劉洋

摘?要：計(jì)算機(jī)機(jī)房管理已經(jīng)成為了高速發(fā)展的至關(guān)重要的因素之一，是目前發(fā)展的主要推動(dòng)力。筆者通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研，計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)措施研究。本文論述了計(jì)算機(jī)機(jī)房管理和維護(hù)現(xiàn)狀，提出了較為完整的解決對(duì)策與建議，為今后計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的發(fā)展提供了參考作用。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī);機(jī)房管理

1 緒論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及綜合國(guó)力的不斷提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢(shì)，近幾年來(lái)我國(guó)的計(jì)算機(jī)機(jī)房發(fā)展進(jìn)程明顯加快。針對(duì)于計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理來(lái)說(shuō)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理模式。如今我國(guó)的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理當(dāng)中往往存在著缺乏服務(wù)能力以及服務(wù)水平，計(jì)算機(jī)機(jī)房管理不及時(shí)、不規(guī)范等等方面的問題。為了加快計(jì)算機(jī)機(jī)房發(fā)展的進(jìn)程，為了能過(guò)提升計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的有效性，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)是至關(guān)重要的。隨著我國(guó)信息技術(shù)水平的不斷提升，我國(guó)也開始出現(xiàn)一部分計(jì)算機(jī)機(jī)房嘗試采取數(shù)字化計(jì)算機(jī)機(jī)房管理模式，同時(shí)在近幾年也開始相繼出現(xiàn)了“計(jì)算機(jī)機(jī)房”以及“大數(shù)據(jù)”等等計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的理念以及技術(shù)。

2 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理建設(shè)現(xiàn)狀

2.1 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理建設(shè)現(xiàn)狀

2.1.1 沒有機(jī)房管理體系

在我國(guó)大多數(shù)進(jìn)行機(jī)房管理的中大都存在這樣一個(gè)現(xiàn)象，管理人員在機(jī)房管理上存在巨大的思想誤區(qū)，認(rèn)為機(jī)房管理是內(nèi)部的管理，僅僅將機(jī)房管理作為一種發(fā)展的管理方式，而不是看作能夠更好的促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，沒有意識(shí)到機(jī)房管理能夠切實(shí)可行的為增加利益，從而沒有結(jié)合自身可持續(xù)發(fā)展的機(jī)房管理體系，進(jìn)而使得沒有真正意義上的實(shí)現(xiàn)機(jī)房管理模式的開展。

2.1.2 缺乏機(jī)房管理人才

計(jì)算機(jī)在發(fā)展機(jī)房管理的過(guò)程中需要一定的資金、完善技術(shù)以及高質(zhì)量的人才，才能使機(jī)房管理在中的穩(wěn)定發(fā)展，而在計(jì)算機(jī)機(jī)房中通常對(duì)于資金以及人才方面嚴(yán)重缺少，機(jī)房管理的人員儲(chǔ)備較少，不能充分的落實(shí)機(jī)房管理的各種措施，使得在機(jī)房管理上收效甚微。

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理起步性對(duì)較晚，對(duì)于市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境而言，我國(guó)人才市場(chǎng)中計(jì)算機(jī)機(jī)房相關(guān)人才較少，所以對(duì)于來(lái)說(shuō)，很難招聘到高能力的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人才，從而使得中計(jì)算機(jī)機(jī)房管理隊(duì)伍的能力水平較低。其次，即使中招聘到優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人才也很難將人才留住，這主要是由于傳統(tǒng)的管理模式根深蒂固，這就大大的加大了計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人才的離職率，嚴(yán)重阻礙了計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的開展。

2.1.3 機(jī)房管理思想老舊

雖然目前計(jì)算機(jī)正處于發(fā)展過(guò)程中的蓬勃時(shí)期，但是計(jì)算機(jī)發(fā)展過(guò)程中主要真對(duì)的是大眾消費(fèi)者，大規(guī)模的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理模式仍不健全，這其中的主要原因便是由于計(jì)算機(jī)機(jī)房中的傳統(tǒng)管理思想并沒有真正意義上的摒棄掉，從上世紀(jì)90年代初期開始，計(jì)算機(jī)機(jī)房管理僅僅處于初期階段，而且我國(guó)之所以對(duì)機(jī)房管理模式的認(rèn)識(shí)較少主要是因?yàn)樯鐣?huì)大眾對(duì)機(jī)房管理的認(rèn)識(shí)還不完善。

2.2 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理存在問題的原因

2.2.1 機(jī)房管理重視程度較低

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的發(fā)展進(jìn)程之所以緩慢主要是因?yàn)樽陨硪环矫骐m然積極建設(shè)機(jī)房管理，但是另一方面對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的重視程度嚴(yán)重不足，計(jì)算機(jī)機(jī)房管理建設(shè)與自身經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)嚴(yán)重的分歧，自我矛盾的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理是計(jì)算機(jī)中存在的普遍問題，不僅僅不利于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的發(fā)展進(jìn)程，更加不利于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的可持續(xù)發(fā)展。

2.2.2 機(jī)房管理缺乏規(guī)劃

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理是一條漫長(zhǎng)的道路，同時(shí)也是自身可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。目前，在計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的建設(shè)過(guò)程中普遍存在這樣一種現(xiàn)象，就是自設(shè)建立的機(jī)房管理建設(shè)體系過(guò)于狹隘，嚴(yán)重缺乏對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景以及自設(shè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行充分的考慮。機(jī)房管理的建設(shè)僅僅能夠滿足現(xiàn)階段自身的發(fā)展，對(duì)于機(jī)房管理的建設(shè)缺乏清晰的規(guī)劃指引。

3 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理保障措施

3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和資金保障

3.1.1 提升現(xiàn)代管理水平

按照目前的發(fā)展形式來(lái)說(shuō)，樹立起現(xiàn)代化的管理水平將是計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的工作重點(diǎn)，再具體的樹立現(xiàn)代化管理水平的工作中，要在傳統(tǒng)的管理方式中“取其精華、去其糟粕”，進(jìn)而從以下幾點(diǎn)中樹立全新的現(xiàn)代化管理理念，從而促進(jìn)機(jī)房管理的穩(wěn)步發(fā)展。

首先，根據(jù)中計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的原則與要求，同時(shí)結(jié)合自身可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)而完善的現(xiàn)代化管理，這就要求管理層人員要根據(jù)自身的可持續(xù)發(fā)展，提出現(xiàn)代化管理的各種制度，并且要求人們根據(jù)現(xiàn)代化管理制度將管理工作科學(xué)有序的穩(wěn)定進(jìn)行。

其次，計(jì)算機(jī)機(jī)房管理中現(xiàn)代化管理水平的落后在很大程度上是因?yàn)橛?jì)算機(jī)管理層的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有限，不能很好的根據(jù)自身的可持續(xù)發(fā)展以及的機(jī)房管理相結(jié)合從而計(jì)劃出科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理制度，同時(shí)由于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理中管理人員的能力欠佳，使得相應(yīng)的管理化建設(shè)不能得到很好的落實(shí)。所以這就需要人們充分的掌握現(xiàn)代化管理模式的同時(shí)充分的分析問題、解決問題。

3.1.2 對(duì)資金進(jìn)行有效控制

計(jì)算機(jī)與附屬之間已經(jīng)建立起完善且科學(xué)的合作關(guān)系，在形成與之前的合作的同時(shí)，必須要結(jié)合資金控制的共同前進(jìn)、共同退后，所以主導(dǎo)應(yīng)該實(shí)施科學(xué)有效的控制，從而降低與之間在應(yīng)用鏈管理上的生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從進(jìn)一步的提升的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.2 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理的制度建設(shè)保障

3.2.1 建立科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定，在計(jì)算機(jī)機(jī)房管理發(fā)展的過(guò)程中，建立起科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系對(duì)于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的開展與落實(shí)過(guò)程中是有著舉足輕重的作用，這樣能夠是與之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系處于更穩(wěn)定的發(fā)展。這主要是因?yàn)?，?jì)算機(jī)機(jī)房管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是獨(dú)立存在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益主體，與之間在進(jìn)行計(jì)算機(jī)機(jī)房管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要結(jié)合之間發(fā)展的共同利益，但是相對(duì)于某些利益矛盾在之間是無(wú)法避免的，從而導(dǎo)致與之間的合作受到潛在因素所影響。

而計(jì)算機(jī)機(jī)房管理過(guò)程中有效的建立起科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系能夠充分的使計(jì)算機(jī)機(jī)房管理過(guò)程中鎖所存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)和利益進(jìn)行綜合評(píng)估并且合理分配，從而明確與之間對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理共同發(fā)展所做出的努力，從而大大減少與之間的利益矛盾，從而使計(jì)算機(jī)機(jī)房管理在之中能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展下去。所以根據(jù)以上的描述，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策正處于不斷變革與完善的時(shí)期，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中將競(jìng)爭(zhēng)力逐漸擴(kuò)大，就必須完善計(jì)算機(jī)機(jī)房管理模式的發(fā)展，同時(shí)要想依靠計(jì)算機(jī)機(jī)房管理模式將與之間的合作關(guān)系發(fā)展的越來(lái)越好，就必須建設(shè)科學(xué)完善的績(jī)效評(píng)估體系，從而不斷的完善計(jì)算機(jī)機(jī)房管理，進(jìn)而增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2.2 培養(yǎng)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人才

隨著計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)越來(lái)越多的開始重視計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的開展，但同時(shí)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理在中是一個(gè)還仍需完善且相對(duì)復(fù)雜的問題，從而使得計(jì)算機(jī)逐漸對(duì)引進(jìn)專業(yè)的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理型人才的重視程度，計(jì)算機(jī)中應(yīng)用鏈管理人才相對(duì)較少主要有兩大原因：

首先，目前我國(guó)人才市場(chǎng)中關(guān)于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理相關(guān)方面的人才偏少，使得領(lǐng)導(dǎo)層雖然已經(jīng)引起了足夠的重視，但是依舊無(wú)法引進(jìn)高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人才。但是計(jì)算機(jī)要想在未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須在內(nèi)部加大對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的資金投入、以及人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，從而防止優(yōu)秀人才的不必要流失，進(jìn)一步的提高人們?cè)谟?jì)算機(jī)機(jī)房管理模式開展過(guò)程中的執(zhí)行能力。

其次，對(duì)自身中的管理人員缺少計(jì)算機(jī)機(jī)房管理方面的培訓(xùn)，雖然在短時(shí)間內(nèi)仍會(huì)有在計(jì)算機(jī)機(jī)房管理過(guò)程中人員相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)不完善的情況發(fā)生，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問題，對(duì)自身的管理人員進(jìn)行機(jī)房管理方面相關(guān)的培訓(xùn)，在計(jì)算機(jī)機(jī)房管理發(fā)展過(guò)程中將起到重大作用。所以應(yīng)該逐漸開始對(duì)內(nèi)部管理人員的定期培訓(xùn)，為計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的發(fā)展發(fā)過(guò)程中提供源源不斷的人才。

3.3 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的文化建設(shè)保障

3.3.1 完善文化管理規(guī)劃

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理建設(shè)文化的過(guò)程中不僅僅要與自身可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合起來(lái)，更要進(jìn)一步根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程功程中的具情況進(jìn)行是單的調(diào)整與完善，因此科學(xué)制定文化管理規(guī)劃是非常有必要的。

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)文化的建設(shè)過(guò)程中總覺的無(wú)從下手，這主要是因?yàn)橛?jì)算機(jī)文化建設(shè)管理過(guò)程中沒有具體可靠法人管理制度進(jìn)行一步一步的推進(jìn)，所以，要想真正意義上的將文化建設(shè)落實(shí)到中去，其根本出發(fā)點(diǎn)一定在于文化的管理措施的角度之上，才能進(jìn)一步以國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景為導(dǎo)向，從而提高計(jì)算機(jī)機(jī)房管理文化建設(shè)的可操作性。不斷挖掘文化的深刻內(nèi)涵，從而將文化中的正確性、親民性以及公正性真正的落實(shí)到實(shí)處，為文化的建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的前提條件。

3.3.2 以人為本建設(shè)文化

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理都是將“以人為本”作為人們的管理方針，從而保證自身能夠在我國(guó)社會(huì)主義激烈的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)一步完善自身的可持續(xù)發(fā)展。而計(jì)算機(jī)文化建設(shè)的核心目標(biāo)正是“以人為本”的指導(dǎo)理念，讓計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人們真正意義上的對(duì)自身工作產(chǎn)生熱愛的情緒，并且對(duì)自身的職業(yè)有了完善的職業(yè)規(guī)劃，能夠進(jìn)一步增加人們的工作積極性以及人們自身的職業(yè)的潛力，對(duì)提高人們的個(gè)人能力以及忠誠(chéng)度等方面有著極大的促進(jìn)作用。

通過(guò)堅(jiān)守中“以人為本”的管理核心，進(jìn)一步為人們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及經(jīng)完善的人文環(huán)境，進(jìn)一步將“以人為本”的管理理念整整意義上的落到實(shí)處中去，建立健全人們心中認(rèn)可的文化。

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