宜興高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 左 慧 丁玉嬋
如果問現(xiàn)在人人都喜歡玩什么,可能都會回答是手機(jī)。學(xué)生有不喜歡手機(jī)的嗎?如果有,大家反而會覺得很奇怪。學(xué)校到處是“低頭族”,手機(jī)泛濫成災(zāi)淹沒了我們的課堂教學(xué)。課堂手機(jī)管理儼然成了各個學(xué)校各位教師的首要任務(wù),尤其是職業(yè)學(xué)校這個學(xué)生群體的課堂手機(jī)管理更有著不一樣的特殊性。
相比高等院校學(xué)生,職校生生源情況復(fù)雜,自身素質(zhì)沒那么硬。雖然分?jǐn)?shù)水平不能完全決定生源質(zhì)量,但低分段生源肯定能說明這是一群學(xué)習(xí)情況不妙的學(xué)生。所謂“近朱者赤,近墨者黑”,當(dāng)一群各類初高中(主要是初中)的后進(jìn)生共同進(jìn)入職校組成班級之后,“破窗效應(yīng)”會更加突出。
職校生生源情況
職校生是個“夾心層”,是很尷尬的一個群體。在思想上,考入職校普遍以為是來“混混”的,學(xué)習(xí)意識淡薄、缺乏興趣、主動意愿不強(qiáng),主觀上更愿意玩手機(jī);在時間上,職校生課業(yè)負(fù)擔(dān)沒有初高中重,完成課業(yè)任務(wù)后仍有較多的自由時間;在身心上,很多職校主力軍仍是初中畢業(yè)的中專、高職生,年紀(jì)較小,處于青春逆反期,不是成年人的狀態(tài)。職校學(xué)生的自我管理能力、自我認(rèn)知、本身素質(zhì)及身心發(fā)育、心智成熟度根本達(dá)不到真正高校大學(xué)生的水平,但在培養(yǎng)上卻和大學(xué)生一樣注重學(xué)生自主管理,學(xué)校和教師的干預(yù)性不強(qiáng)。自由時間多、自我管理能力低等因素導(dǎo)致職校生把理應(yīng)用來自我加強(qiáng)提高技能和鉆研學(xué)習(xí)的時間耗在手機(jī)等娛樂上,這也是使職校手機(jī)泛濫成災(zāi)問題更棘手的原因。
學(xué)校教育教學(xué)模式也在助長手機(jī)的使用。信息化的春風(fēng)吹遍了教育教學(xué)領(lǐng)域,現(xiàn)在興起的信息化教學(xué)大賽、信息化教學(xué)平臺、信息化考場、信息化管理等不斷要求師生通過電子化產(chǎn)品互動交流,通過電子化手段簡化教學(xué),種種教學(xué)都離不開電子化產(chǎn)品的影子。班主任管理活動中很多任務(wù)要求學(xué)生通過手機(jī)完成,比如投票、注冊、報考、辦理很多手續(xù)等。信息化教學(xué)客觀上要求師生都得使用電子產(chǎn)品,而最基本最方便的就是使用手機(jī)。因此,禁止攜帶手機(jī)在職校不太可能。
在學(xué)生管理上,對手機(jī)的使用聽之任之。職校班主任最深切的感受莫過于現(xiàn)在的學(xué)生比以前“好管了”,因?yàn)榇蚣茏淌?、逃課、半夜翻圍墻出去閑逛打游戲等令人極度擔(dān)心的情況大大減少,學(xué)生喜歡“乖乖”待在教室自得其樂了。這種管理上的輕松得益于手機(jī)。反觀教師管理手機(jī)卻經(jīng)常會出現(xiàn)沖突,學(xué)生反應(yīng)激烈,甚至出現(xiàn)極端情況,種種前車之鑒讓不少教師也害怕管、不想管。
父母出于安全、溝通方便等原因贊成孩子帶手機(jī),尤其是住校生,離家遠(yuǎn),父母覺得手機(jī)就是標(biāo)配。而且父母覺得職校生就是大人了,升學(xué)壓力小,使用手機(jī)很正常。
綜上,各方原因?qū)е碌氖謾C(jī)管理“真空”讓職校學(xué)生手機(jī)使用泛濫成災(zāi),令職校教師頭痛不已。
手機(jī)是把“雙刃劍”,可以帶來各種便利多樣的信息,長見識、拓視野;但手機(jī)也會讓人沉迷游戲或不良嗜好等。當(dāng)然手機(jī)是高科技產(chǎn)物,是技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),不是洪水猛獸,也不是離不開的“鴉片”。對于手機(jī)管理,靠“堵”不能治本,要靠“疏”。
首先要加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化認(rèn)識手機(jī)使用的“度”。要讓學(xué)生從思想上、從內(nèi)心深處認(rèn)識到手機(jī)的不良影響,學(xué)會自我控制,提升自我管理能力。
其次要落實(shí)行動,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),這是重中之重,也是手機(jī)管理最艱難之所在。一是學(xué)校要從領(lǐng)導(dǎo)層開始加強(qiáng)監(jiān)督管理,督促手機(jī)管理規(guī)范化細(xì)則出臺執(zhí)行。學(xué)校帶頭實(shí)行家校共管,聯(lián)合申明手機(jī)管理要求。尤其在新生入學(xué)時進(jìn)行重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)行動,加強(qiáng)認(rèn)識課堂手機(jī)管理的重要性。二是加強(qiáng)指導(dǎo)班主任對本班手機(jī)的管理。如每班必有手機(jī)袋、上課前必須上交手機(jī)、實(shí)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。要充分發(fā)揮班干部中堅力量,加強(qiáng)班干部帶頭作用和生生間的幫帶影響,讓優(yōu)生提醒周圍同學(xué)按時上交手機(jī)甚至課間不用手機(jī)。利用班會課開展與手機(jī)管理主題相關(guān)的活動,讓學(xué)生積極建言獻(xiàn)策優(yōu)化班級手機(jī)管理措施。班級管理最佳情況是從入學(xué)開始實(shí)行入教室即上交手機(jī),放學(xué)離開教室?guī)ё呤褂?。?dāng)然這會使班級管理難度有所增加。學(xué)生素質(zhì)水平稍高一點(diǎn)的班級可以采用,對于自覺水平普遍較低、性格較易沖動的班級尤其是中職群體,這可能會引起較大的師生沖突。所以手機(jī)管理可以分類分層管理。三是強(qiáng)化任課教師課堂手機(jī)管理主體作用。堅持鈴聲響前放入手機(jī)袋,預(yù)防課堂中學(xué)生使用手機(jī)時教師中途管理引起師生沖突。對于不配合的學(xué)生要做好思想工作,必要時和班主任、學(xué)校溝通,避免正面沖突。尤其是學(xué)生情緒激動、反應(yīng)激烈時注意避免言語和行為刺激引發(fā)的激烈沖突和嚴(yán)重后果。四是開展師生雙方反省溝通提升活動。學(xué)生反省探究為何一定要玩手機(jī),探究不想學(xué)習(xí)之根源,定期討論原因?qū)ふ医鉀Q之法。教師也要不斷反省探究手機(jī)管理的出路,是課堂乏味還是跟不上時代的步伐,是課堂缺乏針對性還是缺乏實(shí)用性,教學(xué)能否充分發(fā)揮手機(jī)優(yōu)勢等,讓課堂上的活動主體各方積極溝通交流,才能共同打造健康向上的學(xué)教氛圍,從而自動屏蔽手機(jī)對課堂的不良影響。
手機(jī)是有價值的財產(chǎn),沒收手機(jī)可能引起激烈的師生沖突甚至意想不到的不良后果,因此手機(jī)規(guī)范管理活動要早做、做到位。加強(qiáng)課堂手機(jī)管理,健康合理使用手機(jī),不但可以減少師生矛盾,還可預(yù)防不良事件的發(fā)生。為了民族的未來,為了學(xué)生的身心健康,為了社會、學(xué)校、家庭的和諧,我們必須重視和行動起來,重塑一個手機(jī)可控、手機(jī)有利的校園。