吳金霞

摘 要：在商業(yè)銀行的發(fā)展中，會計核算與管理是重要的工作內(nèi)容，對商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展有直接性的影響。尤其在現(xiàn)代化金融背景下，各大銀行的發(fā)展，都會對商業(yè)銀行的發(fā)展造成巨大的競爭，為了確保商業(yè)銀行穩(wěn)定的發(fā)展地位，還需要商業(yè)銀行相關管理人員與工作人員，對會計審核工作與管理工作提高重視度，加大對其的監(jiān)管力度。結合商業(yè)銀行實際情況，制定完善的管理制度，全面落實到會計核算與管理工作環(huán)節(jié)中，確保相關工作人員嚴格按照相關標準制度的規(guī)范性實施，有效提升商業(yè)銀行會計核算與管理工作水平。

關鍵詞：商業(yè)銀行;會計核算;管理對策

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，商業(yè)銀行的發(fā)展，不僅要面臨著巨大的競爭力，而且還要考慮金融風險，在這樣的形勢下，如何提升商業(yè)銀行會計核算與管理水平，是商業(yè)銀行最主要的核心問題。對此，需要商業(yè)銀行相關人員對會計核算與管理工作提高重視度，根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展需求，制定長期的發(fā)展方案與措施，加大對商業(yè)銀行會計工作人員的培訓，明確劃分會計審核與管理工作內(nèi)容、工作職責，提高會計審核與管理意識，具備專業(yè)管理水平與綜合能力，采取有效措施防范金融風險，從而不斷提升商業(yè)銀行會計核算與管理質(zhì)量。

一、提升商業(yè)銀行會計核算和管理水平的重要作用

（一）提高商業(yè)銀行金融風險防范能力

從商業(yè)銀行自身的發(fā)展角度分析，其自身的經(jīng)營業(yè)務具有一定的特殊性，尤其對金融風險有一定的防范能力，再加上經(jīng)濟壓力的加劇，商業(yè)銀行為了確保自身的穩(wěn)定發(fā)展，就需要對金融風險提高重視度，結合實際情況的全面分析，制定完善的防范措施，為商業(yè)銀行會計審核與管理工作順利開展與實施奠定良好基礎。

（二）提升商業(yè)銀行會計核算與管理水平

商業(yè)銀行在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，所面臨的問題與影響因素比較多，絕不是單單的外部因素影響，而且還包括商業(yè)銀行內(nèi)部因素影響[1]。主要是管理人員、會計工作人員對核算與管理工作不重視，在實際工作環(huán)節(jié)中違規(guī)操作越來越嚴重。再加上相關工作人員的專業(yè)水平與綜合能力不足，對商業(yè)銀行會計核算與管理工作內(nèi)部不熟悉，在實際工作的過程中，無法確保會計核算與管理工作的規(guī)范性，使商業(yè)銀行面臨巨大的經(jīng)濟風險。那么對商業(yè)銀行會計核算與管理質(zhì)量的控制，對相關工作人員提出更高的要求，加大對工作人員的培訓力度，提升工作人員的專業(yè)能力，有效防止違規(guī)操作行為，確保商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）滿足商業(yè)銀行增收節(jié)支工作需要

同行業(yè)的競爭，也會對商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展造成一定的影響，如果商業(yè)銀行自身忽視對競爭力的提升，就會使商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展渠道受限，不斷地加大成本費用，而經(jīng)濟利潤的空間卻越來越小，嚴重影響到商業(yè)銀行的經(jīng)濟利潤。對此，提升商業(yè)銀行會計核算和管理質(zhì)量，既能夠滿足商業(yè)銀行增收節(jié)支工作需要，又可以為商業(yè)銀行的正常運營營創(chuàng)良好環(huán)境。

二、提升商業(yè)銀行會計核算和管理對策措施

（一）加大工作人員培訓力度

考慮到商業(yè)銀行工作的特殊性質(zhì)，為促進商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展，對相關工作人員提出更高的要求，具備專業(yè)水平與綜合能力，對金融政策、業(yè)務流程、標準規(guī)定等全面了解與掌握，能夠在自身的工作崗位中，及時地發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行會計審核與管理工作的不足，采取科學措施的有效解決[2]。詳細掌握金融政策法律法規(guī)，第一時間落實到商業(yè)銀行會計核算與管理工作中，通過對相關工作人員的定期培訓，不僅可以使相關工作人員學習到新的知識，全面掌握金融政策，而且還可以結合商業(yè)銀行會計核算與管理工作內(nèi)容，設置為培訓內(nèi)容，有效解決工作人員日常工作問題。尤其是對新業(yè)務、新流程的培訓，為商業(yè)銀行整體發(fā)展提供基礎保障。

（二）完善會計核算與管理制度

針對商業(yè)銀行會計核算與管理制度的完善，最主要的是對具體的影響因素、金融風險等詳細了解與掌握，具有針對性地完善，從而對各項問題的有效解決。因此，要從內(nèi)部人員風險、系統(tǒng)管理漏洞風險兩方面分析，加大對其的管理力度，做好內(nèi)部會計核算和管理風險評估[3]。首先，是對柜面的管理，主要的工作內(nèi)容是商業(yè)銀行會計核算和管理崗位的授權，追溯到影響因素的源頭，詳細分析具體的原因，能夠對各項影響因素有效解決。其次，對商業(yè)銀行授權的嚴格管理，授權人員有一定的資質(zhì)、崗位合格證、責任意識，在授權工作中，嚴格按照相關標準的規(guī)范性實施，通過對相關工作人員的監(jiān)督與管理，全面降低商業(yè)銀行金融風險。最后，是對商業(yè)銀行會計核算和管理工作的遠程監(jiān)督，對信息化技術的引進與應用，設置信息化管理系統(tǒng)，使各網(wǎng)點工作都能在信息化系統(tǒng)中呈現(xiàn)，確保商業(yè)銀行會計核算和管理工作的有序實施。

（三）優(yōu)化商業(yè)銀行管理系統(tǒng)

商業(yè)銀行業(yè)務的發(fā)展，對信息化管理系統(tǒng)的應用，全面提升商業(yè)銀行各項業(yè)務的工作效率與質(zhì)量。但是，隨著商業(yè)銀行的不斷發(fā)展，增強商業(yè)銀行業(yè)務內(nèi)容、拓展范圍，就需要根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展，對信息化管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化，尤其是對商業(yè)銀行會計核算和管理風險控制，增強信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，滿足商業(yè)銀行會計核算和管理工作發(fā)展需求[4]。首先，要增強信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，使銀行資產(chǎn)、資金、交易等都在系統(tǒng)內(nèi)進行，簡化會計核算與管理工作流程，使各工作都在信息化管理系統(tǒng)內(nèi)安全發(fā)展。其次，根據(jù)商業(yè)銀行各項工作業(yè)務發(fā)展需求的全面分析，把先進的會計核算和管理理念實施到信息化管理系統(tǒng)中，為商業(yè)銀行會計核算與管理工作質(zhì)量提升提供有利條件。

（四）加大會計核算和管理監(jiān)管力度

為了促進商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展，增強商業(yè)銀行自身的競爭力與綜合能力，還需要商業(yè)銀行監(jiān)管部門與人員，加大對商業(yè)銀行會計核算和管理的監(jiān)管力度，制定完善的管理制度與措施，才能為商業(yè)銀行會計核算和管理提供有利條件。首先，是對商業(yè)銀行綜合業(yè)務的審查，確保各項業(yè)務的實施都嚴格按照相關流程規(guī)范性實施，增強商業(yè)銀行會計核算和管理的合理性。其次，加大對權限設置管理力度，尤其是對金融風險的評估，需要明確具體的工作內(nèi)容，對金融風險加強防范。最后，針對商業(yè)銀行各項收支業(yè)務的嚴格管理，不斷完善商業(yè)銀行會計核算和管理體系，從而促進商業(yè)銀行的全面發(fā)展。

結語：

綜上所述，為促進商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展，需提升商業(yè)銀行會計核算和管理質(zhì)量與水平，加大工作人員培訓力度，完善會計核算與管理制度，優(yōu)化商業(yè)銀行管理系統(tǒng)，加大會計核算和管理監(jiān)管力度，制定完善的管理制度，全面落實到商業(yè)銀行內(nèi)部發(fā)展中，對各項工作、人員等提出更高的要求，使各項工作與人員都提高重視度，提升商業(yè)銀行會計核算與管理水平的同時，充分發(fā)揮出其自身的重要作用與價值。

參考文獻：

[1]邵周華.如何提升商業(yè)銀行會計核算和管理[J].財經(jīng)界（學術版），2019（22）：173-174.

[2]張業(yè)偉.如何提升商業(yè)銀行會計核算和管理[J].財會學習，2018（19）：128.

[3]胡克濤.商業(yè)銀行會計核算與管理提升探析[J].時代金融，2017（21）：85+89.

[4]楊暢.商業(yè)銀行會計核算存在的問題及改進措施研究[J].財經(jīng)界（學術版），2018（9）.