趙宜鵬

摘? 要：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)化水平的不斷提升過(guò)程中，在新的醫(yī)改制度下，國(guó)家的社會(huì)醫(yī)療保障也在不斷地完善，有效解決了人民看病困難的條件，為患者提供了更加優(yōu)化的治療方案，但社會(huì)醫(yī)療資源不充足，醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理效率低下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)需要迫切改進(jìn)升級(jí)。該文圍繞新時(shí)期醫(yī)改制度下的背景對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)做出分析以及提出解決策略，致力于更加完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期醫(yī)改制度? 財(cái)務(wù)管理? 信息化建設(shè)

中圖分類號(hào)：F275 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2020）04（a）-0050-02

1? 新時(shí)期的醫(yī)改制度

新時(shí)期新發(fā)展，隨著新時(shí)期的到來(lái)，信息化技術(shù)應(yīng)用廣泛，各類行業(yè)的發(fā)展都在提出著新制度，構(gòu)建新的發(fā)展模式，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制度改革正是順應(yīng)新時(shí)期時(shí)代的產(chǎn)物，因其設(shè)涉及民生的安全健康，獲得民眾的關(guān)注度較高，在新時(shí)期下的醫(yī)改發(fā)生的變化也是國(guó)家在醫(yī)療衛(wèi)生中關(guān)注的重點(diǎn)實(shí)施對(duì)象。

在新時(shí)期的醫(yī)改下，醫(yī)院發(fā)生著重大格局的變化。醫(yī)院制定的各種制度理論是醫(yī)院進(jìn)行管理的前提，相關(guān)的管理制度加以完善，在人事制度方面要求更加嚴(yán)格同時(shí)待遇更加具有保障力度，考核員工的方式也在發(fā)生著變化，加強(qiáng)績(jī)效考核的力度;實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督工作制度，加強(qiáng)管理的力度，促進(jìn)醫(yī)院整體管理效率的提升。在各政策發(fā)生改變的情境下，除了對(duì)于管理實(shí)施最基本的制度變化，醫(yī)院的規(guī)模也發(fā)生著改變。國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院的投資力度過(guò)大，從而公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模以及發(fā)展的格局更大，相比之下，私立醫(yī)院的規(guī)模過(guò)小，新時(shí)期的醫(yī)改制度強(qiáng)調(diào)了擴(kuò)大私立醫(yī)院的規(guī)模建設(shè)，對(duì)公立醫(yī)院的規(guī)模進(jìn)行相應(yīng)的控制，加強(qiáng)私立醫(yī)院門(mén)診為群眾服務(wù)的功能性。提高醫(yī)院的基層服務(wù)能力是醫(yī)改對(duì)醫(yī)院進(jìn)行分診治療的重點(diǎn)舉措，強(qiáng)力推進(jìn)分級(jí)診療的能力，提升診所的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提高。改變醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行零加工和帶量采購(gòu)。

新時(shí)期醫(yī)改制度的變革不斷推進(jìn)著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理方式的改變，也因此財(cái)務(wù)管理也發(fā)生著重要的變化。進(jìn)行醫(yī)療財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展成為必不可少的解決問(wèn)題。

2? 財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)具有重要的意義作用，在醫(yī)療財(cái)務(wù)管理的建設(shè)中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平起到了提高的作用，也是機(jī)構(gòu)之間在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。

財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)有利于規(guī)范財(cái)務(wù)的核算準(zhǔn)確度，提高財(cái)務(wù)管理的制度創(chuàng)新，加強(qiáng)信息化的建設(shè)投入，不僅有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提高效率，可以促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)工作人員提高信息化的服務(wù)水平，制定與實(shí)行發(fā)展科學(xué)的合理的財(cái)務(wù)管理方法，推進(jìn)先進(jìn)高效的資本預(yù)算管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和判斷策。財(cái)務(wù)信息量多種多樣且龐大，信息覆蓋范圍廣，采用信息化的建設(shè)手段，可以提升管理的效率，減少在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的由于人為因素而產(chǎn)生的不利于財(cái)務(wù)管理的因素，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對(duì)未來(lái)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生一定的預(yù)測(cè)作用，有助于提高判斷能力。現(xiàn)代是信息化的時(shí)代，傳統(tǒng)的模式不適應(yīng)于現(xiàn)代化的腳步，市場(chǎng)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展也呈現(xiàn)出了不同的市場(chǎng)變革，采用信息化的建設(shè)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)的分析與核算都具有有利的發(fā)展作用。

3? 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

在新時(shí)期的醫(yī)改制度下，財(cái)務(wù)管理的信息化存在著許多尚未解決的事情。

首先，合理的財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)中管理的意識(shí)是不能缺少的。但在，目前的財(cái)務(wù)管理中缺乏對(duì)該管理的意識(shí)，對(duì)于及時(shí)的更新以及為信息化建設(shè)提出創(chuàng)新性的建設(shè)意見(jiàn)的意識(shí)薄弱，沒(méi)有做到對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的合理化調(diào)整，針對(duì)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理化的升級(jí)加工處理，這是作為管理中意識(shí)淡薄問(wèn)題。同時(shí)，在該方面的表現(xiàn)還有在財(cái)務(wù)管理中并沒(méi)有完備的理論體制的建立。

其次，財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)除了樹(shù)立基本的意識(shí)與理念，也沒(méi)有做到政策的實(shí)施。信息化建設(shè)需要一定的資金費(fèi)用，但往往僅靠本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用去完成以及完善建設(shè)是會(huì)耗費(fèi)一定的時(shí)間與財(cái)力的。缺乏完備的資金支持是阻礙信息化建設(shè)在資金方面的壓力。雖然新式期醫(yī)療政策進(jìn)行了一定程度的變革，加大了對(duì)私立醫(yī)院的支持力度，但在整體的程度上來(lái)看，還是缺乏完整的政策進(jìn)行信息化建設(shè)的保障。

此外，對(duì)于醫(yī)院整體來(lái)說(shuō)，建立健全合理規(guī)范的信息系統(tǒng)對(duì)于信息化進(jìn)程具有推動(dòng)作用，但國(guó)家的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)不夠規(guī)范，體制不健全，不管是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院，在系統(tǒng)的建設(shè)方面都存著不規(guī)范的問(wèn)題。尤其是公立醫(yī)院，沒(méi)有規(guī)范的信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理效率降低，無(wú)法保證醫(yī)院管理數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確度，造成重要信息的遺失與數(shù)據(jù)的不嚴(yán)謹(jǐn)。

作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員，如果不具備專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)無(wú)法更好地完成該工作，對(duì)于醫(yī)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，在進(jìn)入醫(yī)院工作時(shí)會(huì)造成亂投崗位的情況，知識(shí)具備醫(yī)學(xué)知識(shí)而不具備財(cái)務(wù)的管理能力卻服務(wù)于該崗位，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并且不足的信息化水平也是造成財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不順暢的重要原因。信息化要求具有創(chuàng)新意識(shí)，缺乏創(chuàng)新人才會(huì)造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降，損害經(jīng)濟(jì)效益。

4? 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化問(wèn)題解決措施

針對(duì)在醫(yī)療財(cái)務(wù)管理信息化中出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)合理的解決措施是進(jìn)行財(cái)務(wù)合理管理的重要舉措。

（1）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)薄弱的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)化。首要做的任務(wù)就是充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化到底是什么，學(xué)要學(xué)習(xí)哪方面的知識(shí)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，不要胡子眉毛一把抓，切實(shí)落實(shí)到需要學(xué)習(xí)掌握的理念中，把握信息化在財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際應(yīng)用是如何進(jìn)行的。樹(shù)立信息化的管理手段，加強(qiáng)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理信息化管理的觀念，致力于熟練掌握了解財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程，并能在進(jìn)程中進(jìn)行總結(jié)和反思，提出新的管理理念，順應(yīng)時(shí)代的變化表，發(fā)展符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的觀念意識(shí)。作為財(cái)務(wù)方面的管理，更要利用信息化的手段進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益方面的維護(hù)，降低經(jīng)濟(jì)的損耗，提升本機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

（2）強(qiáng)化政策管理。醫(yī)院的建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置使用往往會(huì)超出機(jī)構(gòu)本身的預(yù)算，利用信息化的效率，對(duì)需要支出的財(cái)務(wù)方面問(wèn)題進(jìn)行合理的規(guī)劃，做出及時(shí)的預(yù)算;加大政府的支持力度，進(jìn)行資金的投入，優(yōu)化財(cái)政力度，對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行有方向、有規(guī)劃的支持，促進(jìn)私立醫(yī)院的規(guī)模建設(shè)。

（3）建立健全合理化的體系建設(shè)。體系的建設(shè)對(duì)于醫(yī)院進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)作用，對(duì)體系建設(shè)加入信息化的時(shí)代氣息，利用新型的技術(shù)手段創(chuàng)建新的服務(wù)體系，加以利用創(chuàng)新，遵循新的體系進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，提高體系中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、信息化水平的提升方面問(wèn)題的重點(diǎn)關(guān)注，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度與嚴(yán)謹(jǐn)性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是關(guān)乎群眾的生命安全的地方，要具有高度的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)信息的完整，堅(jiān)持進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督制度。

5? 結(jié)語(yǔ)

國(guó)家在新時(shí)期實(shí)行的醫(yī)改有效解決了在以往的醫(yī)療方面存在的很多問(wèn)題，我國(guó)醫(yī)改體制的實(shí)行不夠成熟，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施中還存在著不完善的處理以及諸多的尚未解決的漏洞，新醫(yī)改背景下醫(yī)院整體信息化建設(shè)及其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步地提升管理效率。

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