電網(wǎng)施工企業(yè)的安全體系優(yōu)化策略

荊洪芳

摘要：近年來(lái)，電力行業(yè)建設(shè)的發(fā)展迅速，對(duì)電力資源的需求量正在日益增長(zhǎng)，促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)的不斷自我革新與發(fā)展。電網(wǎng)施工企業(yè)在保障我國(guó)電力資源總量上起著積極作用，但其在施工過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題，尤其是它在施工過(guò)程中可能存在的一些安全隱患不容忽視。安全問(wèn)題是保障電網(wǎng)施工進(jìn)程的必要前提，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求，安全問(wèn)題關(guān)乎作業(yè)人員的生命安全，施工企業(yè)必須將其置于重中之重的地位。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)施工企業(yè);安全體系;優(yōu)化策略

1電網(wǎng)施工企業(yè)的現(xiàn)狀

1.1工程安全

國(guó)家電網(wǎng)對(duì)于項(xiàng)目工程施工都有著其標(biāo)準(zhǔn)和要求，如若不達(dá)標(biāo)，將會(huì)進(jìn)行考核，一般是將施工的安全與進(jìn)度作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閷?duì)于電網(wǎng)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一些工程是帶有一定的危險(xiǎn)性，安全系數(shù)較低，比如特高壓工程，該工程可以說(shuō)是電力工程中的危險(xiǎn)性是在前幾位的，因此安全隱患也比較多，極易發(fā)生安全事故，所以在對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目施工時(shí)就會(huì)有比較大的壓力。

1.2安全基礎(chǔ)

一般來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行電力工程施工之前都會(huì)進(jìn)行安全宣傳，以此希望能夠保證工程安全完成。其通過(guò)安全宣傳可以在一定程度上可以使施工人員在施工時(shí)會(huì)多加注意安全，但在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是復(fù)雜的，還是會(huì)存在許多地方?jīng)]有得到落實(shí)。有一部分沒(méi)有得到落實(shí)是因?yàn)樽鳂I(yè)人員沒(méi)有重視起來(lái)，有一部分是因?yàn)樾麄鞑坏轿唬€有一部分是因?yàn)楣芾砩洗嬖诼┒吹鹊?。而且在施工現(xiàn)場(chǎng)還有一些違章的事情發(fā)生，一些施工設(shè)備也存在安全隱患等等。總的來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)施工企業(yè)的工程安全基礎(chǔ)不牢固。

2電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1施工單位風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足

現(xiàn)階段，部分電網(wǎng)工程施工單位受自身傳統(tǒng)管理理念束縛，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)工程與普通建筑工程的差異，導(dǎo)致電網(wǎng)工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題頻發(fā)。通過(guò)對(duì)相關(guān)安全問(wèn)題的分析，不難看出施工單位普遍存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足的問(wèn)題。首先，施工單位高層管理人員對(duì)安全管理工作不夠重視，沒(méi)有針對(duì)性的制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次，部分施工單位管理人員的安全意識(shí)不足，導(dǎo)致安全管理工作的開(kāi)展缺少必要的人力資源支撐，電網(wǎng)工程施工效率低;最后，部分施工單位在對(duì)基層工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，只注重提升基層工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，沒(méi)有向施工人員提供相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員的安全意識(shí)不足，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的出現(xiàn)埋下了一定的隱患。

2.2安全管理工作資源供給不足

現(xiàn)階段，通過(guò)對(duì)眾多電網(wǎng)工程施工過(guò)程的分析，發(fā)現(xiàn)大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設(shè)過(guò)程中，對(duì)管理工作的資源投入力度不強(qiáng)，特別是安全管理工作，甚至部分施工單位沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門(mén)，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作得不到統(tǒng)一的指揮，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的資源分配較少，管理人員的工作缺少必要的資源支持，逐漸對(duì)自身的工作崗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，進(jìn)一步降低了安全管理工作的效率;其次，資源的不足也給安全隱患的檢測(cè)與排除工作帶來(lái)了極大的難題，安全管理人員無(wú)法借助先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面的檢測(cè)與排除，導(dǎo)致安全隱患的檢測(cè)與排除工作效率低，不僅容易造成安全事故的發(fā)生，而且造成工期的拖延。

3電網(wǎng)建設(shè)工程電力施工安全管理與質(zhì)量控制策略

3.1完善培訓(xùn)機(jī)制，提升施工隊(duì)伍整體水平

（1）加強(qiáng)對(duì)于安全員的培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)之上建立以一支綜合能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的安全員隊(duì)伍。要求安全員能夠熟悉并掌握與本職工作相關(guān)的安全規(guī)程規(guī)定以及安全防護(hù)知識(shí)，從而在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目電力施工過(guò)程中保證施工的安全管理。同時(shí)要求安全員能夠與時(shí)俱進(jìn)，了解并運(yùn)用現(xiàn)代化的管理知識(shí)與手段，努力提升自身的觀察力、協(xié)調(diào)力與預(yù)測(cè)預(yù)防能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在安全隱患的地方，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。如果遇到突發(fā)的安全事故，安全員需要及時(shí)做出協(xié)調(diào)處理，保證施工的安全性。（2）通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的觀察，找出施工過(guò)程中存在的安全隱患，并對(duì)施工人員進(jìn)行認(rèn)真耐心的講解，然后通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)對(duì)公認(rèn)的安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升，并在此基礎(chǔ)之上結(jié)合相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)施工人員的違章行為進(jìn)行糾正。（3）除此之外，通過(guò)培訓(xùn)可以對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行一定程度上的提升，減少施工人員在作業(yè)過(guò)程中的失誤，并在作業(yè)過(guò)程中能夠?qū)Π踩氖┕し椒ㄟM(jìn)行有效應(yīng)用，提升施工的安全性與施工質(zhì)量。

3.2做好隱患排查與安全技術(shù)交底工作

在電網(wǎng)建設(shè)工程電力建設(shè)正式開(kāi)工之前，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各類(lèi)參建人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，讓相關(guān)人員能夠充分了解電力建設(shè)的施工特點(diǎn)及其相關(guān)的注意事項(xiàng)，同時(shí)讓其了解各個(gè)施工階段的施工要求。在施工的過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)當(dāng)參照安全措施相關(guān)要求對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)與安全措施交底，讓施工人員充分了解自身的崗位職責(zé)以及本崗位的安全操作方法;同時(shí)，還需要對(duì)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行一定程度的檢查，對(duì)施工人員在施工過(guò)程中存在的違章行為進(jìn)行有效的糾正，保證安全措施落實(shí)到位;除此之外，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的隱患排查工作。

3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核

加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程電力建設(shè)的監(jiān)督與考核也是重要的安全生產(chǎn)措施。首先，應(yīng)當(dāng)建立起有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策的施工單位或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)工程項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況進(jìn)行定期的檢查與考核，對(duì)違反安全施工管理制度的行為依據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行處罰，并進(jìn)行教育與培訓(xùn)，提升電網(wǎng)建設(shè)工程的施工安全性與施工質(zhì)量。

3.4提升質(zhì)量控制方案的跟蹤管理力度

提升質(zhì)量控制方案的跟蹤管理力度對(duì)控制電網(wǎng)建設(shè)的施工質(zhì)量具有十分重要的意義。首先，應(yīng)當(dāng)充分了解電網(wǎng)建設(shè)施工的具體要求，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)以往施工過(guò)程中存在的不足與問(wèn)題進(jìn)行有效的總結(jié)與分析，然后據(jù)此建立起責(zé)任管理制度，并在應(yīng)用的過(guò)程之中不斷將之發(fā)展與完善。

結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)工程是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要工程項(xiàng)目，由于電網(wǎng)工程的特殊性，導(dǎo)致施工過(guò)程中安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給電網(wǎng)工程的建設(shè)過(guò)程帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，為保障電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低安全事故的發(fā)生概率，提升施工人員對(duì)施工單位的認(rèn)可，從而提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，保障質(zhì)量控制方法的貫徹落實(shí)，全面提高電網(wǎng)工程的施工效率。

參考文獻(xiàn)

[1]陳銘謙.電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探討[J].建材與裝飾，2018（2）.

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