油田設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行制度的探索

唐守忠 杜國棟 丁利霞 張峰

摘要：油田采油現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備種類繁多，如果管理不善將造成設(shè)備老化嚴(yán)重，甚至報(bào)廢。因此需要一套完善的管理制度才能保障其高質(zhì)量運(yùn)行，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)目前是現(xiàn)階段采用現(xiàn)場容易疏忽的環(huán)節(jié)，如何提高維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，提高設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)采油三區(qū)做出了有益探索。

關(guān)鍵詞：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);高質(zhì)量運(yùn)行

采油三區(qū)管理著抽油機(jī)設(shè)備346臺(tái)套，其中游梁機(jī)282臺(tái)（8型游梁機(jī)55臺(tái)，10型游梁機(jī)183臺(tái)，12型游梁機(jī)43臺(tái)，14型游梁機(jī)1臺(tái)），皮帶機(jī)64臺(tái)，泵類設(shè)備43臺(tái)，其他設(shè)備26臺(tái)，設(shè)備新度系數(shù)0.36。如何提高設(shè)備在現(xiàn)有的人員與資金基礎(chǔ)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們做出了針對(duì)性的研究。

一、梳理完善設(shè)備管理制度，豐富培訓(xùn)形式，提高全員素質(zhì)

依托“信息化”移動(dòng)巡檢系統(tǒng)，建立設(shè)備巡檢管理制度;明確設(shè)備節(jié)點(diǎn)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)備保養(yǎng)管理制度;按照“三定一巡”要求，建立設(shè)備隱患排查治理制度;營造責(zé)任追溯內(nèi)部競爭氛圍，建立設(shè)備故障考核制度。改變之前重處罰輕激勵(lì)考核機(jī)制，建立新的故障考核細(xì)則。重在形成“有獎(jiǎng)有罰”的責(zé)任考核體系，營造內(nèi)部管理競爭的有利氛圍。將責(zé)任單位的處罰作為激勵(lì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)給其他未發(fā)生設(shè)備故障的單位，做到獎(jiǎng)罰分明，只要管理好就能掙獎(jiǎng)金。該區(qū)按照“層次清晰、責(zé)任明確、制度完善、追究閉合”的原則，建立健全理責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、權(quán)限和任務(wù)，著力解決“誰來抓、抓什么、怎樣抓”的問題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全生產(chǎn)層級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要求各注采站把安全責(zé)任層層分解，細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)人，做到“事事有人問、處處有人管、時(shí)時(shí)有監(jiān)督”，不留盲區(qū)和空白點(diǎn)，真正把設(shè)備安全工作的壓力層層傳遞下去。

二、強(qiáng)化設(shè)備過程管理 提升基礎(chǔ)管理水平

工作中，該區(qū)認(rèn)真做好設(shè)備調(diào)查摸底工作，嚴(yán)格按照設(shè)備“三化三零”管理規(guī)定和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程及產(chǎn)量緊張形勢(shì)，始終堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的工作思想，嚴(yán)格按照“十四字作業(yè)法”的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)的“問診把脈”。在檢修保養(yǎng)中，該區(qū)還開展了“三嚴(yán)”活動(dòng)：即嚴(yán)查、嚴(yán)抓、嚴(yán)改，對(duì)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)臺(tái)過濾檢查。檢查到的“低、老、壞”現(xiàn)象要求徹底整改。重點(diǎn)做好螺栓緊固，變速箱、電機(jī)及各部軸承異常檢查，保持抽油機(jī)清潔。在此基礎(chǔ)之上，該區(qū)還進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)檢制度，完善設(shè)備維護(hù)整修規(guī)程，對(duì)所查出的問題列出清單，做到有問題，有整改，有落實(shí)，有反饋，對(duì)檢查出的問題，制定嚴(yán)格的整改措施，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照設(shè)備的完好程度，我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行ABC分類統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)摸排設(shè)備運(yùn)行狀況，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備過程管理，有針對(duì)性的按照隱患治理的“輕重緩急”逐步消除，不斷減少A類設(shè)備數(shù)量，從根本上消除設(shè)備重大隱患。

2019年以來，通過常態(tài)化巡檢及隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換曲柄銷子26個(gè)，換毛辮子33井次，整改剎車24井次，爬梯6井次，調(diào)平衡19井次，調(diào)四點(diǎn)一線17井次，添加補(bǔ)充機(jī)油34井次，緊固潤滑連桿銷子4井次，加固電機(jī)控制箱4臺(tái)，換毛辮子17井次，校機(jī)校正井口9井次，新井投產(chǎn)上抽油機(jī)5臺(tái)、管理區(qū)內(nèi)部轉(zhuǎn)機(jī)1臺(tái)次、換水泥基礎(chǔ)4井次，換減速箱7臺(tái)，緊固各部位螺絲124余處，調(diào)整更換電機(jī)13臺(tái)次、更換電機(jī)軸承13臺(tái)次。在春季設(shè)備保養(yǎng)整修活動(dòng)中，按輕重緩急，作業(yè)停井、熱采轉(zhuǎn)軸、電檢、管線補(bǔ)漏、換皮帶、毛辮子、一保抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，在保養(yǎng)過程中做到嚴(yán)細(xì)、認(rèn)真，嚴(yán)禁漏修、漏保，切實(shí)把好設(shè)備修保質(zhì)量關(guān)，杜絕敷衍了事，對(duì)管理區(qū)所轄設(shè)備臺(tái)臺(tái)過濾，不留一處安全死角，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，設(shè)備綜合完好率達(dá)99%以上。為原油生產(chǎn)的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、合理優(yōu)化資金投入，開展專項(xiàng)治理，提高設(shè)備本質(zhì)安全

變?cè)O(shè)備故障后搶修為事前維護(hù)預(yù)修，因設(shè)備老化，設(shè)備存在隱患較多，如爬梯腐蝕斷裂、剎車失效等，這些小隱患容易造成大事故。上半年我們花小錢、防隱患，對(duì)去年未治理完成部分抽油機(jī)附件，今年已徹底全部治理完畢，提高了操作人員的安全系數(shù)。因皮帶機(jī)超期服役，存在導(dǎo)向輪損壞、滑車架及曲拐軸承異響等問題，我們對(duì)小故障及時(shí)搶修，避免大故障的發(fā)生，減少大修投入。截止目前，皮帶機(jī)維修7臺(tái)次，換減速箱、項(xiàng)鏈論、軸承、支架，滑車架、導(dǎo)向輪等，針對(duì)位于抽油設(shè)備敏感區(qū)域、爬梯銹蝕、剎車失效、連桿彎曲、泳梁踏板缺失、減速箱三孔合一蓋板等，統(tǒng)一進(jìn)行了整改安裝19臺(tái)次。

四、優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理匹配電機(jī)功率

在采油生產(chǎn)中，因電機(jī)配置不合理等原因造成的大馬拉小車現(xiàn)象，一直是制約油井高效生產(chǎn)的“頑疾”，不僅耗費(fèi)電能，增加電費(fèi)成本，還可能造成供液不足、油管和抽油桿干磨而躺井作業(yè)。

我們結(jié)合抽油機(jī)型號(hào)、電機(jī)的負(fù)載率、功率因數(shù)、電流等要素，建立了動(dòng)態(tài)跟蹤表、繪制曲線圖，打破12型抽油機(jī)配備55千瓦電機(jī)、10型抽油機(jī)配備37千瓦電機(jī)的生產(chǎn)慣例，嚴(yán)格根據(jù)曲線圖來選用電機(jī)。調(diào)換電機(jī)20臺(tái)，基本消除了“大馬拉小車”現(xiàn)象，既保證油井高效生產(chǎn)，又節(jié)約了電能節(jié)約了用電成本。

五、應(yīng)用功率法測調(diào)抽油機(jī)平衡

在采油生產(chǎn)的過程中，由于原油物性的變化，油層供液能力的變化及油井工作制度的改變，都會(huì)破壞抽油機(jī)原來的平衡狀況。為了保證抽油機(jī)安全運(yùn)行，必須隨時(shí)對(duì)平衡率不達(dá)標(biāo)的抽油機(jī)井調(diào)整。

傳統(tǒng)上采用的是電流平衡法，但是電流法不能區(qū)分有功電流和無功電流，只是假象平衡，因此應(yīng)用功率法測平衡較電流表測平衡更為科學(xué)。截至目前我們應(yīng)用功率法測調(diào)平衡22井次，平均單井日節(jié)電17.8kwh/d。

六、未雨綢繆做好設(shè)備雨季八防工作

這個(gè)區(qū)未雨綢繆，嚴(yán)格按照“雨季八防”要求，開展了自查自改活動(dòng)，對(duì)變壓器、控制柜、電機(jī)等各個(gè)部位進(jìn)行了緊固、封堵，包扎電動(dòng)機(jī)接線盒、電纜接頭架高及輸油泵站防雨等，將安全工作真正落實(shí)了到實(shí)處。

通過上述一系列方法與制度，這個(gè)區(qū)的設(shè)備完好率達(dá)到90%，所有運(yùn)行設(shè)備都高質(zhì)量運(yùn)行，促進(jìn)了采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1].袁謀等.《采油隊(duì)工人操作手冊(cè)》石油工業(yè)出版社.1991

[2].羅英俊等.《采油技術(shù)手冊(cè)》石油工業(yè)出版社.1991