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      大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型探究

      2020-05-09 09:51婁前容
      財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年11期
      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)

      婁前容

      摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善,科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用在便捷人們?nèi)粘I?,提高企業(yè)生產(chǎn)效益的同時(shí),也為大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨奠定了良好基礎(chǔ),但不可否認(rèn)的是,伴隨企業(yè)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量的不斷擴(kuò)增,在當(dāng)前多元化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下提高企業(yè)的市場競爭力和競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新和拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成為了當(dāng)下各行各業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段,鑒于此本文主要闡述了大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性,并對其轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行了全面探析,以此為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì)

      一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,企業(yè)的競爭從最初的行業(yè)對行業(yè)、產(chǎn)品對產(chǎn)品逐漸抓變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈對產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群對產(chǎn)業(yè)群,全面競爭時(shí)代的來臨在使企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶給它們一定的發(fā)展機(jī)遇,而如何提高自身的經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢成為了當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的核心發(fā)展方向,其中財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型對企業(yè)整體發(fā)展而言具有重要意義,其具體表現(xiàn)在:

      (一)為企業(yè)內(nèi)部溝通創(chuàng)造了良好條件

      根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,在當(dāng)前城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,為從根本上提高企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢,切實(shí)保障各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性手段,而傳統(tǒng)形勢下的財(cái)務(wù)工作往往只是對流動資金進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)人員在反饋信息時(shí)往往也只是簡單的復(fù)述,對于管理者各項(xiàng)管理決策的實(shí)施和制訂并未有實(shí)質(zhì)性幫助,而財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型后,企業(yè)財(cái)務(wù)人員可在掌握流動資金基本情況的基礎(chǔ)上,展開投資預(yù)算工作,從而在保障內(nèi)部溝通合理性、有效性的同時(shí),顯著地提高了企業(yè)的工作效率,最終為預(yù)期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)會計(jì)轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)處理的必然趨勢

      隨著城市化、工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量在不斷擴(kuò)增的同時(shí),企業(yè)市場競爭也愈演愈烈,而與傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相比,最大的特點(diǎn)在于每天企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相對較多且較為繁雜,因此要想從根本上規(guī)避一系列其它問題的產(chǎn)生,確保數(shù)據(jù)信息處理的科學(xué)性、合理性和有效性,大數(shù)據(jù)背景下會計(jì)模式由財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)為管理會計(jì)是大數(shù)據(jù)處理的必然趨勢。就目前來看,在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中,人才的缺失是阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素,由此在對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理過程中,由于人們處理能力和綜合素養(yǎng)較低,難以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,因此在對其進(jìn)行處理過程中,無法準(zhǔn)確地保證數(shù)據(jù)處理的科學(xué)性、合理性和有效性,但會計(jì)的轉(zhuǎn)型不僅可實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分類,甚至在后期的處理過程中,企業(yè)還可以此為依據(jù),制定科學(xué)有效地處理對策,進(jìn)而顯著地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      二、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型策略的基本概述

      (一)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理念

      從某方面而言,在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理作業(yè)過程中,管理理念的先進(jìn)性與否在一定程度上對企業(yè)的整體發(fā)展而言具有重要影響,但就目前而言,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來越發(fā)頻繁的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,企業(yè)經(jīng)營管理者由于受傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念根深蒂固的影響,在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)作業(yè)時(shí)往往只是進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和歸納,并未對其運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表不僅無法真實(shí)地反映出企業(yè)整體發(fā)展情況,更無法為企業(yè)未來戰(zhàn)略的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù),最終嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,故而在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,要想從根本上規(guī)避上述問題的發(fā)生,滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理對會計(jì)信息的需要,摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念,秉承著“將資本知識化的理念”以及“將財(cái)務(wù)觀念與國際財(cái)務(wù)觀念相結(jié)合”的現(xiàn)代理念,并通過加強(qiáng)和財(cái)務(wù)管理部門的溝通交流,以此為企業(yè)可持續(xù)復(fù)雜和你目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

      (二)加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)

      經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,在以往財(cái)務(wù)管理作業(yè)過程中,數(shù)據(jù)的記錄、核對以及確認(rèn)其工作主體都是財(cái)務(wù)人員,這種工作模式不僅極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員抵觸情緒的產(chǎn)生,更嚴(yán)重地還會對企業(yè)自身的整體發(fā)展造成極為不利的影響,故此在大數(shù)據(jù)背景下,要想從根本上有效地規(guī)避上述問題,一方面企業(yè)需加快企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的步伐,通過引進(jìn)各種先進(jìn)的管理軟件和硬件,從而在確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上,也為數(shù)據(jù)傳播實(shí)效性的最大化發(fā)揮打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),另一方面在信息化建設(shè)過程中,企業(yè)還需做好人才的引進(jìn)以及資金的投資工作,以期在提高信息化整體建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。

      (三)提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn),加大人員培訓(xùn)力度

      新市場經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,人們物質(zhì)生活水平和生活質(zhì)量在不斷提高的同時(shí),企業(yè)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量也取得了突破性進(jìn)展,而財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的實(shí)踐者,其自身管理能力和綜合素養(yǎng)水平的高低,在一定程度上不僅對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要影響,與此同時(shí)對企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的影響力也不容忽視,為此要想在大數(shù)據(jù)背景下切實(shí)有效地推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,一方面企業(yè)需從根本上提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn),將人員的創(chuàng)新型思維、創(chuàng)造力納入考核內(nèi)容中,以確保聘用的工作人員無論是專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)還是信息化水平都符合企業(yè)的發(fā)展和需求,另一方面企業(yè)還需構(gòu)建完善的培訓(xùn)機(jī)制,從而在加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員會計(jì)思想教育工作的基礎(chǔ)上,不斷地提高他們的工作理念,端正他們的工作態(tài)度,此外企業(yè)還需定期抑或是不定期對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其明確財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者之間的不同,在保障管理會計(jì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的基礎(chǔ)上,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)工作的有序進(jìn)行。

      (四)拓寬財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理范圍

      在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用,在便捷人們?nèi)粘I?,提高企業(yè)生產(chǎn)效益的同時(shí),也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但隨著企業(yè)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量的不斷擴(kuò)增,其每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也在不斷增加,為減輕財(cái)務(wù)人員的工作量,確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和科學(xué)性,近年來企業(yè)科研工作人員加快了對財(cái)務(wù)管理技術(shù)的研發(fā),各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也由此應(yīng)運(yùn)而生,但縱觀在當(dāng)前會計(jì)轉(zhuǎn)型期間,部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于受傳統(tǒng)管理理念根深蒂固的影響,高層管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),仍采取傳統(tǒng)的記賬方式,嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型,而伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用,利用信息技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、處理及存儲不僅從根本上規(guī)避了上述一系列問題的產(chǎn)生,最主要的是通過拓寬財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理范圍,還能從根本上為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好發(fā)展環(huán)境,最終為預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、結(jié)語

      總而言之,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,其管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性與否受到了社會各界的高度關(guān)注,而近年來隨著經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善和發(fā)展,要想在當(dāng)前多元化市場競爭環(huán)境下切實(shí)推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是極為必要的,但與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級過程相比,會計(jì)模式的轉(zhuǎn)型其過程較為復(fù)雜,因此要想從根本上保障轉(zhuǎn)型的科學(xué)性和有效性,企業(yè)不僅需轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理念、加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè),還需提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、加大人員選拔力度以及拓寬財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理范圍,以此保障企業(yè)財(cái)務(wù)部門在市場競爭環(huán)境下,職能作用的最大化發(fā)揮。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]段朝坤,徐濤濤,陳金國.論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018 (08):52-53.

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