德國電視1臺網(wǎng)站4月28日文章,原題:“我們又重新上路了” 對于在中國的許多德國公司而言,最壞的情況顯然已經(jīng)過去:大多數(shù)行業(yè)都在重新運轉(zhuǎn)。約8000家在華德國公司中的大多數(shù)也都恢復了生產(chǎn)。
毛訥在辦公室為來客沖泡咖啡。這名49歲的德國企業(yè)家是德國美樂家咖啡機公司深圳工廠的經(jīng)理。自2008年以來,美樂家一直在中國南部生產(chǎn)咖啡機,產(chǎn)品大部分銷往歐洲和日本。
在1月底暴發(fā)新冠肺炎疫情后,中國的工業(yè)生產(chǎn)停滯了數(shù)周之久。美樂家在2月19日獲準復工。復工有不少限制:350名員工不是人人都能返回深圳;恢復生產(chǎn)前,公司還必須確保所有辦公室、車間和倉庫都定期消毒,且有足夠的口罩儲備。當?shù)剡€要進行審核檢查,確定是否符合復工安全標準。
“政府為迅速完成這些審核工作作出了很大的努力”,毛訥說,“他們周六和周日也在工作。我在一個周日的上午8點半接到電話,要求我在1小時內(nèi)回到公司,因為他們要檢查我們的安全措施。兩個半小時后,檢查結(jié)束。”
復工后,美樂家的安全規(guī)則比以前更嚴格。員工都戴著口罩工作。員工李小琴(音)說:“我們早上到達工廠時,要在大門口測量體溫。每個人進入食堂前必須徹底洗手,必須保持距離,不能站在一起。有保安人員監(jiān)督?!?/p>
當局的另一項要求是:來自疫情嚴重地區(qū)的員工,返回深圳后必須隔離兩周。毛訥親自負責此事,以確保所有員工都提供真實的旅行史?!拔覀儽仨毩私馑?50名員工在過去14天的行蹤?!?/p>
毛訥說,重要的是,對于他和他的工廠來說,最糟糕的時期已經(jīng)過去:“350名員工已基本返回工作崗位。所以,我想說,我們又重新上路了!”▲
(作者斯特凡·伍澤爾,青木譯)