張性東

【摘要】本文主要以中型企業(yè)為例，針對稅務風險的把控管理展開探討，其中對強化中型企業(yè)稅務風險把控管理水平的必要性進行了簡要分析，隨后提出了相關的優(yōu)化措施，以期為提高中型企業(yè)稅務風險防控水平，推動中型企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進程做出貢獻。

【關鍵詞】中型企業(yè)? 稅務風險? 管理措施

引言：基于財稅體制改革的不斷深入，人們對于稅務風險的了解和認知日益全面化。中型企業(yè)是推動國家經濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的主體之一，但現階段的多數中型企業(yè)由于對稅務缺乏應有重視，無法有效明晰和解決各類稅務風險問題，所以，針對中型企業(yè)快速發(fā)展過程中開展的稅務風險把控管理進行研究至關重要。

一、強化中型企業(yè)稅務風險把控管理水平必要性

有助于強化企業(yè)監(jiān)督管理針對性及實效性。中型企業(yè)生產過程中的各個環(huán)節(jié)均需要開展有效的風險評估操作，并保證相關各人員均可以正確、全面的了解企業(yè)稅務風險現狀及自身行為和工作中可能引發(fā)的風險，有助于優(yōu)化企業(yè)稅務風險監(jiān)控整體水平。同時，可提高企業(yè)稅務風險控制及時性。充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)稅務風險把控及管理操作實效性，能夠大幅降低各類相關風險出現幾率，更及時、準確的采取有效方式，對企業(yè)中現存以及可能出現的各種潛藏的風險因素進行控制，降低企業(yè)損失。

二、中型企業(yè)稅務風險把控管理優(yōu)化措施

（一）強化風險管控意識

企業(yè)開展各項經營活動的過程中，內部人員工作的情況和態(tài)度對經營管理水平存在直接影響。基于此，為了達到優(yōu)化中型企業(yè)稅務風險預防控制水平的目的，理應重視采取多元化的技術和手段，針對內部員工開展高質、高效的稅務風險相關知識及技能的培訓操作，引導各工作人員樹立起優(yōu)良、正確的稅務風險防控意識，同時，有針對性的制定和設計多種有效措施，以達到優(yōu)化員工稅務風險業(yè)務素質的目的。

具體而言，可聘請相關的專業(yè)人員到企業(yè)中對員工開展技術和工作指導，以及開展和舉辦稅務風險把控管理相關技能及知識的講座或者研討會等。同時，也需要重視強化管理人員帶頭和引導作用，同時創(chuàng)設和應用科學、有效的稅務風險管控制度的方式，提高企業(yè)稅務風險防控和應對整體水平。此外，定期在企業(yè)范圍內宣傳和講解最新的稅務風險管理相關政策及知識等，有助于優(yōu)化企業(yè)稅務籌劃整體水平，大幅度降低各類稅務風險發(fā)生可能性及其造成的不良影響，強化企業(yè)稅務風險防控能力，充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)稅務風險管理操作實效性。

（二）優(yōu)化和改良稅務內部控制機制

稅務管理制度作用的發(fā)揮無法脫離企業(yè)開展的各環(huán)節(jié)稅務風險防控操作而實現，其實效性高低對企業(yè)稅務管控質量存在決定性影響。基于此，企業(yè)需要提起高度重視，積極采取多種有效手段，預防和應對各類稅務風險，創(chuàng)建科學、有效的風險預測體系，以及稅務內部控制綜合管理制度。同時，參考中型企業(yè)特點及現實發(fā)展狀況，制定合理、完善的內部控制生產工序相關管理制度。具體而言，需要健全相關的責任制度，創(chuàng)建完善的責任落實制度，確保風險防控相關責任均可以有相對應的主體負責，并要求各責任主體正確、全面的了解自身及其他相關崗位的各項權責。

在確保上述操作有效開展的前提下，針對企業(yè)內部員工緊張合理的權責分配操作，構建差異化崗位間的監(jiān)督和約束機制，避免由于權力集中化問題導致權力濫用、以權謀私等問題產生。此外，重視創(chuàng)建針對性及科學性較高的人員獎罰制度也十分必要，通過細化的獎罰規(guī)定及要求，對各員工的行為進行有效約束，對調動員工參與稅務風險防控的積極性，優(yōu)化其工作水平也存在積極影響。

（三）加強企業(yè)稅務風險觀念

首先，基于企業(yè)管理層面，需要細化分配和確定企業(yè)內部各層級、部門、人員承擔的稅務風險管理權責，引導企業(yè)內部員工樹立優(yōu)良的風險防控意識，重視發(fā)揮相關管理人員的榜樣作用，采取多種合理的方式，將員工參與稅務風險防控工作的積極性調動起來。其次，重視遵循人本理念，有效發(fā)揮員工主體作用，促使其清晰、全面的了解稅務風險防控必要性，樹立自身即為風險防控主體的意識，強化員工責任感及其對企業(yè)的依賴性。

同時，經由多種合理手段引導企業(yè)各員工更清楚、全面的了解稅務風險防控，深化其防控觀念，將員工參與稅務風險防控的熱情有效激發(fā)出來。最后，優(yōu)化企業(yè)內部規(guī)定制度，將企業(yè)現階段的應用的稅務風險管理標準和相關法律規(guī)定加以合理融合，通過多種合理的方式，開展稅務風險相關法律知識及規(guī)定的宣傳和講解活動，以便強化員工風險防控意識。

（四）重視創(chuàng)建長效溝通機制

對于中型企業(yè)來講，合理開展信息交換體系創(chuàng)建操作，對于大幅降低稅務風險發(fā)生可能性存在重要作用?；诖耍瑧匾暣龠M企業(yè)稅務管理部門及相關部門間的溝通及合作，優(yōu)化部門員工的傳統(tǒng)觀念，在各環(huán)節(jié)工作中，注重強化稅務風險管理質量，引導和鼓勵員工積極參與到企業(yè)開展的各環(huán)節(jié)經營管理和決策工作中，圍繞稅務管理部門創(chuàng)設各相關部門均可以參與的合作機制，推動稅務管理機制可持續(xù)發(fā)展。同時，也應注重創(chuàng)設合理、針對性較高的信息交流價值，有助于優(yōu)化企業(yè)財務會計核算精準性及有效性，經由合理設計涉稅管理制度及流程等的方式，提高信息溝通快捷性。

三、結論

綜上所述，對于中型企業(yè)來講，有效開展稅務風險管控操作，對推動其穩(wěn)定、快速發(fā)展來講存在重要意義?；诖?，企業(yè)應重視將相關工作納入到發(fā)展關鍵內容中，引導內部員工樹立優(yōu)良的稅務風險風控意識，并可以積極的參與到各環(huán)節(jié)稅務風險防控操作中來，以優(yōu)化中型企業(yè)稅務風險整體把控管理水平。

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