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      商業(yè)銀行視角的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股

      2020-05-21 02:51:37姚佳
      時(shí)代金融 2020年11期
      關(guān)鍵詞:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

      姚佳

      摘要:作為有效降低企業(yè)杠桿率,配合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)的重要方式,市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股在2016年10月正式啟動(dòng)。本文通過(guò)比較本輪市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股與90年代末的政策性債轉(zhuǎn)股,分析了市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股在實(shí)施對(duì)象、實(shí)施目的、實(shí)施主體、資金來(lái)源和退出方式上的特點(diǎn),也明確指出在推進(jìn)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的過(guò)程中面臨諸多實(shí)踐難題。進(jìn)而從商業(yè)銀行的角度分析商業(yè)銀行在服務(wù)功能、資金渠道和客戶信息上的優(yōu)勢(shì),并因應(yīng)提出商業(yè)銀行市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股在加強(qiáng)同業(yè)合作、拓寬募資渠道、提高專業(yè)水平、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范方面的若干建議。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)杠桿率 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股 政策性債轉(zhuǎn)股

      一、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股背景

      為配合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn),防范和化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),2016 年10 月10 日,國(guó)務(wù)院正式出臺(tái)《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》及附件《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2016]54號(hào),以下簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)意見(jiàn)”),將“遵循法治化原則、按照市場(chǎng)化方式有序開(kāi)展市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”( 簡(jiǎn)稱“市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股”) 作為“支持有發(fā)展前景但遇到暫時(shí)困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)度過(guò)難關(guān)”的主要途徑之一,標(biāo)志著新一輪債轉(zhuǎn)股工作正式啟動(dòng)。

      自2008年全球金融危機(jī)之后,我國(guó)宏觀杠桿率一路攀升,尤其是非金融企業(yè)部門的杠桿率明顯高企。根據(jù)國(guó)際清算銀行(BIS)的測(cè)算,2016年三季度末,我國(guó)非金融企業(yè)部門杠桿率(即債務(wù)占GDP的比重)已達(dá)166.3%,高出警戒線76.3個(gè)百分點(diǎn),顯著高于全球主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)體,即使在新興經(jīng)濟(jì)體中也處在較高水平。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長(zhǎng),在此期間,以商業(yè)銀行為主的各類金融機(jī)構(gòu)信用投放十分積極,但隨著經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩,商業(yè)銀行不良貸款不斷上升,截至2015年四季度末,不良貸款余額為1.27億元,不良貸款率達(dá)1.94%,已連續(xù)17個(gè)季度上升。高額的債務(wù)也加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),極大的損害企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

      債轉(zhuǎn)股并不是新生事物,本質(zhì)上是一種債務(wù)重組方式,將債權(quán)債務(wù)關(guān)系調(diào)整為股權(quán)股東關(guān)系。20世紀(jì)70年代末至80年代末拉丁美洲國(guó)家、20世紀(jì)90年代初中東歐國(guó)家、98年亞洲金融危機(jī)后的東南亞國(guó)家以及20世紀(jì)末的我國(guó)都曾實(shí)施過(guò)政府主導(dǎo)的政策性債轉(zhuǎn)股。從我國(guó)政策性債轉(zhuǎn)股的實(shí)施效果來(lái)看,債轉(zhuǎn)股在盤活大型國(guó)有銀行不良資產(chǎn)、降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面取得一定成效,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。但是由于政策和處置方式的影響,債轉(zhuǎn)股后續(xù)處置進(jìn)度緩慢,大量股權(quán)退出困難,未轉(zhuǎn)股企業(yè)占比較高,通過(guò)債轉(zhuǎn)股實(shí)現(xiàn)的企業(yè)盈利沒(méi)有持續(xù)性。時(shí)隔近20年,重啟債轉(zhuǎn)股有著相似的背景和內(nèi)在邏輯,兩輪債轉(zhuǎn)股均發(fā)生在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、非金融部門杠桿率過(guò)高和銀行不良率攀升的大環(huán)境下。

      二、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的特點(diǎn)

      與上一輪由政府主導(dǎo)的政策性債轉(zhuǎn)股相比,此輪市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股突出“市場(chǎng)化”、“法治化”兩大原則,在實(shí)施過(guò)程中注重降低企業(yè)杠桿率的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組和外部債務(wù)重組相結(jié)合的核心理念,具有劃時(shí)代意義。

      通過(guò)深入分析,可以發(fā)現(xiàn)本輪市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股與上一輪政策性債轉(zhuǎn)股有著明顯差異。這些差異充分體現(xiàn)了市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的特點(diǎn)。

      第一,實(shí)施對(duì)象不同。政策性債轉(zhuǎn)股主要針對(duì)大型國(guó)有銀行的不良貸款,將銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)的不良貸款出售給四大資產(chǎn)管理公司,以此提升商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)解決國(guó)有企業(yè)盈利能力弱的問(wèn)題,支持國(guó)有大中型企業(yè)擺脫困境;而市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股并不僅局限于不良資產(chǎn),轉(zhuǎn)股對(duì)象擴(kuò)大到關(guān)注類及正常類貸款,根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》,在債轉(zhuǎn)股對(duì)象的選擇上明確“鼓勵(lì)面向發(fā)展前景良好但遇到暫時(shí)困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股”,嚴(yán)禁將“扭虧無(wú)望、已失去生存發(fā)展前景的“僵尸企業(yè)”;有惡意逃廢債行為的企業(yè);債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜且不明晰的企業(yè);有可能助長(zhǎng)過(guò)剩產(chǎn)能擴(kuò)張和增加庫(kù)存的企業(yè)。”作為市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股對(duì)象。此輪市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的轉(zhuǎn)股對(duì)象并不局限于國(guó)有企業(yè),2018年1月,《關(guān)于市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實(shí)施中有關(guān)具體政策問(wèn)題的通知》(發(fā)改財(cái)金[2018]152號(hào))中明確,“支持各類所有制企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股”。

      第二,實(shí)施目的不同。上一輪債轉(zhuǎn)股是在深化金融體制機(jī)制改革背景下展開(kāi)的,主要是針對(duì)國(guó)有大型銀行不良資產(chǎn)比重過(guò)高,直接目的在于化解國(guó)有大型銀行運(yùn)作中的金融風(fēng)險(xiǎn)。但市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股是在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下展開(kāi),主要是針對(duì)實(shí)體企業(yè)的負(fù)債率過(guò)高,直接目的在于降低實(shí)體企業(yè)的杠桿率,提高實(shí)體企業(yè)資產(chǎn)總額中資本性資金的占比,以有效防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)以及由這些風(fēng)險(xiǎn)引致的其他負(fù)面效應(yīng),因此這是金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)。

      第三,實(shí)施主體不同。政策性債轉(zhuǎn)股通過(guò)設(shè)立中國(guó)華融、中國(guó)長(zhǎng)城、中國(guó)東方和中國(guó)信達(dá)四大資產(chǎn)管理公司,分別對(duì)口接收、管理和處置工行、農(nóng)行、中行、建行和國(guó)開(kāi)行的不良貸款。本輪市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的實(shí)施主體目前以商業(yè)銀行為主,工、農(nóng)、中、建、交五大行均已設(shè)立債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu),即金融資產(chǎn)投資公司(AIC)。從簽約與落地的金額來(lái)看,銀行主導(dǎo)的債轉(zhuǎn)股實(shí)施規(guī)模占絕對(duì)多數(shù)。2018年11月19日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的通知》(發(fā)改辦財(cái)金[2018]1442號(hào)),進(jìn)一步拓寬參與機(jī)構(gòu)范圍,“允許符合條件的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立專門實(shí)施機(jī)構(gòu)實(shí)施債轉(zhuǎn)股,并允許保險(xiǎn)業(yè)實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)立私募股權(quán)投資基金開(kāi)展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股?!币虼?,與上一輪債轉(zhuǎn)股相比,市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的實(shí)施主體更加多元化。

      第四,資金來(lái)源及退出方式不同。上一輪債轉(zhuǎn)股資金源于中國(guó)人民銀行提供的貸款和四大資產(chǎn)管理公司定向發(fā)行金融債,債轉(zhuǎn)股的股權(quán)主要通過(guò)企業(yè)回購(gòu)的方式退出。本輪債轉(zhuǎn)股資金募集采用市場(chǎng)化方式,資金由實(shí)施機(jī)構(gòu)充分利用各種市場(chǎng)化方式和渠道籌集。為有效推動(dòng)社會(huì)資本參與市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股,政策上還鼓勵(lì)銀行、信托公司、證券公司、基金管理公司等發(fā)行資產(chǎn)管理產(chǎn)品參與市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股。就退出方式而言,債轉(zhuǎn)股企業(yè)為上市公司的,可在資本市場(chǎng)依法轉(zhuǎn)讓退出;債轉(zhuǎn)股公司為非上市公司的,鼓勵(lì)利用并購(gòu)、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌、區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)交易、證券交易所上市等渠道實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓退出。

      三、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股存在的問(wèn)題

      對(duì)比上一輪債轉(zhuǎn)股主要通過(guò)行政機(jī)制和財(cái)政機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn),新一輪債轉(zhuǎn)股更強(qiáng)調(diào)其“市場(chǎng)化”特征:債轉(zhuǎn)股企業(yè)轉(zhuǎn)股的債權(quán)、轉(zhuǎn)股的價(jià)格、實(shí)施機(jī)構(gòu)不由政府確定,而由市場(chǎng)主體自主協(xié)商確定;債轉(zhuǎn)股的資金募集也以市場(chǎng)化方式募集為主,各相關(guān)市場(chǎng)主體自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自享收益。市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股正式啟動(dòng)后,國(guó)家部委及地方政府持續(xù)出臺(tái)政策支持債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目落地,2018年下半年以來(lái),債轉(zhuǎn)股資金落地比例快速提升,落地比例從8月末的20%迅速提高至年末的30%。截至2019年6月末,市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股簽約金額達(dá)到2.4萬(wàn)億元,實(shí)際到位金額1萬(wàn)億元,涉及資產(chǎn)負(fù)債率較高的200多家企業(yè)。其中,今年以來(lái),市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股新增簽約金額約3900億元,新增落地金額約3800億元。

      但在市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些難點(diǎn)和問(wèn)題亟待解決,需通過(guò)頂層設(shè)計(jì)支持,并在實(shí)踐中不斷探索和完善業(yè)務(wù)模式。

      第一,從市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股資金來(lái)源來(lái)看,低成本長(zhǎng)期限資金來(lái)源渠道受阻。

      債轉(zhuǎn)股資金主要來(lái)自于銀行理財(cái)資金、保險(xiǎn)資金以及市場(chǎng)化募集資金,還有來(lái)自于政策支持獲得的資金,比如央行通過(guò)定向降準(zhǔn)向債轉(zhuǎn)股提供資金支持?,F(xiàn)階段以銀行理財(cái)資金為主,但是由于債轉(zhuǎn)股所需資金通常規(guī)模大,動(dòng)輒數(shù)十億,而且期限長(zhǎng),多在五年以上,更長(zhǎng)的甚至達(dá)到十年,以理財(cái)資金對(duì)接債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目面臨期限錯(cuò)配問(wèn)題,尤其是在資管新規(guī)發(fā)布之后,通過(guò)期限錯(cuò)配方式發(fā)行短期理財(cái)產(chǎn)品配置長(zhǎng)期非標(biāo)資產(chǎn)已經(jīng)受到嚴(yán)格限制,非標(biāo)資產(chǎn)規(guī)模和預(yù)期收益型理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模都在不斷下降。其他市場(chǎng)化資金對(duì)投資回報(bào)要求較高,盡管政策上一直在鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金在內(nèi)的各類資金積極參與,但目前參與程度有限,多數(shù)仍處于觀望狀態(tài)。

      第二,從轉(zhuǎn)股對(duì)象的選擇來(lái)看,轉(zhuǎn)股企業(yè)的選擇缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)。

      雖然本輪債轉(zhuǎn)股要求堅(jiān)持市場(chǎng)化原則,銀行設(shè)立的金融資產(chǎn)投資公司(AIC)和企業(yè)之間按照市場(chǎng)化原則自主協(xié)商債轉(zhuǎn)股實(shí)施方案,但從已實(shí)施的情況來(lái)看,債轉(zhuǎn)股企業(yè)以央企和地方國(guó)企為主。由于債轉(zhuǎn)股各參與主體之間存在信息不對(duì)稱,在利益推動(dòng)下易發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展前景良好但暫時(shí)遇到經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)最適宜實(shí)施債轉(zhuǎn)股,可是這類企業(yè)融資渠道相對(duì)暢通,實(shí)施債轉(zhuǎn)股的意愿不強(qiáng)。而產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)、發(fā)展前景堪憂的企業(yè)更愿意推進(jìn)債轉(zhuǎn)股,并且出于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的考慮,這類企業(yè)會(huì)受到地方政府的支持,地方政府可能通過(guò)行政干預(yù),將這些不符合債轉(zhuǎn)股要求的企業(yè)推薦給銀行實(shí)施債轉(zhuǎn)股。與此同時(shí),銀行為改善自身的資產(chǎn)負(fù)債表,避免債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)暴露,有可能對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行債轉(zhuǎn)股。

      第三,從轉(zhuǎn)股后持有期間管理來(lái)看,實(shí)施機(jī)構(gòu)在公司治理和經(jīng)營(yíng)層面的參與程度低且話語(yǔ)權(quán)有限。

      《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,“要把建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度作為開(kāi)展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的前提條件。”這就表明,市場(chǎng)化債準(zhǔn)股的重要目的之一是通過(guò)健全公司治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,從而完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

      但是在實(shí)際操作中,很多因素對(duì)債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)深度參與公司治理造成不利影響,一是實(shí)施機(jī)構(gòu)通常是以財(cái)務(wù)投資者的身份進(jìn)入企業(yè),雖然可以對(duì)債轉(zhuǎn)股公司的公司治理、經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生影響,但由于持股比例相對(duì)較低而且不太可能一直持有企業(yè)股權(quán),在董事會(huì)的話語(yǔ)權(quán)有限,因此也就限制了實(shí)施機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用的空間。二是商業(yè)銀行及其子公司金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)從股東角度而非債權(quán)人角度看待企業(yè)經(jīng)營(yíng),提供的服務(wù)不止是資金上的支持,還需包括產(chǎn)業(yè)鏈上資源整合、行業(yè)分析等一攬子的綜合金融服務(wù),從這個(gè)角度上來(lái)看,商業(yè)銀行及其子公司金融資產(chǎn)投資公司面臨著相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。

      第四,從轉(zhuǎn)股項(xiàng)目退出來(lái)看,由于我國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)尚不完善,債轉(zhuǎn)股后股權(quán)有序退出存在一定困難。

      此輪債轉(zhuǎn)股順利實(shí)施的制約因素還包括退出渠道不完善。從退出安排來(lái)看,如果轉(zhuǎn)股對(duì)象是上市公司股權(quán),那么股權(quán)出售的節(jié)奏安排會(huì)對(duì)股票價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)生一定影響;如果轉(zhuǎn)股對(duì)象是非上市公司股權(quán),由于我國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)還不完善,非上市公司股權(quán)通過(guò)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)讓存在困難。

      四、商業(yè)銀行在市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股中的優(yōu)勢(shì)

      我國(guó)是由商業(yè)銀行主導(dǎo)的金融體系,商業(yè)銀行掌握了大量的金融資源,正因?yàn)槿绱?,商業(yè)銀行積極參與市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作,主動(dòng)承擔(dān)實(shí)施主體責(zé)任,有力的推動(dòng)了市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的進(jìn)程并已取得初步成效。

      商業(yè)銀行在市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      第一,為滿足多元化的金融需求,提供多功能的金融服務(wù),目前,大型商業(yè)銀行都朝著綜合化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展,逐步建立起牌照、功能齊全的銀行集團(tuán)。大型國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行多數(shù)已持有信托、保險(xiǎn)、金融租賃、公募基金、期貨等金融牌照,通過(guò)與子公司協(xié)同為企業(yè)提供多功能的綜合化金融服務(wù)。市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)中涉及的前期盡職調(diào)查和項(xiàng)目篩選,業(yè)務(wù)開(kāi)展中的資金募集、股權(quán)投資和債務(wù)償還以及后期的投后管理、項(xiàng)目退出等業(yè)務(wù)流程均可以由一家實(shí)力強(qiáng)的銀行集團(tuán)完整操作完成?,F(xiàn)階段,大型國(guó)有銀行均已設(shè)立專門的債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu),通過(guò)金融資產(chǎn)投資公司的設(shè)立,銀行既可以專業(yè)專注做好債轉(zhuǎn)股工作,又可以實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)隔離。

      第二,商業(yè)銀行特別是國(guó)有大型銀行擁有市場(chǎng)中最廣泛的資金募集渠道,遍布全國(guó)各地的網(wǎng)點(diǎn)和銀行集團(tuán)的子公司可以對(duì)接各類投資主體,商業(yè)銀行長(zhǎng)期累積的良好信譽(yù)以及在金融市場(chǎng)中舉足輕重的地位均有助于調(diào)動(dòng)大規(guī)模的社會(huì)資金。商業(yè)銀行由于多年的業(yè)務(wù)合作關(guān)系與同業(yè)之間建立起來(lái)的緊密聯(lián)系,也可以為商業(yè)銀行帶來(lái)充足的資金來(lái)源。商業(yè)銀行能夠以高效、經(jīng)濟(jì)的方式籌集到大額且成本相對(duì)較低的資金用于債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目投資。

      第三,商業(yè)銀行積累了龐大的客戶資源,與幾乎所有行業(yè)和重要企業(yè)均建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。商業(yè)銀行具有明顯的信息優(yōu)勢(shì),不僅熟悉企業(yè)自身狀況,還掌握著企業(yè)上游供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和下游客戶的信息,不僅可以有效降低道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇風(fēng)險(xiǎn),而且能夠避免其他機(jī)構(gòu)由于信息缺失而造成的盡調(diào)時(shí)間長(zhǎng)、定價(jià)偏高、項(xiàng)目難以落地等問(wèn)題。商業(yè)銀行通過(guò)子公司管理債轉(zhuǎn)股實(shí)施對(duì)象企業(yè)的股權(quán),深度參與企業(yè)公司治理,借助全產(chǎn)業(yè)鏈信息優(yōu)勢(shì),推動(dòng)跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的兼并重組,整合優(yōu)質(zhì)資源,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效益。

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