陳杏樂

摘要：配電自動化與配電管理系統(tǒng)是電力企業(yè)運行最為可靠的模式。配電自動化能夠有效的提高配電企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)運行的成本，降低電力能耗。電力企業(yè)在技術(shù)管理方面還存在很多問題，想要實現(xiàn)電力配電自動化及配電有效管理，還需要很長時間的發(fā)展。本文主要分析探討了配電自動化系統(tǒng)運維管理現(xiàn)狀及改進措施，以供參閱。

關(guān)鍵詞：配電自動化系統(tǒng);運維管理;改進措施

為了全面地貫徹落實國家的相關(guān)政策方針，供電企業(yè)樹立自動化發(fā)展目標，開展配電自動化系統(tǒng)建設(shè)。據(jù)相關(guān)工作人員對供電企業(yè)自動化運作情況進行分析和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在其現(xiàn)階段的系統(tǒng)維護管理中，經(jīng)常因為電網(wǎng)復雜性和管理方法不當?shù)葐栴}，使得配電自動化系統(tǒng)運維管理受到影響。

一、配電自動化系統(tǒng)運維管理現(xiàn)狀

目前，供電企業(yè)配電自動化系統(tǒng)運維管理中普遍存在以下幾點問題：第一，廠家眾多，運維人員工作量大[1]。往往存在自動化設(shè)備廠家及產(chǎn)品類型眾多，各廠家指示面板、維護平臺均不相同，一定程度上加重了配電自動化系統(tǒng)運維的工作量及工作難度。第二，未專門設(shè)置配電自動化運維部門，運維職責不夠清晰。目前，一些企業(yè)對于配電自動化系統(tǒng)運行維護尚未形成規(guī)范，相關(guān)運維人員編制及職責也無規(guī)定。在配電自動化系統(tǒng)規(guī)模較小時，可通過人員兼職和設(shè)備廠家保修期內(nèi)維護實現(xiàn)基本運維需求，但隨著系統(tǒng)規(guī)模的逐步擴大，迫切需要設(shè)立相關(guān)專職部門或人員進行運維。第三，運維人員無法滿足自動化系統(tǒng)運維管理要求，設(shè)備故障不能及時修復。配電自動化系統(tǒng)建設(shè)及運維涉及通信、自動化、計算機等專業(yè)，目前運維人員的專業(yè)構(gòu)成上缺乏相應配套。第四，主站系統(tǒng)功能不完善，難以發(fā)揮配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的實際應用價值。

二、配電自動化系統(tǒng)運維管理工作的改進措施

（一）提升配電管理水平

在電網(wǎng)基本覆蓋國內(nèi)各個領(lǐng)域的發(fā)展條件下，電力企業(yè)應實現(xiàn)較為先進的配電管理方式，進而保證電力的正常供應[2]。在資金的方面，電力自動化是需要以資金作為支撐的，因為電力配電自動化的技術(shù)含量非常高，這也就需要在進行工作時聘請大量的專業(yè)技術(shù)人員，并且施工的方法十分的復雜，所以只有資金準備到位才能保證工程的順利開展。對于電力企業(yè)的工作人員進行科學的、合理的管理工作。使得人員的專業(yè)素質(zhì)得到有效的提高。

（二）注重加強設(shè)備較為合理的采購

自動化設(shè)備質(zhì)量情況通常會關(guān)系到整個系統(tǒng)，因此應該首先做好采購方面的工作。采購過程中應充分避免盲目性的特點，需要遵循科學有效的流程。以不違背規(guī)定為基礎(chǔ)，將各個不同的區(qū)局看做單位，并進行有效的歸納產(chǎn)品究竟存在哪些相關(guān)不同的類型，設(shè)備廠家究竟具有怎樣的實際情況等，力求一個區(qū)局在履行職責的過程中，對應著一個廠家。在此理想狀態(tài)下，不僅利于施工方面的各項管理和組織，而且能夠降低工作量，減少一些沒有必要的備品。

（三）明確主站系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及終端系統(tǒng)的功能

在配電自動化系統(tǒng)中，又分為主站、通訊和終端三個大部分。其中主站系統(tǒng)作為整個配電自動化系統(tǒng)中的大腦，應該具有調(diào)度整個系統(tǒng)各項組成部分的權(quán)限，因為只有這樣才能達到系統(tǒng)中各組成部分統(tǒng)一協(xié)作的目的，才能讓整個配電自動化系統(tǒng)高效合理的運作。通訊系統(tǒng)作為主站和系統(tǒng)中各個組成部分的連接部分，具有信息傳遞的作用。它是整個配電自動化系統(tǒng)的重要組成部分，一旦這個系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會導致主站系統(tǒng)得不到及時的信息反饋，同時終端系統(tǒng)也接受不到主站系統(tǒng)的指令而不能進行有效的動作。終端系統(tǒng)是對主站系統(tǒng)發(fā)出的指令進行動作實施的系統(tǒng)，它直接影響到配電系統(tǒng)運行的有效性。在配電自動化系統(tǒng)中，如果主站系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)均可以正常運行，而終端系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會導致主站系統(tǒng)的指令可以發(fā)出而配電無效果的現(xiàn)象[3]。從三者之間的管理可以看出，三者在配電自動化系統(tǒng)中都是不可缺少的，每一個系統(tǒng)都有其特殊的功能和作用，缺少其中的任何一項，整個的配電自動化系統(tǒng)都會陷入癱瘓。

（四）構(gòu)建長效機制

配電自動化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理具有長期性的特征。為此，我們應圍繞終端設(shè)備數(shù)據(jù)存在的問題，加強專項整頓，做好必要的巡視和備件管理工作，有效協(xié)調(diào)各個部門，提升實時數(shù)據(jù)的準確性。針對終端設(shè)備點多、面廣、異動頻繁等突出問題，制定相應的規(guī)范與操作標準，同時制定出相應的信息模型，保證信息流動的準確性與通暢性。

（五）增強調(diào)度員的安全意識、加強技術(shù)培訓

為提高調(diào)度員的綜合素質(zhì)，防止失誤操作事故的發(fā)生，必須增強調(diào)度員的安全意識、加強技術(shù)培訓。通過技術(shù)培訓，讓調(diào)度員學到更多的專業(yè)技術(shù)知識，通過實際事故演練，提高突發(fā)事件的應變能力。具體要求如下：第一，提高調(diào)度員的安全意識和責任意識。電力企業(yè)定期開展組織安全教育活動，營造實際突發(fā)事故情況，監(jiān)控每個調(diào)度員的表現(xiàn)，活動結(jié)束后進行相應的評價并提供建議，加強安全教育的目標;第二，對調(diào)度員進行技術(shù)培訓，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。調(diào)度員在工作過程中要不斷學習新技術(shù)、補充新知識、提高自己的實踐能力和專業(yè)技能，滿足工作崗位的要求。電力企業(yè)要定期開展組織培訓活動，以提高員工實際應變能力為目標，重點進行技能培訓。調(diào)度員通過培訓學習掌握扎實的專業(yè)技能，在指揮電網(wǎng)運行或意外事故處理過程中做到精確無誤，將損失降到最低。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)階段自動化系統(tǒng)盡管已經(jīng)得到不少人員的重視，但是就系統(tǒng)本身來說，仍然需要不斷完善，實際仍存在諸多方面的不足。基于此，各個部門之間需要結(jié)合實際特點，科學有效的劃分相關(guān)人員的職責，并應該不斷完善相關(guān)的制度建設(shè)，對于運維人員進行相關(guān)的培訓工作，提高運維人員的綜合素質(zhì)，這樣不僅能充分保障整個自動化系統(tǒng)更加完善，運維工作同樣也可以予以落實。

參考文獻

[1]蘇志軍.配電自動化系統(tǒng)運維管理現(xiàn)狀及改造措施[J].百科論壇電子雜志，2019，000（004）：427-428.

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[3]趙浩君.淺析電力系統(tǒng)配電自動化現(xiàn)狀和管理措施[J].華東科技（綜合），2020，000（001）：P.1-1.

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