王銘玉
摘 要:雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是兩個(gè)不一樣的學(xué)科,但是在專業(yè)的課程設(shè)置中其工作內(nèi)容是重疊的,然而兩者的內(nèi)涵并不一致。雖然財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)在企業(yè)中開展工作的環(huán)境以及工作內(nèi)容等都有一定的相似度,并且會(huì)計(jì)還能為財(cái)務(wù)管理提供需要的數(shù)據(jù),但是這兩者在功能、目標(biāo)、測(cè)量屬性、學(xué)科、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響等方面都有較大差異。“互聯(lián)網(wǎng)”為會(huì)計(jì)工作帶來了具體的挑戰(zhàn),同時(shí)也提供了較大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理
在“互聯(lián)網(wǎng)”背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作與研究產(chǎn)生了較大的影響。合理地使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠有效地提升財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。為了做好互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作,企業(yè)應(yīng)該最大限度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),規(guī)避因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的不良影響阻礙企業(yè)的高效發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
1.兩者具有相同的特點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理工作是應(yīng)用現(xiàn)金業(yè)務(wù)的方法對(duì)企業(yè)的資金和資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理,具體是指對(duì)企業(yè)資金的籌集、應(yīng)用和分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),讓企業(yè)的資金能夠得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中,其工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)以往的資金流進(jìn)行記錄,并對(duì)未來的資金流進(jìn)行規(guī)劃,這種財(cái)務(wù)管理方式缺乏科學(xué)性。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較,互聯(lián)網(wǎng)+背景下的財(cái)務(wù)管理方式通常是在現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更多的是重視企業(yè)的資金信息。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作過程中,都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)金流信息進(jìn)行利用,并且按照有關(guān)資料對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃,兩者應(yīng)該進(jìn)行有效的配合,這樣才會(huì)不斷提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)成本、存貨、投資等實(shí)行有效的管控;財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的成本、利率等實(shí)行相應(yīng)的分配和管理。站在本質(zhì)的角度來講,兩者之間沒有明顯的區(qū)別,只是名目不一。在企業(yè)的發(fā)展中,兩者都能結(jié)合以往的信息和數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃,會(huì)計(jì)還可以對(duì)企業(yè)實(shí)行全面核算,并且應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方式總結(jié)出能夠幫助企業(yè)發(fā)展的信息,為企業(yè)決策層提供有利的依據(jù)。
2.兩者相互融合
在企業(yè)經(jīng)營過程中,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理在功能、目標(biāo)、分支和計(jì)量屬性上都有所不同,但是同樣也具有一定的相同部分,所以,能夠?qū)烧哌M(jìn)行相互融合,并以此來優(yōu)化企業(yè)的管理工作,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作通常是對(duì)企業(yè)的資金數(shù)據(jù)實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理工作通常是應(yīng)用會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)資金實(shí)行科學(xué)的管控,并且會(huì)計(jì)工作還能夠使得財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營方案變得更加規(guī)范、合理。如果能夠?qū)烧哌M(jìn)行有效的結(jié)合,企業(yè)的經(jīng)營效益和品質(zhì)都能夠得到極大的提升。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深化,企業(yè)的管理和經(jīng)營已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的水平,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理也深受信息時(shí)代的影響。信息技術(shù)的使用使得以往的手工賬目轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)軟件的使用,極大地節(jié)省了在開展會(huì)計(jì)編制過程中的時(shí)間和精力,并且會(huì)計(jì)信息的使用已經(jīng)成為會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作整合的主要促進(jìn)因素。企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)中心的建立取代了以往的會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效應(yīng)不斷加強(qiáng),此外,它可以使企業(yè)的所有利益相關(guān)者更方便、全面、準(zhǔn)確地得到各種會(huì)計(jì)信息,極大地減少了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從原始資料獲取證據(jù)到生成會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間。信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中的作用不斷得到凸顯,企業(yè)基于信息化技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作能夠有效結(jié)合,不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化水準(zhǔn)。在將來經(jīng)營過程中,還應(yīng)該對(duì)兩者進(jìn)行不斷創(chuàng)新。并且,只有通過實(shí)踐才能真正體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,才可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。
二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別
1.兩者工作職能不同
會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中其主要功能包含以下兩種:一是會(huì)計(jì),又稱反映功能;二是監(jiān)督。會(huì)計(jì)功能又稱為反映功能,該功能主要是以貨幣為計(jì)量單位,經(jīng)過確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告、披露等各項(xiàng)流程節(jié),從數(shù)量上來看,它主要是反映了會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并為各種相關(guān)方面提供了會(huì)計(jì)信息的職能。在企業(yè)的使用過程中主要體現(xiàn)在內(nèi)部、外部會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能同時(shí)也成為控制功能,主要是指會(huì)計(jì)能夠根據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)和需求,合理使用會(huì)計(jì)核算出的經(jīng)濟(jì)信息,對(duì)企業(yè)的主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施測(cè)試、調(diào)整、反饋和引導(dǎo),以此來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。會(huì)計(jì)監(jiān)督本身的功能并不能直接推升企業(yè)的價(jià)值。
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的基礎(chǔ)功能可以分成物種:對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是資金流在高效運(yùn)作的時(shí)候的整體經(jīng)濟(jì)管理,以管理為核心。管理的根本職能包含了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。根據(jù)職能方面來看,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能具有一定的差異。
2.兩者的工作目標(biāo)不同
它最重要的會(huì)計(jì)功能是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)或哦的那個(gè),為需求信息的人提供所需的會(huì)計(jì)信息。
(1)會(huì)計(jì)信息的本質(zhì)是為了滿足投資人員在實(shí)行投資決策的需求,因此,會(huì)計(jì)信息應(yīng)該幫助投資者評(píng)估企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和收益,以此來確定是否投資,是否保持投資,是否出售投資。
(2)會(huì)計(jì)信息還應(yīng)該有效滿足債權(quán)人信用決策的需求,因此,會(huì)計(jì)應(yīng)該幫助包含銀行的債權(quán)人對(duì)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)企業(yè)企業(yè)是否能夠在到期時(shí)償還資本和利息進(jìn)行分析。
(3)會(huì)計(jì)信息還應(yīng)該幫助供應(yīng)商和客戶做出商業(yè)決策,評(píng)估商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,其主要目標(biāo)可以分成四種,即為:利潤(rùn)、每股收益、股東財(cái)富、企業(yè)價(jià)值都能夠得到最大收益。在此其中,企業(yè)價(jià)值的最大化具有一定的代表意義。任何財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的決策都是緊緊圍繞著加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值而進(jìn)行的,無論是融資、投資、并購重組或者是利潤(rùn)分配,其主要目標(biāo)都是想要促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提升。
3.兩者的計(jì)量屬性不同
會(huì)計(jì)有五個(gè)計(jì)量屬性。從計(jì)量屬性上來看,會(huì)計(jì)核算是基于賬面價(jià)值或歷史成本,而財(cái)務(wù)管理是基于市場(chǎng)價(jià)值。將股票作為例子來講,它并沒有直接反映上市企業(yè)的賬面價(jià)值,大部分虧損公司股價(jià)的上漲不是過去或現(xiàn)在業(yè)績(jī)的結(jié)果,而是未來業(yè)績(jī)的結(jié)果。股票的主要價(jià)格取決于自身的價(jià)值,也就是股票未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值。會(huì)計(jì)核算相對(duì)較為簡(jiǎn)單,往往是把歷史成本作為基礎(chǔ),雖然公允價(jià)值也被進(jìn)行了使用,但并沒有得到廣泛的運(yùn)用。然而,財(cái)務(wù)管理是基于現(xiàn)值的,其會(huì)計(jì)核算存在兩個(gè)困難。首先,怎樣確定未來一段時(shí)間的現(xiàn)金流量;其次是怎樣確定折現(xiàn)率。
4.兩者的學(xué)科分類的不同
站在學(xué)科分類的角度來講,財(cái)務(wù)管理主要是包含在管理學(xué)的企業(yè)管理學(xué)科的三級(jí)學(xué)科中,但是會(huì)計(jì)學(xué)主要存在于經(jīng)濟(jì)學(xué)的二級(jí)學(xué)科中。所以,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作一個(gè)是管理學(xué)的內(nèi)容,一個(gè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容。因此,我們可以得知,兩大學(xué)科在研究目標(biāo)、方法、學(xué)科特點(diǎn)、生源、研究方向等各個(gè)方面都具有較大差異。所以,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作之間的區(qū)別也因此不斷拓展。
三、小結(jié)
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展有效提升了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,雖然減少了企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求,但是會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位并沒有消減,會(huì)計(jì)工作依舊是企業(yè)中極為重要的組成部分。與此同時(shí),企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和模式也提出了全新的要求。會(huì)計(jì)工作人員不但要學(xué)會(huì)傳統(tǒng)的簿記和報(bào)表編制,還應(yīng)該精通財(cái)務(wù)軟件的使用,可以較快傳遞和識(shí)別財(cái)務(wù)共享信息數(shù)據(jù),可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)決定提供有利的幫助。對(duì)于培養(yǎng)模式來說,企業(yè)還應(yīng)該了解社會(huì)的實(shí)際需求,應(yīng)該充分使用目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利,使得理論知識(shí)教育和能力培訓(xùn)能夠有效融合,關(guān)注人才培養(yǎng)的評(píng)估結(jié)果。并且,企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作模式,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,不斷提升企業(yè)的信息化水平。
參考文獻(xiàn):
[1]彭東華.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2019(23).
[2]何剛.互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(10).
[3]謝楠.互聯(lián)網(wǎng)+背景下會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018(09).
[4]徐美華.論“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系[J].納稅,2018(05).
(作者單位:南陽市高級(jí)技工學(xué)校)