秦體達(dá)

【摘要】黨的建設(shè)是引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作順利前進(jìn)的政治和組織保證，而國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)則是國(guó)有企業(yè)發(fā)展理念、目標(biāo)、精神的載體，是影響企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的重要因素。新時(shí)代，研究黨的建設(shè)如何引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)有著重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。本文以中交二航局第四工程有限公司的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐為例，對(duì)黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐路徑進(jìn)行探究。

【關(guān)鍵詞】黨建;國(guó)有企業(yè);企業(yè)文化;二航四公司

新時(shí)代，各種新思想、新理念不斷形成，對(duì)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)工作也提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)，如何做好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作，如何為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐，成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)和社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。在實(shí)踐中，中交二航局第四工程有限公司（下文簡(jiǎn)稱二航四公司）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，確保企業(yè)改革和發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的積淀和提煉，逐步形成了“厚重、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。文化是公司基業(yè)長(zhǎng)青的土壤，公司獲得的一切榮譽(yù)，都包含著文化的滋養(yǎng)，公司發(fā)展的每一步，都有著文化的支撐。這種企業(yè)文化已經(jīng)成為推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展的一張名片。

一、以黨建為總攬，提煉企業(yè)文化理念

黨的建設(shè)引領(lǐng)著國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的方向，是企業(yè)文化的風(fēng)向標(biāo);文化建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨的建設(shè)成效的表現(xiàn)形式，又反作用于黨的建設(shè)工作。而錘煉優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，但可以找準(zhǔn)方向，久久為功。在企業(yè)文化的提煉過(guò)程中，二航四公司總結(jié)了60年的發(fā)展歷程，于2016年6月出版公司史。公司史的編輯、出版，就是梳理公司文化的一個(gè)很好載體，不梳理公司史，就不能很好的認(rèn)識(shí)整個(gè)發(fā)展過(guò)程。可以說(shuō)，公司史是公司文化的最好注解。企業(yè)文化是層層遞進(jìn)的，是一個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)整體，環(huán)環(huán)相扣，互為促進(jìn)。早在2013年底，二航四公司就正式將“厚重、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化寫(xiě)入了報(bào)告，并進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。提出了“厚重而不沉重、穩(wěn)健而不停滯、務(wù)實(shí)而不刻板、創(chuàng)新而不浮躁”的公司文化基因。厚重源于60年的歷史，沒(méi)有厚重的積淀就沒(méi)有穩(wěn)健的基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)健的基礎(chǔ)就培育不出務(wù)實(shí)的基因，離開(kāi)務(wù)實(shí)的土壤，創(chuàng)新就不會(huì)產(chǎn)生碩果。二航四公司文化理念提出之后，隨即得到了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，企業(yè)文化工作也得到了肯定，在中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)主辦的“中外企業(yè)文化2019合肥峰會(huì)”上，榮獲“新中國(guó)70年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

二、以黨建為抓手，促使企業(yè)文化落地生根

“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。”習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之?！眹?guó)有企業(yè)改革發(fā)展前進(jìn)的每一步，都離不開(kāi)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)猶是如此。2015年，中國(guó)交建

《企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》升級(jí)版發(fā)布，二航局“行文化”大綱宣布;2017年，二航局宣傳思想工作管理辦法、新聞?shì)浾撔麄鞴ぷ鞴芾磙k法等相繼出臺(tái)。2018年，二航局《企業(yè)文化大綱（第四版）》正式印發(fā)。一分部署，九分落實(shí)。作為中國(guó)交建的三級(jí)子公司，二航四公司依托“務(wù)實(shí)”文化，做中交集團(tuán)和二航局各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者和企業(yè)文化的傳播者，重點(diǎn)抓落實(shí)，取得了一定的成效。二航四公司黨委制定統(tǒng)一的企業(yè)文化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目部在組建之初，就有章可循，有規(guī)可矩。在項(xiàng)目的前期策劃中，公司企業(yè)文化部門(mén)和項(xiàng)目部對(duì)接，將企業(yè)文化和宣傳工作進(jìn)行了具體落實(shí)。隨著企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部的逐步推行，項(xiàng)目駐地建設(shè)也大為改觀，員工生活條件大大改善，“以人為本”的理念得到了有效落實(shí)。目前，二航四公司各基層項(xiàng)目部的文化建設(shè)已經(jīng)由形象識(shí)別系統(tǒng)的自覺(jué)實(shí)施，向制度建設(shè)、理念形成、價(jià)值取向等深層次文化推進(jìn)，不斷形成員工的行為規(guī)范。從公司機(jī)關(guān)總部到基層項(xiàng)目部，隨著企業(yè)的改革發(fā)展和不斷壯大，這張“務(wù)實(shí)”名片的優(yōu)勢(shì)更加突出，在班子建設(shè)、人才培養(yǎng)和思想宣傳等工作上，優(yōu)秀的文化基因深入人心。望東大橋項(xiàng)目部的“家”文化，讓員工感受到項(xiàng)目的溫暖，留住了人才，自開(kāi)工以來(lái)，除正常調(diào)動(dòng)外，人員“一個(gè)也不少”;杭黃高鐵項(xiàng)目部依托“最美縣城”桐廬，打造“最美項(xiàng)目部”，提出“最美桐廬，追美杭黃”的文化理念和“追求精細(xì)、追求扎實(shí)、追求嚴(yán)謹(jǐn)、追求和諧、追求效益”的“五追”目標(biāo);塞爾維亞澤蒙大橋項(xiàng)目部確定“講政治、重實(shí)效、勇探索、煉隊(duì)伍、樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)”的項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷深化，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成功打造了中國(guó)的基建企業(yè)向中東歐展示的第一張名片。

三、以黨建為紐帶，促成產(chǎn)文深度融合

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，結(jié)合越緊密，越能相互促進(jìn)，相得益彰。做好“產(chǎn)文結(jié)合”這篇大文章，需要以黨的建設(shè)為紐帶，推進(jìn)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，就能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。企業(yè)文化是一種軟實(shí)力，它的作用發(fā)揮的有效路徑，在于融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。文化建設(shè)多深入現(xiàn)場(chǎng)一線，多了解創(chuàng)新工作點(diǎn)，多了解務(wù)實(shí)工作者，結(jié)出的果實(shí)才能血肉豐滿。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提高宣傳意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”的融合，才能彰顯出真正的實(shí)力。這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的重要內(nèi)容，也是文化工作推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要抓手。在黨的建設(shè)工作中，二航四公司黨委就提出“黨建+”“文化+”的思路，并付諸實(shí)施，就是在黨建引領(lǐng)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓文化建設(shè)的重要體現(xiàn)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)的同時(shí)，融入更多的文化元素，文化工作通過(guò)“基層書(shū)記擔(dān)任管理者代表”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“黨群人員下基層鍛煉”，輪崗培訓(xùn)等舉措，深入融合到基層一線的生產(chǎn)工作中去，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和文化工作的同頻共振，和諧發(fā)展。

四、以黨建為平臺(tái)，推動(dòng)品牌意識(shí)不斷提升

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，企業(yè)文化的作用也日益彰顯。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，文化反映在產(chǎn)品上。把產(chǎn)品當(dāng)作品，花精力，投感情，這種作品就是最好的文化代言人。自2002年承建江陰長(zhǎng)江大橋，正式進(jìn)入橋梁市場(chǎng)以來(lái)，二航四公司已經(jīng)6次獲得國(guó)際橋梁大會(huì)大獎(jiǎng)，6項(xiàng)橋梁工程獲得魯班獎(jiǎng)，6項(xiàng)橋梁工程獲得詹天佑獎(jiǎng)，3項(xiàng)橋梁工程獲得李春獎(jiǎng)，成功打造“橋品牌”。隨著荔榕高速、樂(lè)百高速等高速公路相繼通車(chē)，這些在公路領(lǐng)域啃下的硬骨頭，為二航四公司“路品牌”的打造描繪了濃厚的一筆。二航四公司堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扛起“橋品牌”，打造“路品牌”，步履鏗鏘，在砥礪中前行，補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。除了“橋品牌”和“路品牌”，二航四公司還在品牌團(tuán)隊(duì)和品牌人物上下功夫。“楊志德建橋團(tuán)隊(duì)”是公司橋梁建設(shè)的品牌，項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，更加注重團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)。2015年中國(guó)技能大賽中，公司檢測(cè)中心周海生在比賽中獲得第一名，并榮獲金牌。2015年蕪湖市成立“周海生創(chuàng)新工作室”，為青年人才搭建平臺(tái)。2017年11月，公司員工趙鵬飛榮獲武漢市第二十屆職業(yè)技能大賽（工程測(cè)量工）第二名，測(cè)量團(tuán)隊(duì)的活水源頭，淵源長(zhǎng)流。近年來(lái)，二航四公司5人獲“火車(chē)頭”獎(jiǎng)?wù)拢?人獲省級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?3人獲市級(jí)勞?；颉拔逡弧眲趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｄ壳?，公司同時(shí)在建涉及橋梁的項(xiàng)目有29個(gè)，其中跨長(zhǎng)江特大橋6座，品牌團(tuán)隊(duì)是最大的支撐。在團(tuán)隊(duì)和人物品牌塑造方面，二航四公司也實(shí)現(xiàn)了由“內(nèi)涵型”向“外向型”的轉(zhuǎn)變。品牌就是品質(zhì)最好的證明，也是經(jīng)營(yíng)工作的金字招牌。二航四公司抓住發(fā)展建設(shè)的大好機(jī)遇，通過(guò)外部媒體和內(nèi)部宣傳兩個(gè)平臺(tái)，事前做好策劃，講好建設(shè)者故事，讓更多的媒體走進(jìn)來(lái)，彰顯品牌的社會(huì)價(jià)值。當(dāng)文化有了更多的內(nèi)涵，品牌就有了更多的價(jià)值。

五、以黨建為保障，提高文明創(chuàng)建水平

隨著進(jìn)城施工的推進(jìn)，公司多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)從窮鄉(xiāng)僻壤走進(jìn)繁華都市。二航四公司黨委緊緊圍繞打造“和諧二航”的文明創(chuàng)建目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，始終把文明創(chuàng)建工作貫穿于企業(yè)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。積極總結(jié)文明施工經(jīng)驗(yàn)，注重改變建筑企業(yè)

“雨天一身泥，晴天一身土”的形象，讓企業(yè)文化走進(jìn)市區(qū)，走進(jìn)社區(qū)，參與企地共建，幫扶、救助弱勢(shì)群體，擔(dān)負(fù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也不忘收獲社會(huì)效益。二航四公司已連續(xù)十屆獲評(píng)“安徽省文明單位”稱號(hào)，并為獲得“全國(guó)文明單位”稱號(hào)而努力，同時(shí)以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，讓文明單位的要求成為廣大員工的自覺(jué)行為，不斷提高創(chuàng)建水平，助推企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立起國(guó)企大氣規(guī)范的企業(yè)形象。在60多年的企業(yè)文化實(shí)踐中，二航四公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提煉企業(yè)文化理念，促使企業(yè)文化落地生根，促成文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)品牌意識(shí)不斷提升，推進(jìn)文明創(chuàng)建水平不斷提高，文化已經(jīng)成為二航四公司發(fā)展的軟實(shí)力，這種文化因子深植于員工心中，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的強(qiáng)大動(dòng)力。近年來(lái)，在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，在中國(guó)交建“五商中交”“334”工程和二航局“統(tǒng)籌、集約、高效、創(chuàng)新、共享”管理理念的引領(lǐng)下，二航四公司實(shí)現(xiàn)了文化與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的深度融合，有力地推動(dòng)了企業(yè)整體綜合實(shí)力的不斷提高。目前，二航四公司正在按照新的資質(zhì)定位，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，逐步形成了“有文化、有特色、有目標(biāo)、有方法”的“四有”特征。公司和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層面的“四化”建設(shè)逐步推進(jìn)，“中國(guó)交建標(biāo)桿型三級(jí)子公司”的發(fā)展目標(biāo)也更加明確。二航四公司將繼續(xù)做實(shí)文化名片，讓文化成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的助推器。

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