• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      大學(xué)輔學(xué)體系的新實踐:“精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”

      2020-05-07 00:41:16李靜琪
      關(guān)鍵詞:體系指標(biāo)評價

      趙 杰,李靜琪

      (曲阜師范大學(xué) 管理學(xué)院,山東 日照 276826)

      一、輔學(xué)體系構(gòu)建的背景與痛點

      當(dāng)前,我國高等教育普通本科毛入學(xué)率已經(jīng)達(dá)到40%以上,本專科總體錄取率將達(dá)到90%以上,高等教育已完成由精英化到大眾化的轉(zhuǎn)變。隨著本??普猩鷶?shù)量增加,生源質(zhì)量都普遍下降,高等教育問題凸顯。

      首先,大部分在校大學(xué)生是好的、積極向上的,但也有相當(dāng)一部分大學(xué)生缺乏人生定位與規(guī)劃,彷徨迷茫而缺少行動,渾渾噩噩少動力,主要時間用于兼職、追劇、玩游戲;自視甚高卻僅僅注重外部形象而拒絕自身能力的塑造與提升;綜合素質(zhì)欠缺,尤其是自我管理能力、綜合自我認(rèn)知能力不高,導(dǎo)致一系列諸如“畢業(yè)即失業(yè)”等現(xiàn)實問題和“依老啃老”等心理問題出現(xiàn)??傮w上,大學(xué)生普遍缺失“大學(xué)自我發(fā)展的理性依據(jù)的‘自我意識’”[1]。

      其次,高等學(xué)校評價體系往往更注重科研實力而不經(jīng)意間將教書育人放在次要位置,導(dǎo)致高校領(lǐng)導(dǎo)和教師的主要精力集中在寫文章、申項目、找合作、搞轉(zhuǎn)化的硬實力(可量化實力)上,真正將教書育人這一軟指標(biāo)(目前甚少量化)作為主業(yè)的教師比例持續(xù)下降。學(xué)生發(fā)展的關(guān)注度在教書育人主體層面不斷下降,師生不敬畏教學(xué)活動的現(xiàn)象層出不窮。

      最后,社會需求的高標(biāo)準(zhǔn)和畢業(yè)生質(zhì)量欠佳的矛盾導(dǎo)致就業(yè)問題突出。高等學(xué)校的辦學(xué)指揮棒出現(xiàn)問題,學(xué)生不夠努力和教師努力不到位,是造成這一矛盾的根源。高校內(nèi)涵式發(fā)展的本質(zhì)與價值在于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,教學(xué)供給側(cè)改革決定了高校內(nèi)涵式發(fā)展的品質(zhì),是高校內(nèi)涵式發(fā)展突破當(dāng)前困境的迫切需要[2]。人力資源和社會保障部就業(yè)促進(jìn)司副司長王亞棟在接受中國政府網(wǎng)的訪談時指出,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,不光學(xué)生和家長壓力大,政府壓力也很大,存在包括畢業(yè)生就業(yè)供需不匹配的矛盾突出等問題。學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生不能夠“適銷對路”,造成了“就業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡”,也加劇了大學(xué)生就業(yè)難。在競爭日趨激烈的時代,大學(xué)生需要清晰地自我定位,全面了解自己,做出合理規(guī)劃,提升自我能力和自身素養(yǎng),使自身發(fā)展契合時代需求[3]。

      “精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”輔助學(xué)生發(fā)展體系(下稱“輔學(xué)體系”)的構(gòu)建思路正是在此背景下提出的。該體系以自評與他評相結(jié)合,旨在幫助在校大學(xué)生正確認(rèn)知自我、強(qiáng)化目標(biāo)意識、提高規(guī)劃能力、做到自我發(fā)展與指導(dǎo)發(fā)展相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生成長成才成功,促成高質(zhì)量就業(yè)與深造[4];而客觀的他評模式,消除了主觀因素影響,為學(xué)生發(fā)展“分類—分層—分流”定制“營養(yǎng)套餐”,以促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展,幫助大學(xué)生在升學(xué)、課程選擇、特長培養(yǎng)等方面實現(xiàn)對自我的優(yōu)勢、價值觀與職業(yè)的匹配度有深入和全面的認(rèn)知,從而提高管理自我的能力,不斷調(diào)整和修正非理性心態(tài),客觀地做好人生規(guī)劃。

      本課題組以Q大學(xué)M學(xué)院2014級337名學(xué)生為模本展開為期4年的跟蹤研究,獲得了大量有關(guān)數(shù)據(jù),構(gòu)建了“精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”輔學(xué)體系并付諸實施,在學(xué)生發(fā)展與管理中取得了可驗證的效果。

      二、輔學(xué)體系的要素與指標(biāo)

      1. 傳統(tǒng)評價體系的修正

      自現(xiàn)代教育事業(yè)發(fā)展以來,各式的評價,……評價已經(jīng)成為客觀評估辦學(xué)績效、學(xué)生學(xué)習(xí)的重要指標(biāo)[5]。輔學(xué)體系的建立是以“精確評價”為基礎(chǔ)的。

      傳統(tǒng)的評價體系從評價主體的角度簡單區(qū)分為“自評與他評”,但鑒于目前在校大學(xué)生交往能力差、溝通欲望低的實際情況與表現(xiàn),輔學(xué)體系中的“他人”則分為“老師、學(xué)生和社會評價”三個層次。其中的“老師”細(xì)分為輔導(dǎo)員、班主任和任課(指導(dǎo))教師,“學(xué)生”又細(xì)分為班干部、舍友、其他較熟悉的同學(xué)和一般同學(xué),社會評價則主要包括父母親屬、同鄉(xiāng)、社團(tuán)團(tuán)員等的評價。

      另外,輔學(xué)體系在建立過程中,也曾試圖將“他評”區(qū)分為熟人的評價和陌生人的評價、常態(tài)評價與偶然評價,但因為數(shù)據(jù)的挖掘更為復(fù)雜而不具操作性,因而舍棄。

      按照“在建設(shè)一流本科教育進(jìn)程中……將過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,……并用評價結(jié)果去改進(jìn)教與學(xué),構(gòu)建一種‘以評促學(xué)’的文化”[6]理念,“精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”輔學(xué)體系以“精確評價”為基礎(chǔ),構(gòu)建“自己眼中的自己”“同學(xué)眼中的自己”“老師眼中的自己”“自己認(rèn)為別人眼中的自己”四個模塊;而且,不同評價主體的評價結(jié)果在“精確評價”體系中被賦予不同的權(quán)重。

      2. 輔學(xué)體系的指標(biāo)設(shè)計

      (1)體系指標(biāo)的確立

      學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展,需要特定的指標(biāo)進(jìn)行衡量與評價,這些指標(biāo)宜采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法來選擇。在利用定性分析預(yù)選指標(biāo)過程中,應(yīng)遵循綜合性、代表性、獨立性、可行性原則,通過參考大量心理學(xué)文獻(xiàn),初步預(yù)選確定了評價大學(xué)生綜合素質(zhì)的預(yù)選指標(biāo)體系[7]。在此基礎(chǔ)上,運用相關(guān)分析法進(jìn)行量化評測,剔除與本體系主要指標(biāo)高度相關(guān)的指標(biāo),最終確定了評價大學(xué)生綜合素質(zhì)的13個指標(biāo),具體包括:學(xué)業(yè)成績、努力程度、自立能力、目標(biāo)清晰度、組織協(xié)調(diào)能力、自控能力、溝通能力、性格特點、人際關(guān)系、特長、科技創(chuàng)新能力、管理時間能力、管理財物能力。

      (2)體系指標(biāo)的必要性分析

      ①指標(biāo)與學(xué)生發(fā)展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

      體系各指標(biāo)的選取具有合理性和效用性。通過學(xué)習(xí)努力程度、學(xué)業(yè)成績和自由時間的利用三個度量標(biāo)準(zhǔn),可以了解學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)情況以及學(xué)習(xí)心態(tài);組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、科技創(chuàng)新能力、自立能力、自控能力五項涵蓋了工作、學(xué)習(xí)、生活所必需的能力,可以為學(xué)生的全面發(fā)展提供指導(dǎo)性意見;在學(xué)生的個性方面,通過設(shè)置性格特點、人際關(guān)系、特長、時間管理、財物管理、目標(biāo)清晰度等指標(biāo),便于更好地挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力。

      ②指標(biāo)選取客觀,有利于促進(jìn)全面發(fā)展

      由于主要指標(biāo)具有客觀公正性,所以“綜合評價”猶如聽診器,對學(xué)生表現(xiàn)進(jìn)行“全身CT”式全方位評價,并開出一張“體檢報告”。根據(jù)“診斷結(jié)果”,我們可以找出學(xué)生成長的短板和今后努力的方向,能更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個性化發(fā)展。

      3. 數(shù)據(jù)的收集與挖掘

      為得到全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息,輔學(xué)體系設(shè)計了“自評—他評”評價模式?;谠u價者的不同,每個被評價者的“形象”被區(qū)分為“自己眼中的自己”“別人眼中的自己”“自己認(rèn)為別人眼中的自己”“導(dǎo)師眼中的自己”四個部分,由此構(gòu)成綜合的、立體的自我影像和精確評價。

      “精確評價”由此包括四大模塊,即自己眼中的自己、別人眼中的自己、自己認(rèn)為別人眼中的自己以及導(dǎo)師眼中的自己,據(jù)此將從四個維度挖掘數(shù)據(jù)。其中,別人眼中的自己模塊又根據(jù)熟悉程度劃分為舍友、班干部、普通同學(xué)三部分,導(dǎo)師眼中的自己則區(qū)分為輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)業(yè)導(dǎo)師三部分。前述13項指標(biāo)橫向排列,每項指標(biāo)區(qū)分為ABCD等級,由此獲取了大量的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

      4. 其他高校相關(guān)體系的建設(shè)情況

      目前,南開大學(xué)的“學(xué)生發(fā)展輔學(xué)支持體系”做得相對較好[8]。其他高校在大學(xué)生評價體系的建立中,大多不是以自評為主就是以他評為主,也沒有將各指標(biāo)進(jìn)行量化或可視化,并且沒有做到測評后給出合理化建議。因此,目前能將自評和他評結(jié)合起來的精確評價在當(dāng)代大學(xué)生輔學(xué)體系中尚是一個空白點。

      三、“精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”輔學(xué)體系的建立

      1. 輔學(xué)體系的數(shù)據(jù)來源

      (1)數(shù)據(jù)的直接來源——原始數(shù)據(jù)

      原始數(shù)據(jù)來源于實際的統(tǒng)計調(diào)查。

      (2)數(shù)據(jù)的間接來源——次級數(shù)據(jù)

      次級數(shù)據(jù)來源于學(xué)院內(nèi)部資料、書籍期刊、圖書館資料及互聯(lián)網(wǎng)搜索,主要涉及學(xué)生學(xué)習(xí)成績、量化成績、宿舍分配等基本信息,以及相關(guān)的高校輔導(dǎo)體系建立情況等。

      2. 輔學(xué)體系的精準(zhǔn)化方法

      收集到的數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性,以及分析方法的科學(xué)性、適用性,都會對評價結(jié)果產(chǎn)生重要影響。因此,選擇高效適用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法是判斷體系是否優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。輔學(xué)體系建立過程中,本研究運用了一系列統(tǒng)計原理與統(tǒng)計方法:在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中,應(yīng)用EXCEL函數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計;在數(shù)據(jù)分析過程中,將各種統(tǒng)計分析方法及大數(shù)據(jù)原理結(jié)合應(yīng)用,使分析結(jié)果更具有價值,準(zhǔn)確性更高。

      (1)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:EXCEL函數(shù)

      ①COUNTIF函數(shù)

      主要功能:對指定區(qū)域中符合指定條件的單元格計數(shù)。

      使用格式:COUNTIF(Range,Criteria)。

      ②SUMPRODUCT函數(shù)

      利用SUMPRODUCT函數(shù)來計算不同組別的各部分計數(shù)的總和。在他評模塊中,不同群體所占權(quán)重不同,利用加權(quán)平均函數(shù)進(jìn)行計算,使所求值更符合實際情況。

      (2)數(shù)據(jù)分析

      ①模糊綜合評判法(fuzzy comprehensive evaluation method)

      模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評價方法,它能較好地解決模糊的、難以量化的問題,適合各種非確定性問題的解決[7]。在本體系中,模糊數(shù)學(xué)應(yīng)用到等級評價分析中,將邊界不清、難以量化的因素轉(zhuǎn)化為定量描述,對難以量化的定性指標(biāo)進(jìn)行等級評價分析。

      ②多元統(tǒng)計分析法(Multivariate statistical analysis)

      多元統(tǒng)計分析是對同一個調(diào)查對象的不同指標(biāo)進(jìn)行分析的過程。通過多元分析,可對學(xué)生發(fā)展各影響因素進(jìn)行分析并充分反映各指標(biāo)之間的相關(guān)性。

      ③雷達(dá)圖分析法(Radar chart)

      雷達(dá)圖是用于同時對多個指標(biāo)對比分析和對同一指標(biāo)在不同時期的變化進(jìn)行分析的方法。本體系主要采用雷達(dá)圖分析法,對同一調(diào)查對象的多項指標(biāo)進(jìn)行一圖呈現(xiàn),同時對同一指標(biāo)的四大模塊進(jìn)行對比分析,以充分體現(xiàn)差異性,使統(tǒng)計結(jié)果更加直觀。

      ④大數(shù)據(jù)分析法

      大數(shù)據(jù)分析是在數(shù)據(jù)密集型環(huán)境下,對數(shù)據(jù)科學(xué)進(jìn)行重新思考和新模式探索的產(chǎn)物,其核心理念就是以一種比以往有效得多的方式來管理海量數(shù)據(jù)并從中提取有價值的數(shù)據(jù)。教育大數(shù)據(jù)對教學(xué)實踐的變革作用及巨大的發(fā)展?jié)摿閷崿F(xiàn)教育方式變革、改善教師教學(xué)決策提供了契機(jī)[9]。

      3. 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與整理

      (1)大數(shù)據(jù)原理在數(shù)據(jù)統(tǒng)計加工中的指導(dǎo)性應(yīng)用

      大數(shù)據(jù)原理的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理,從而凝練出真正表征學(xué)生發(fā)展的信息。在本體系中,采用全面調(diào)查的方法獲取數(shù)據(jù)源,搜集調(diào)查范圍內(nèi)的所有調(diào)查對象有關(guān)指標(biāo)的全部信息,涉及大量數(shù)據(jù)。正是運用大數(shù)據(jù)原理,在海量數(shù)據(jù)中尋找關(guān)聯(lián),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,運用統(tǒng)一的統(tǒng)計方法實行并行計算,才得出學(xué)生評價數(shù)據(jù)。

      (2)利用EXCEL軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計計算

      ①利用COUNTIF函數(shù)對初始電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分類計數(shù)統(tǒng)計

      如前所述,本體系共設(shè)計四大評價模塊,其中“別人眼中的自己”評價模塊需涉及統(tǒng)計分組、計數(shù)統(tǒng)計等工作,公式變化形式較為多樣,統(tǒng)計方法最為復(fù)雜。由于舍友之間、普通同學(xué)之間、班干部與同學(xué)之間接觸頻率以及了解程度的不同,因此每位同學(xué)評價表的被調(diào)查對象被分為舍友(同宿舍的所有人)、普通同學(xué)(舍友外最了解該同學(xué)的四個人)、班干部(舍友外最熟悉的四個班干部)三類人群。本研究根據(jù)三類人群分組別進(jìn)行統(tǒng)計。

      統(tǒng)計分組后,利用COUNTIF條件計數(shù)功能,對每組調(diào)查對象分別針對每項指標(biāo)等級進(jìn)行計數(shù)統(tǒng)計。具體格式及計算公式詳見表1。

      表1 某同學(xué)“別人眼中的自己”的“別人”范圍

      ②利用基本函數(shù)公式對數(shù)據(jù)進(jìn)行描述統(tǒng)計

      根據(jù)統(tǒng)計分組,以了解程度為衡量標(biāo)準(zhǔn),分別對不同組別賦予不同權(quán)重,以保證統(tǒng)計結(jié)果的客觀性。經(jīng)關(guān)系熟悉度評定,舍友評價賦比50%,普通同學(xué)評價賦比20%,班干部評價賦比30%,以某一項指標(biāo)為出發(fā)點,分別計算各指標(biāo)測度的加權(quán)平均數(shù),最終選取四個等級測度中加權(quán)平均數(shù)最大的測度,即整體指標(biāo)評測數(shù)據(jù)中的中數(shù)作為最終評價結(jié)果。具體格式及計算公式詳見表2。

      ③利用相對引用功能簡化操作

      由于數(shù)據(jù)的特殊性及計算公式的相對統(tǒng)一性,在頻數(shù)統(tǒng)計工作進(jìn)程中,可利用EXCEL相對引用原理,通過拖動簡便地完成統(tǒng)計工作,以簡化工作量,提高統(tǒng)計工作效率。

      (3)“四模合一”——加工后數(shù)據(jù)的整合

      上述兩步主要基于“別人眼中的自己”評價模塊,尚未涉及“自己眼中的自己”“自己認(rèn)為別人眼中的自己”以及“導(dǎo)師眼中的自己”三大模塊。本研究經(jīng)過同樣步驟整合,將四大模塊的13項指標(biāo)評價匯集在一個表格中(表格格式見表3),進(jìn)行對比糾偏。

      表2 某同學(xué)“別人眼中的自己”的評價式樣

      表3 某同學(xué)全部評價匯總表

      (4)統(tǒng)計結(jié)果的呈現(xiàn)與表述

      本研究經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計加工后,最終通過對每位同學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,選取了8項具有代表性的可量化指標(biāo),生成相應(yīng)雷達(dá)圖,更直觀地描述“你的模樣”,并做出相應(yīng)評價及提出指導(dǎo)性建議。

      ①指標(biāo)篩選

      根據(jù)指標(biāo)性質(zhì),本研究將13項指標(biāo)分為量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)兩大類,又根據(jù)代表性及無重復(fù)性原則,在13項可量化指標(biāo)中刪掉與溝通能力存在嚴(yán)重多重共線性的組織協(xié)調(diào)能力及辨識度較低的自立能力等幾個指標(biāo)。

      最終,篩選出學(xué)習(xí)努力程度、學(xué)業(yè)成績、溝通能力、科技創(chuàng)新能力、人際關(guān)系、自控能力、性格特點、目標(biāo)清晰度共8項具有代表性的可量化指標(biāo)進(jìn)行作圖分析。剩余5項作為輔助評價指標(biāo)不列入雷達(dá)圖數(shù)據(jù)源中。

      ②數(shù)據(jù)分析——作圖法(雷達(dá)圖)

      為使評價結(jié)果更具綜合性和客觀性,在繪制雷達(dá)圖時,將各評價指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以消除定量評價結(jié)果在各評價指標(biāo)間的數(shù)量差異。由于雷達(dá)圖數(shù)據(jù)源只能是多項可量化指標(biāo)的數(shù)值型數(shù)據(jù),因此在雷達(dá)圖生成之前,根據(jù)指標(biāo)等級選項設(shè)計,A 對應(yīng)數(shù)值4,B對應(yīng)3,C對應(yīng)2,D對應(yīng)1。轉(zhuǎn)化后,以8項指標(biāo)為縱標(biāo)題,四大模塊為橫標(biāo)題建立數(shù)據(jù)源(見表4),并生成圖(見圖1)。

      表4 對某同學(xué)各評價數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換表

      圖1 對某同學(xué)精確評價的雷達(dá)圖

      ③讀圖與評價

      雷達(dá)圖的生成是將復(fù)雜的表格數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為簡單可視化的圖表。本研究通過瀏覽圖表信息,運用綜合分析法,了解每個評價對象在各項指標(biāo)發(fā)展方面的均衡性,并對同一指標(biāo)來自不同主體的評價進(jìn)行對比分析,以反映自我認(rèn)知程度,據(jù)此進(jìn)行綜合評價,得出全面的、有價值的評價結(jié)果,并結(jié)合其余5項非量化指標(biāo),對學(xué)生今后發(fā)展提出相應(yīng)的發(fā)展建議。輔學(xué)體系在實施過程中,對某同學(xué)進(jìn)行的簡要評價如圖2所示。

      (5)數(shù)據(jù)原理應(yīng)用下的學(xué)生發(fā)展數(shù)據(jù)庫的建立

      基于學(xué)生發(fā)展的個性化,這必然會導(dǎo)致海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生:以Q大學(xué)M學(xué)院2014級337名同學(xué)為模本,體系共涵蓋近30萬項評價數(shù)據(jù)。因此,應(yīng)用大數(shù)據(jù)原理,建立學(xué)生發(fā)展數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),根據(jù)分布式數(shù)據(jù)庫原理,以班級為單位對整個管理系統(tǒng)進(jìn)行水平分片,分別管理部分學(xué)生信息,并可隨時進(jìn)行查詢工作。系統(tǒng)在搜集了個體自評和他評數(shù)據(jù)后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式處理,利用SPSS及EVIEWS軟件分析結(jié)果,挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,闡釋學(xué)生成績下滑因素;同時,采用預(yù)測性分析方法,根據(jù)特長、目標(biāo)的清晰度等指標(biāo)來預(yù)測學(xué)生未來的發(fā)展走向,以便幫助學(xué)業(yè)導(dǎo)師、班主任、輔導(dǎo)員挖掘?qū)W生潛力,引導(dǎo)學(xué)生個性化發(fā)展;通過雷達(dá)圖直觀表述,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)知自我,并提供個性化發(fā)展建議,以全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

      圖2 某同學(xué)的評價圖

      四、輔學(xué)體系自我評價:可應(yīng)用性分析與體系優(yōu)化

      1. 體系合理性及可應(yīng)用性檢驗

      (1)評價指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

      課題組在挖掘評價指標(biāo)體系數(shù)據(jù)時,注重措辭的精準(zhǔn)性,減少高頻次詞語的使用;數(shù)據(jù)挖掘以封閉性問題為主導(dǎo),避免開放性問題。整個指標(biāo)體系順序依循“顯性指標(biāo)—隱形指標(biāo)—發(fā)展方向”,邏輯清晰。此處顯性指標(biāo)是指個人的學(xué)業(yè)成績、性格特點等外在表現(xiàn)出來的指標(biāo),隱性指標(biāo)是指人的各方面綜合能力。

      (2)指標(biāo)體系可量化、隱性指標(biāo)互不相關(guān)

      體系中的隱性能力指標(biāo)先后經(jīng)過可量化分析以及獨立性檢驗。指標(biāo)體系在最大程度上實現(xiàn)了可量化,減少了主觀描述數(shù)據(jù)挖掘的錯誤引導(dǎo),同時也將定量變量轉(zhuǎn)化為分類變量,便于進(jìn)行獨立性檢驗。另外,指標(biāo)體系中涉及的能力指標(biāo)在相互獨立性檢驗中表現(xiàn)出互不相關(guān)性,且通過與不可信度表進(jìn)行比較得出互不相關(guān)性程度高,即隱性指標(biāo)無交集,最大程度覆蓋各方面能力。

      (3)可視化的數(shù)據(jù)分析結(jié)果呈現(xiàn)

      從體系可應(yīng)用性來看,可利用學(xué)生發(fā)展數(shù)據(jù)庫查詢功能,通過瀏覽可視化圖表信息,了解學(xué)生長處與短板,并進(jìn)行對比分析,及時糾偏。

      圖3-圖6是從所有樣本中選出的、最具代表性的四位同學(xué)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,通過四圖比較,可以精確地對學(xué)生進(jìn)行歸類,長處與短板凸顯、優(yōu)點與缺憾明晰,便于學(xué)業(yè)導(dǎo)師、班主任、輔導(dǎo)員為學(xué)生開藥方或營養(yǎng)套餐,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,便于進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)。

      圖3 雷達(dá)圖示例

      圖4 雷達(dá)圖示例

      圖5 雷達(dá)圖示例

      圖6 雷達(dá)圖示例

      (4)顯性指標(biāo)與隱性指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性

      在評價過程中,本研究利用分析后的數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS軟件進(jìn)行相關(guān)性檢驗,研究顯性指標(biāo)與隱性指標(biāo)之間相互依賴關(guān)系的統(tǒng)計規(guī)律性(示例如下表5)。

      **在0.01水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)。

      通過瀏覽表5信息,可得學(xué)業(yè)成績與科創(chuàng)能力相關(guān)性ρ=0.642,相關(guān)性較強(qiáng),即學(xué)業(yè)成績這一顯性指標(biāo)與科創(chuàng)能力隱性指標(biāo)具有一定的相關(guān)性;此外,還可利用EVIEWS軟件進(jìn)行相關(guān)性檢驗。綜合兩種軟件的分析結(jié)果,可降低數(shù)據(jù)分析誤差。本研究通過多元分析,研究相關(guān)指標(biāo)之間的函數(shù)關(guān)系,探索其規(guī)律性,尋找相關(guān)指標(biāo)弱化的原因,以幫助評價對象取長補短,全面提升與改進(jìn)自我。

      2. 基于可應(yīng)用分析下的體系優(yōu)化與完善

      (1)選取更加科學(xué)簡便的統(tǒng)計方法

      課題組在數(shù)據(jù)采集初期,使用了調(diào)查法,再將結(jié)果整理到電子表格中,耗費了較長的時間與精力。為使體系可應(yīng)用性更強(qiáng),課題組開發(fā)網(wǎng)上問卷軟件,通過軟件自動整理數(shù)據(jù),節(jié)省數(shù)據(jù)的整理時間,減少在統(tǒng)計過程中手工輸入的數(shù)據(jù)差錯。

      (2)選用更加全面的能力指標(biāo)

      指標(biāo)體系中的部分指標(biāo)偏于客觀性,無法全面反映一個人的軟實力;心理素質(zhì)、抗壓能力等也是影響一個人發(fā)展的重要因素。因此,課題組設(shè)想在原來的基礎(chǔ)上對能力指標(biāo)進(jìn)行增刪,不僅調(diào)查學(xué)生的學(xué)習(xí)能力等硬性指標(biāo),也要關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      (3)利用電腦軟件自動處理數(shù)據(jù)

      本課題組在此次調(diào)查中使用EXCEL表格這種傳統(tǒng)的辦公軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,掌握起來簡單易懂,但是實施起來需要耗費較多的時間和精力。如果使用SPSSR、ENVIEWS、MATLAB軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,可以提高處理效率,且MATLAB等數(shù)據(jù)處理軟件功能較EXCEL更加強(qiáng)大,操作簡單。

      五、“精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”輔學(xué)體系的作用

      本課題自2015年秋開始啟動,持續(xù)對Q大學(xué)M學(xué)院2014級337名同學(xué)進(jìn)行評價與跟蹤,不斷修正評價數(shù)據(jù),向?qū)W生及其家長及時反饋評價結(jié)果,幫助學(xué)生正確評價自己、了解他人評價,從而讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的短板與不足,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與長處。事實證明,該“體系”在學(xué)生深造、出國、擇業(yè)與就業(yè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。截至2019年5月,該年級337名同學(xué)中,出國深造6人,考取碩士研究生103人(M學(xué)院學(xué)科碩士研究生整體報錄比為40:1);該年級學(xué)生共獲得省級以上科技文化創(chuàng)新獎勵101項;總體就業(yè)率98%以上??傊o學(xué)體系在學(xué)生發(fā)展與成長中發(fā)揮了積極作用。

      1. 自我測評——引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)知自我

      (1)實現(xiàn)自我發(fā)展,追求自身價值

      精確評價體系有助于大學(xué)生實現(xiàn)自我發(fā)展,從而為自己提供成長動力,找到自己正確的成才道路。自評作為人對自己的主觀認(rèn)識,可能有失偏頗和公允,因而對自身狀態(tài)和發(fā)展趨勢不能正確把握。如果自評與他評相結(jié)合,尋找出自我評價與他人評價的差距,進(jìn)行自我糾偏,將有助于當(dāng)代大學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位,找到自己正確的發(fā)展方向,實現(xiàn)人生價值。

      (2)自我完善,精準(zhǔn)“扶貧”

      科學(xué)引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)知自我,有助于大學(xué)生正確進(jìn)行自我完善和自我修正,是實現(xiàn)大學(xué)生“全人”發(fā)展的有效途徑[10]。大學(xué)生在自評與他評相結(jié)合、認(rèn)知自我的同時,通過他評結(jié)果調(diào)整自我不準(zhǔn)確或者錯誤的認(rèn)知或評價,從而找到自身的優(yōu)勢及劣勢所在,進(jìn)而制定出正確的自我發(fā)展方向,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補劣勢,真正做到精準(zhǔn)發(fā)展的“扶貧”[11]。

      2. “診斷”先行——全面客觀了解學(xué)生潛力

      (1)貫徹素質(zhì)教育,促進(jìn)個性化發(fā)展

      本體系的建立有助于將素質(zhì)教育貫徹到底,促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。高校當(dāng)前教育對象的成長環(huán)境使得大學(xué)生本身具有更強(qiáng)的自我意識和個性化思想。自我測評體系有助于全面客觀地了解自身的優(yōu)勢,有利于引導(dǎo)其正確認(rèn)識自我、分析自我,促進(jìn)其個體差異的充分發(fā)展,形成其獨特性,使之適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,實現(xiàn)自身價值。

      (2)提高效率,促進(jìn)個體成長成才

      體系在構(gòu)建中,設(shè)置了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)體育鍛煉、加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、改善組織交流能力四大方面的評判標(biāo)準(zhǔn)。體系根據(jù)對學(xué)生科技創(chuàng)新能力、人際關(guān)系、組織協(xié)調(diào)能力、自理能力等方面的分析,全面客觀了解學(xué)生潛力;根據(jù)學(xué)生的不同知識水平和潛在發(fā)展能力制定出其應(yīng)著重發(fā)展的方向,改變“一刀切”這種無差別的教育方法;根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展的水平、個體特點采取與之適合的教育措施,從而達(dá)到“人盡其才、人適其位、人位相宜”的教育效果。

      3. 需求導(dǎo)向——分層分類定制成長“套餐”

      (1)滿足社會需要,同步時代發(fā)展

      社會發(fā)展需要各方面人才,教學(xué)必須全面適應(yīng)社會發(fā)展對各類人才培養(yǎng)的需要,為社會輸送全面發(fā)展的勞動者[12]。隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,社會分工越來越細(xì),這種日趨繁雜的分工,必然需要有不同特長的人來完成。要培養(yǎng)出這些不同特長的人,我們必須對癥下藥,分層分類對學(xué)生進(jìn)行針對性培養(yǎng)。“精確評價—精準(zhǔn)指導(dǎo)”的輔學(xué)體系做到了這一點,根據(jù)受教育者的資質(zhì),因材施教,以需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)、專業(yè)特長和創(chuàng)新精神的符合時代發(fā)展需求的合格建設(shè)者。

      (2)以人為本,因材施教

      以學(xué)生需求為導(dǎo)向,分層分類定制成長“套餐”,是“以人為本”教育理念貫徹落實的重要措施[13]。輔學(xué)體系尊重人的個性、理想和愿望,充分挖掘每一個學(xué)生的潛能,盡量滿足人的差異性需求,重視培養(yǎng)學(xué)生“知識與技能、情感與態(tài)度、價值觀與創(chuàng)新精神以及個性、實踐能力”等方面的均衡發(fā)展,充分發(fā)揮了教育“關(guān)照和促進(jìn)生命發(fā)展,提升生命質(zhì)量”的功能,促使每個學(xué)生成長、成才、成功。

      (3)差異化管理,因材管理

      學(xué)生個體的先天差異及后天的經(jīng)歷閱歷等不同,必然造成大學(xué)生個體表現(xiàn)的差異性,教育工作者只有深入了解學(xué)生,采取因人而異的管理方式、引導(dǎo)方式,才能有的放矢做好管理服務(wù)工作,指導(dǎo)學(xué)生努力成長成才?!熬_評價”無疑提供了更全面的“學(xué)生素材”,幫助教師更全面了解學(xué)生,從而為學(xué)生差異化管理提供了“精準(zhǔn)指導(dǎo)”方案,服務(wù)學(xué)生發(fā)展更有針對性、時效性,解決了學(xué)生的發(fā)展問題。

      猜你喜歡
      體系指標(biāo)評價
      SBR改性瀝青的穩(wěn)定性評價
      石油瀝青(2021年4期)2021-10-14 08:50:44
      構(gòu)建體系,舉一反三
      最新引用指標(biāo)
      莫讓指標(biāo)改變初衷
      商周刊(2018年26期)2018-12-29 12:56:00
      基于Moodle的學(xué)習(xí)評價
      Double圖的Kirchhoff指標(biāo)
      “曲線運動”知識體系和方法指導(dǎo)
      KPI與指標(biāo)選擇
      保加利亞轉(zhuǎn)軌20年評價
      多維度巧設(shè)聽課評價表 促進(jìn)聽評課的務(wù)實有效
      體育師友(2012年4期)2012-03-20 15:30:10
      彰化县| 隆化县| 宁武县| 固始县| 石城县| 沅陵县| 天门市| 常熟市| 邹平县| 左云县| 新和县| 台安县| 沿河| 奉化市| 阳东县| 荣成市| 封开县| 鄂伦春自治旗| 文昌市| 明溪县| 门头沟区| 田东县| 贵阳市| 响水县| 永川市| 建阳市| 稻城县| 舒兰市| 安溪县| 阳信县| 云安县| 皋兰县| 广灵县| 涞水县| 吉首市| 泗阳县| 孟州市| 巍山| 佛坪县| 皮山县| 东城区|