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      B站“出圈”博弈突破騰訊社交壟斷的焦慮點何在

      2020-05-10 06:15:41何艷
      證券市場紅周刊 2020年17期
      關(guān)鍵詞:出圈黏性年輕人

      何艷

      B站《后浪》刷屏,并引發(fā)話題交鋒。資本市場也給予積極反饋,B站年內(nèi)股價逆勢上漲超過45%。而在職業(yè)投資人看來,B站的“出圈”行為一直存在,這是公司做大意愿的表象,在抓緊“下一代”人的同時,可能會突破騰訊壟斷的社交終點。但這一系列的動作也是B站焦慮的表現(xiàn),在新老用戶代際更迭時,會給競爭對手留出機會,B站也面臨用戶流失的風(fēng)險。

      迫切“出圈”為做大蛋糕但也是焦慮的表現(xiàn)

      《紅周刊》:被視為“二次元”和主流文化融合的B站,從2019跨年晚會到《后浪》刷屏,一直致力于“出圈”。B站為何迫切“出圈”?

      王卓瑋(灰姑娘基金基金經(jīng)理):目前中國二次元的用戶大概1億出頭,只服務(wù)于這些人,B站容易出現(xiàn)成長瓶頸,其“出圈”的主攻方向還是年輕人感興趣的內(nèi)容,比如科技類測評、美食等。最近B站買了不少版權(quán)總支出上升,也需要擴大用戶群去覆蓋。像曾經(jīng)的騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂購買版權(quán)進行收費,網(wǎng)易云音樂在較量中落后,此后用戶增長也受到影響。

      @Takun(知名財經(jīng)博主):“出圈”是被定義的,B站一直都在“出圈”。其從剛出道主播日本虛擬歌姬的視頻,到慢慢轉(zhuǎn)成全量的日漫二次元覆蓋、再到國漫國風(fēng)二次元?!俺鋈Α睂嵸|(zhì)上是做大的過程,是用戶需求的成長和遷移,也是保證年輕、優(yōu)質(zhì)粉絲的黏性。

      尹生(獨立互聯(lián)網(wǎng)分析師):每一代人都有各自的需求特點,當(dāng)新一代人成長起來時,還會不會選擇B站,是要打個問號的。除了年輕人,B站也在努力把非年輕的人吸引過來,擴張用戶群的規(guī)模,它似乎是想把B站從一個年輕人的社區(qū)變成跨年齡的泛娛樂的平臺,因為長遠來看,后者的抗代際風(fēng)險的能力可能會更強一些。

      不過,這也面臨一個問題,因為這種話題運作屬于媒體領(lǐng)域“職能”,是一個管控相對較嚴的領(lǐng)域,稍有不慎就會引發(fā)風(fēng)險。同時,這種模式可能會快速稀釋B站現(xiàn)有的社區(qū)氛圍,對現(xiàn)有用戶群可能構(gòu)成打擊,這樣一來代際更迭時,就會給新對手瞄準年輕人的機會,之前好像就已經(jīng)有人在喊回歸A站(AcFun、一個彈幕視頻網(wǎng)站),還有,B站用戶的黏性有沒有想象的強也還值得觀察。

      另外,動漫領(lǐng)域目前還是相對傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,如果類似抖音這樣的平臺通過開發(fā)能降低創(chuàng)作門檻的工具,就像它讓視頻創(chuàng)作的門檻降低那樣,那時新的動漫相關(guān)社區(qū)就有機會出現(xiàn),這將對B站構(gòu)成沖擊,消解其在相關(guān)內(nèi)容領(lǐng)域積累的優(yōu)勢。

      《紅周刊》:B站“出圈”是否面臨老用戶Z世代(歐美流行語,指1995-2009年間出生的人)的留存問題?B站的用戶已經(jīng)達到1.3億是否面臨新增瓶頸?

      @Takun:B站最早是借鑒了日本的彈幕網(wǎng)站Niconico,到現(xiàn)在滲透到60%以上的人群。而且30~40歲的用戶比10~20歲的用戶數(shù)還多,包括安倍晉三的選票平臺在Niconico,可以看到,它已經(jīng)具有了全民影響力,而且隨著用戶年齡增長,依然愿意留在該平臺。且Youtube在日本自由出入,也未妨礙Niconico發(fā)展。類比B站,倒不必擔(dān)心用戶數(shù)增長。B站目前用戶數(shù)是1.3億,隨著進行跨代的信仰傳承,還有很大的發(fā)展空間,管理層初步預(yù)設(shè)2.2億目標。

      尹生:B站往泛娛樂通用平臺走時,可能會面臨愛優(yōu)騰的競爭,因為現(xiàn)有幾個泛娛樂平臺更多是資源的競爭,這些公司掌握的資源還是相對比較強的。像B站的用戶可能同時也是抖音、快手這樣的UGC平臺的用戶,這些都可能是B站顯得比較焦慮的原因之一。

      相對愛優(yōu)騰,B站的商業(yè)模式不那么倚重會員和廣告,而是走了游戲這條路,這是一個相對不錯的生意。另外,二次元的細分市場,也是相對差異化的定位。但問題是,目前B站在哪一塊業(yè)務(wù)上都做的不徹底,盈利能力的潛力還沒有完全表現(xiàn)出來,這可能會讓人覺得它還是有點“飄著”的感覺。

      廣告更容易成變現(xiàn)的主力但客戶體驗好壞與否才是關(guān)鍵

      《紅周刊》:B站“出圈”之后,如何實現(xiàn)商業(yè)化是否會成為一大問題?畢竟,B站一直處于虧損狀態(tài)。

      @Takun:B站CEO陳睿只是說過永遠不在番?。?%的播放量)前面加貼片廣告,但沒有說,剩下的91%的份額不加廣告,現(xiàn)在B站可能考慮用戶的需求,還沒有在這個領(lǐng)域大力開發(fā),但并不代表未來不會加廣告,這是被市場絕大多數(shù)人忽略的一個問題。現(xiàn)在信息流已經(jīng)能承擔(dān)起一部分廣告收入的增長,只是潛力還沒有被足夠挖掘,隨著B站用戶標簽的完善,即使未來穩(wěn)定之后,參照騰訊社交廣告增速,B站也還具有30%左右的增長空間。

      王卓瑋:B站實現(xiàn)盈利并不難,但盈利的水平如何,能否令人滿意才是問題。一年掙5萬是盈利,掙20億也是盈利,但兩者差距非常大。B站有一定的提價能力,但這個能力有多強,如視頻領(lǐng)域,還不好說。參考此前百度推出手機百度,類似頭條的模式,重點更改了視頻,但效果一般,壓力也挺大的。未來直播可能會比較關(guān)鍵,B站現(xiàn)在要把游戲作為一個重要環(huán)節(jié)。不過,觀察虎牙的數(shù)據(jù),游戲直播本身并不太盈利??傮w而言,后續(xù)還要觀察產(chǎn)品改進情況。

      股價短期有炒作成分但滯后反應(yīng)才是常態(tài)

      《紅周刊》:從資本市場的反應(yīng)看,近期B站的一系列“行動”受到認可。“2019最美的夜”之后短短幾個交易日,B站股價上漲超過20%,《后浪》推出后次日,公司股價再次上漲了5.53%。為何資本市場做出如此積極的反饋?

      @Takun:其實,資本市場的反饋是極其滯后的,尤其是美國市場的分析師們,他們很有可能不會第一時間關(guān)注到一些現(xiàn)象。

      你只要每天在B站上逛10來分鐘,過一個月你肯定知道,B站本來就有這些元素,只是它們都是離散碎片化的視頻,沒有像跨年晚會上那樣整合起來。這也可以看出,美國的資本看不懂中國文化,這也是國內(nèi)投資者投資中概股的優(yōu)勢。

      投資人最看重的其實是用戶的黏性和價值提升。之前之所以沒有認識到,是因為中國大部分年輕人的社交終點在騰訊,比如當(dāng)年的兒童游戲淘米、51游戲社區(qū)等,用戶通過游戲形成了很好的社交關(guān)系,但更深度的社交聯(lián)系,只能導(dǎo)到騰訊上去。但現(xiàn)在不一樣了,B站有了社交流、信息流之后,很多社交場景就進入到B站去了,而騰訊不再是終點,資本市場看到了非常強的年輕人黏性,而且這個黏性形成了能夠自我強化、稟賦效應(yīng)的社交關(guān)系以后,資本市場就做出了反饋。

      B站在很多業(yè)務(wù)上都非??酥疲缬绕湓谪泿呕矫?,知道哪些錢是現(xiàn)在可以賺的,哪些是需要“延后”滿足的,尤其在服務(wù)未成年人方面,做的極為克制。從某些方面來講,這點有點像騰訊。這是我看好B站最重要的原因,也因此給予其長期樂觀看法與估值。

      王卓瑋:資本市場對B站的認知發(fā)生了變化,投資者意識到,B站已經(jīng)由以前小眾化的產(chǎn)品,到可以推出符合大眾審美的內(nèi)容。另外,社區(qū)的質(zhì)量也有了很大提升,當(dāng)然B站上市不到兩年,股價一直比較震蕩,近期不斷走高,應(yīng)該也有炒作的成分,美股市場的游資,尤其是中國人操盤的游資發(fā)揮了一定的作用。

      《紅周刊》:在資本市場,B站有一批忠實的機構(gòu)投資人,如騰訊、阿里,今年4月,索尼官宣投資給B站4億美元。大機構(gòu)青睞B站的原因和普通投資人有區(qū)別么?

      @Takun:騰訊非常重視未來的年輕人,QQ基本上也是95后的社交基本盤,騰訊通過QQ觀測到很多用戶的時間被B站分流,因此自然要買下未來用戶的時間。騰訊的社交流量近乎無限,可以形成有效的社交流量轉(zhuǎn)化,兩者合作,相當(dāng)于把有效社交流量轉(zhuǎn)化給B站。事實上,從去年的10月B站推出小程序開始,B站內(nèi)容在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的頻率就非常高,這是因為,騰訊發(fā)現(xiàn)B站除了可以給其提供內(nèi)容以外,B站還會訂閱它的云服務(wù)器、帶寬,幫助騰訊云提速。

      至于阿里,這是一家很缺流量的公司,用戶過來買完東西以后,流量就沒有了。它投資B站也是基于這些年輕人未來的購買力,B站跟阿里建立直播視頻到淘寶商品轉(zhuǎn)化之后,淘寶發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)化率非常之高,而且粉絲很忠于UP主,他們的推薦可以有效轉(zhuǎn)化。而索尼之前就跟B站在游戲領(lǐng)域有過合作,進一步合作也是雙贏的策略。

      現(xiàn)在觀察A股上市公司,會有一個角度參考,就是看有沒有在B站開號。如TCL、華星光電就專門開號講解液晶面板之類的內(nèi)容,另外,阿里也在B站發(fā)布一首《你釘起來真好聽》的歌曲,一度躥到第1名,最近阿里又把阿里云等都搬到了B站,騰訊也在B站占領(lǐng)輿論陣地。這些巨頭都開始重視B站的價值,已不單是投資行為了。

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