唯品會是一家專門做特賣的網(wǎng)站,運營模式是品牌特賣,限時搶購,深度折扣,以比零售大幅優(yōu)惠的折扣價,向中國消費者提供品牌正品,商品囊括時裝、護膚品、箱包、家紡、皮具、配飾、香水等等。它定位于二三線城市的中高層消費者,合作的品牌也是二三四線品牌折扣零售商。唯品會不僅僅是為企業(yè)清理庫存,還幫助企業(yè)擴大了知名度,增加了銷售額。每天100多個品牌上線售賣,為期3-5天,數(shù)量有限,時間有限,售完即止,正常情況下是一月一次,但是隨著唯品會不斷的發(fā)展和壯大,越來越多的品牌希望入駐唯品會。相比于天貓,淘寶和京東也有做的清庫存,唯品會的商品并沒有太大的價格優(yōu)勢。
1. 唯品會的客戶人群特征分析
(1)女性消費者居多
在唯品會女性消費者的數(shù)量是男性消費著的3倍左右。該手表品牌定位于商務(wù)休閑的中高端男士手表,在售賣的商品當(dāng)中男表居多,但是數(shù)據(jù)顯示女性消費者卻比男性消費者要多得多,可見,唯品會上,女性消費者不僅僅只購買女性用品,還有購買男性用品。
(2)年輕消費者居多
從唯品會每日上線的品牌中可以看出,女裝類目的品牌定位有青春靚麗,活潑快樂的樂町,有森女系列的森宿,裂帛,茵曼,有高端定位的每個年齡段都有覆蓋和涉及到。下圖是某手表的客戶群,主要年齡段是在19-30歲,由于手表的特殊性,在41-50歲這個這個年齡段也有部分消費者。雖然說不能以偏概全,但是也能初步判斷唯品會的主要消費群體是20-35歲的消費者。
(3)新顧客居多
用戶粘度低還有一個原因,唯品會每個品牌的售賣周期為一月一次,為期5天,春節(jié)期間會延時。顧客平常是無法購買到該商品的,如果有需要,只能等到下一個月品牌上線售賣,這個等待的時間比較長,顧客等不了可能就轉(zhuǎn)而選擇其他相類似的品牌,同質(zhì)的產(chǎn)品了,雖然該顧客還是唯品會的老顧客,但是對于品牌商來說,留住顧客的方式少而有限。如果顧客不愿意選擇唯品上相似的品牌和同質(zhì)的商品,則會轉(zhuǎn)而去淘寶和京東購買,久而久之,逛唯品會的次數(shù)就會少,成為忠誠的顧客幾率越低。
(4)二三線城市消費者居多
從銷售額和銷售額占比可以看出,四川、廣東、河北、山東、河南等省份的消費者較多。唯品會在全國有5個倉庫,分別是廣東佛山的華南倉,江蘇昆山的華東倉,湖北鄂州的華中倉,天津的華北倉,四川成都的西南倉,此五倉送貨范圍輻射到全國30多個省市城鎮(zhèn)。但是也只有經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的中心城市消費金額和水平高,周邊地區(qū)消費水平較低。
2. 唯品會的客戶人群問題分析
(1)用戶粘度低
吸收新顧客成本低,維護老顧客的成本高,但是老顧客帶來的銷售業(yè)績是新顧客的2倍之多。唯品會推出新顧客首單滿88免郵,還可以領(lǐng)取優(yōu)惠券,而且注冊賬號流程非常簡單。關(guān)注了唯品會微信公眾號的人群,可以直接在公眾號中下單購買,無需下載手機APP,新客成本非常低。但是老顧客購買商品達(dá)288才滿郵,購買唯品會商品的隨機性大,用戶粘度低。
(2)男女消費者比例差距大
唯品會最初的定位是一個女性的垂直電商網(wǎng)站,女性消費者居多,但是男性消費者也是一個非常大的市場。淘寶天貓男女比例是相當(dāng)?shù)?,京東是男性消費者居多。各平臺從雙十一的銷售數(shù)據(jù)來看,淘寶天貓銷售額是最大的,要想在電商這個市場占據(jù)更多的份額,絕對不能只靠女性消費者。
(3)大眾品牌受追捧,小眾品牌和高端品牌受冷落
唯品會每天上線的品牌有100多個,每個價位段都涉及到了,但是基本上是中端的大眾化品牌最受喜愛,同個專場中,低價商品開售1天左右就售完,而高端品牌的商品自然價格就高,超出消費者的預(yù)期,銷售情況也不太樂觀。大眾化的品牌知名度高,線下專柜多,消費者在生活中也有接觸,對品牌和商品質(zhì)量了解多,購買放心,而小眾品牌和高端品牌受眾少,知名度不高,即使每天有1000萬的流量流入唯品會,但是大多是路過,品牌和商品不足以打動消費者,刺激他們的消費欲望。
3. 唯品會的客戶人群問題的解決方案
(1)留住新顧客,穩(wěn)定老顧客
開發(fā)業(yè)務(wù),不斷的吸引新顧客是盈利最基本的方式。如果沒有新顧客,網(wǎng)站就沒有生機和活力。唯品會可以對消費者進行市場細(xì)分,根據(jù)不同的喜好,開發(fā)出針對他們的營銷策略。效益最大人群最多的群體最為重點開發(fā)對象,贈送優(yōu)惠券,更多的超值服務(wù)等,一傳十,十傳百,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費者免費為唯品會打廣告,介紹給其他顧客,吸引更多的新顧客。針對老顧客的話,可以讓老顧客填寫資料,綁定手機號,完善個人檔案,進行保密,根據(jù)每月的消費額度,給顧客贈送小禮物,在顧客生日當(dāng)天寄送生日禮物,根據(jù)老顧客的消費習(xí)慣,贈送適合的生日禮物,給顧客驚喜,既留住了老顧客,也能夠替網(wǎng)站做宣傳,帶來老顧客周邊的新顧客,一舉兩得。
(2)推出更多的男性品牌和商品
男性消費者比較理性,而且忠誠度比較高,購買商品的時候更加注重的是商品的品質(zhì)和品牌的知名度,對價格的敏感度較低。他們購物比較果斷,不會花費太多的時間和精力去研究商品的性價比。如果能夠把握住男性消費者的購物行為和心理,銷售業(yè)績和市場占有額將會大大提高。
(3)線上線下相結(jié)合
大眾品牌受追捧是大部分原因還是為人知,在線下可以親身體驗商品,高端品牌和小眾品牌,知名度不高,可以在專場加上更多的策劃活動,讓線上和線下相結(jié)合,比如線上購買了商品的顧客,有機會抽獎參與線下的工廠參觀,旅游勝地的免費游,機票火車票免費贈送等,利用策劃的效果,讓更多的消費者來了解品牌,參與體驗,吸引消費者。
結(jié)論
消費者產(chǎn)生購買行為的因素很多,其中有些因素可以產(chǎn)生積極的影響,有些也可能產(chǎn)生消極的影響。作為平臺方和供應(yīng)商,了解消費者的購買行為和心理,對于開展促銷活動,制定市場策略,具有一定的指導(dǎo)和參考作用。提取積極的穩(wěn)定因素,將其成功的轉(zhuǎn)化為訂單,保留成老顧客,忠誠的顧客,是盈利的重要保障??刂颇切┎环€(wěn)定的因素,對消費者做出相應(yīng)的引導(dǎo),將不穩(wěn)定的因素轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定因素,消除消費者的擔(dān)憂和疑慮,做好服務(wù),促使消費者做出購買決策,使平臺和供應(yīng)商的營銷活動能夠順利有效的進行,實現(xiàn)預(yù)期的效果。
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作者簡介:
李煒祎,男(1982.6.1—),漢族,湖北宜昌人,碩士研究生,講師,研究方向:電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、服務(wù)營銷。