香港自己養(yǎng)不活海洋公園

周顯

香港特區(qū)政府于14日審議撥款54億港元給海洋公園，否則，其營(yíng)運(yùn)資金將會(huì)在下月枯竭，影響到2000多名員工以及7500只動(dòng)物的存亡去留。然而，這筆款項(xiàng)中的30億港元是用來(lái)還債，縱然成功通過(guò)撥款，也只能把公園的關(guān)閉日期推遲一年。它原來(lái)的建議撥款是106億港元，其中包括發(fā)展計(jì)劃，但近幾年因“占中”、反修例、新冠疫情等因素，訪園旅客大為減少，估計(jì)新發(fā)展投資也無(wú)法收到刺激入場(chǎng)人數(shù)的效果，因此撥款數(shù)目減半，但同時(shí)也即是說(shuō)，就算撥款成功，公園也無(wú)法收支平衡地持續(xù)營(yíng)運(yùn)下去。

海洋公園自1977年正式運(yùn)作，見(jiàn)證了香港的現(xiàn)代變遷，作為世界級(jí)主題樂(lè)園、內(nèi)地游客香港自由行必到一站，承載著許多人的記憶。英國(guó)廣播公司（BBC）13日對(duì)此事做了深度報(bào)道，其中犯了不少事實(shí)性錯(cuò)誤，例如說(shuō)海洋公園“是非牟利保育組織”，但看《海洋公園條例》，它是法人團(tuán)體，以“管理與管制海洋公園作為一個(gè)公眾康樂(lè)及教育公園”，并不涉及保育。而更為離譜的，是報(bào)道采訪了多名支持“反對(duì)派”的香港政客和學(xué)者，將海洋公園在商業(yè)上的失敗，歸咎于“太過(guò)依賴內(nèi)地旅客”云云。

海洋公園成立之初由政府撥地、賽馬會(huì)斥資興建，很快便出現(xiàn)了虧損，由政府從賽馬會(huì)的手上接管。其后新建了多項(xiàng)設(shè)施，例如集古村、鯊魚(yú)館、兒童王國(guó)、水上樂(lè)園，均不受歡迎。

2003年，海洋公園由號(hào)稱“蘭桂坊之父”的猶太裔商人盛智文接手，盛作出多項(xiàng)改革，其中最有創(chuàng)意的是推廣外國(guó)的“哈啰威”（萬(wàn)圣節(jié)），令其成為香港一大節(jié)日。然而，公園的多項(xiàng)大型建設(shè)，例如海濱樂(lè)園、熱帶雨林天地、冰極天地等等，投資本金高達(dá)55.5億港元，是由借貸得來(lái)，可以說(shuō)，今日海洋公園的財(cái)政困境，正是源自當(dāng)年盛智文的借貸投資。至于海洋公園最受歡迎的生物，如熊貓、金絲猴、中華鱘、娃娃魚(yú)等，則全是來(lái)自內(nèi)地的無(wú)私幫助。

實(shí)際上，海洋公園之所以能夠轉(zhuǎn)虧為盈，完全是因?yàn)?003年之后內(nèi)地自由行的逐步擴(kuò)大，由大量的內(nèi)地游客所支撐。BBC拿香港迪士尼樂(lè)園作比較，說(shuō)海洋公園因太過(guò)依賴內(nèi)地游客才陷入困境，完全是胡說(shuō)八道。數(shù)字說(shuō)明一切：迪士尼樂(lè)園自2005年開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直虧本，直至自由行持續(xù)擴(kuò)大之后，方才扭虧為盈。以2013年自由行高峰期為例，迪士尼的內(nèi)地游客占45%，海洋公園是50%，兩者的相差只是5%而已。

那為什么迪士尼樂(lè)園的人均消費(fèi)量更高呢？原因很簡(jiǎn)單，迪士尼樂(lè)園的投資額是海洋公園的好幾倍，固定資產(chǎn)多，人均消費(fèi)更多，是自然的事。但如果計(jì)算投資回報(bào)率，以少虧當(dāng)贏計(jì)，海洋公園的投資固然不智，但迪士尼顯然更“冤大頭”得多。

一個(gè)基本常識(shí)是，主題公園的規(guī)模極大，一個(gè)城市所能提供的游客數(shù)量絕對(duì)不能滿足其營(yíng)運(yùn)成本，而是需要地區(qū)周邊的大量人口，方能構(gòu)成共生環(huán)境，例如美國(guó)的迪士尼樂(lè)園和迪士尼世界，分別位于人口大州加利福尼亞與佛羅里達(dá)，日本有東京迪士尼和大阪環(huán)球影城，廣東長(zhǎng)隆水上樂(lè)園所在的大灣區(qū)有7100萬(wàn)人口，香港不論是迪士尼樂(lè)園還是海洋公園，都必須依靠?jī)?nèi)地游客方能生存，單靠本城市和國(guó)際游客，根本不足以養(yǎng)活偌大的一個(gè)主題公園。

這幾年來(lái)，香港因“占中”、反修例、新冠疫情等因素，內(nèi)地游客已銳減至接近零，別說(shuō)是海洋公園或者迪士尼樂(lè)園，就是整個(gè)香港旅游業(yè)以至經(jīng)濟(jì)體系，也是一蹶不振。要想把香港經(jīng)濟(jì)重新救活，只有一劑藥，就是重新融合香港與內(nèi)地，加快與大灣區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)合作。畢竟，擴(kuò)大市場(chǎng)與增加貿(mào)易是刺激經(jīng)濟(jì)的不二法門(mén)。然而，在“黑暴”橫行、社會(huì)不靖的今天，要想搞活香港，先決條件是把“黑暴”病毒消除，讓社會(huì)恢復(fù)正軌，方可去談旅游業(yè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)的重振。說(shuō)到底，病情的癥結(jié)是在政治和社會(huì)，毒根不除、無(wú)以去病?！?/p>

（作者是《香港新報(bào)》前主筆，財(cái)經(jīng)作家）