現場開展管理工作的過程中，對于潛在的安全隱患沒有及時發(fā)現，從而為后期建筑工程的使用造成影響。

2、建筑施工操作流程缺乏規(guī)范性。根據建筑工程施工要求展開質量管理，可以確保建筑工程整體質量。但是，若施工操作流程缺乏規(guī)范性，便會直接影響到建筑工程質量，與施工標準存在偏差。當前一些建筑單位組織建筑工程施工期間，會出現安全問題，分析其根本原因是施工流程不完善或者缺乏規(guī)范性，導致施工期間沒有做到精準控制。所以一定要嚴格按照施工現場的各項施工操作規(guī)范開展施工工作，進一步保證工程施工質量。此外，施工單位選擇原材料這一環(huán)節(jié)，沒有嚴格參照施工標準進行，因此在原材料選擇階段要嚴格按照設計規(guī)范做出選擇，采用質量過關的原材料，才能夠保證建筑工程的質量。

3、施工質量管理及控制制度不完善。科學完善的施工質量管理及控制制度是確保施工質量管理及控制工作有效開展的前提與基礎。但在現實中，很多建筑工程所采取的施工質量管理及控制制度都不完善、漏洞較多，如未明確施工質量管控目標、未規(guī)范施工質量管控流程、未細化施工質量管控責任等，所以并未實現良好的效果。

4、建設材料的因素。在施工過程中常見的建筑材料一般有混凝土、填充水泥以及鋼筋骨架等。要知道建筑材料質量對于整個建筑工程質量及安全都會產生一定的影響，在施工過程中若是沒有做好這些建筑材料的質量管理工作，很可能會對這些建設必需的材料造成不同程度的損壞，這些被損壞的材料都可能被運用到建筑工程之中，這對于建筑工程建設上的質量有很惡劣的影響

四、建筑工程施工質量管理及控制的方法

1、加強施工質量管理及控制意識。建筑工程管理人員都應正確認識施工質量管理及控制的作用和意義，明確施工質量管理及控制工作的地位，將提高施工質量管理及控制工作水平提上日程，并加強對這方面的領導和指導，以充分發(fā)揮出其實際效用。

2、完善施工質量管理及控制制度。應結合企業(yè)自身實際情況和建筑工程的實際情況建立完善的施工質量管理及控制制度，在制度中明確各項施工環(huán)節(jié)和施工內容的質量目標，明確施工質量管控目標、規(guī)范施工質量管控流程以及細化施工質量管控責任，以使實際施工質量管理及控制工作有法可依、 有章可循。

3、做好質量管控。（1）做好事前質量管控。在建筑工程的前期準備階段，首先， 應對工程概況做好全面了解、對工程資料做好詳細調查，并據此來分解工程總體質量目標。其次，應明確施工質量管控標準和具體的管控流程。最后，應設置完善的施工質量監(jiān)管機構，由其負責施工質量管理及控制工作。 （2）做好事中質量管控。在建筑工程的實際施工階段，首先，應加強施工工藝技術管理，在各項施工環(huán)節(jié)前都先組織好技術交底， 確保所選用的施工技術符合工程實際需求。其次，應加強施工人員管理，派遣具備專業(yè)資格的施工隊伍，并加強對施工人員的培訓與管理，提高施工人員的質量責任意識。加強施工材料和設備管理，嚴格把關好各類材料和設備的質量與規(guī)格等，在選購材料和設備時貨比三家，確保廠家具備規(guī)范的生產資格證書、產品具備齊全的質量檢驗合格證書等，并在材料和設備入庫后加強維護管理和定期抽檢，避免其因管理不當而發(fā)生損壞，若已經發(fā)生了損壞則及時進行更換維修。最后，要加強現場施工質量監(jiān)管和檢驗，提高現場資源利用率，避免現場混亂，且每當完成一道工序的施工作業(yè)后，都先對其施工質量進行檢驗，若質量合格則可進入下道工序施 工，若質量不合格則下令返工。 （3）做好事后質量管控。在建筑工程的所有施工內容全部竣工后，即進入了事后質量管控環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)，應嚴格依照國家關于建筑工程的相關質量標準、工程自身的質量標準、施工圖紙中的具體施工內容等，對工程施工質量進行全面、詳細的檢查驗收，確保質量合格后才能夠交付工程，否則應予以返工。同樣，在返工完畢后還要再次進行質量檢驗。

五、結語

總之，施工質量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設成本，還能進一步提升建筑工程施工質量。然而大部分建設企業(yè)在進行施工質量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷，因此建設企業(yè)應及時借助有效手段進行處理，在不斷提高建筑工程施工質量管理的同時，促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展和進步。

參考文獻：

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（作者單位：德成建設集團有限公司）