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      ERP在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢(shì)探討

      2020-05-25 02:46:05羅璐
      中國(guó)新通信 2020年1期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用趨勢(shì)應(yīng)用現(xiàn)狀制造業(yè)

      摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我國(guó)制造業(yè)發(fā)展迅速。在制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中ERP發(fā)揮了非常重要的作用,能夠幫助制造業(yè)企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行控制管理,更重要的是還能夠?qū)ζ髽I(yè)制造質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,以此有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是ERP系統(tǒng)在制造業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中還存在一些問(wèn)題需要解決。本文對(duì)我國(guó)制造業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了研究分析,旨在促進(jìn)ERP系統(tǒng)更好的應(yīng)用于制造業(yè),最終促進(jìn)制造業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:ERP;制造業(yè);應(yīng)用現(xiàn)狀;應(yīng)用趨勢(shì)

      ERP是一個(gè)企業(yè)管理概念,上個(gè)世紀(jì)九十年代由美國(guó)高德納咨詢公司提出,主要是指利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)開(kāi)展系統(tǒng)化管理,對(duì)企業(yè)所有資源進(jìn)行一體化管理。這一企業(yè)管理理念在企業(yè)制造生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了非常重要的作用,能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率,更好的把控產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是社會(huì)科技在不斷進(jìn)步,制造業(yè)也必須不斷創(chuàng)新發(fā)展跟上時(shí)代腳步。在此背景下,ERP系統(tǒng)在制造業(yè)應(yīng)用需要不斷完善。下面介紹了我國(guó)制造業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

      一、我國(guó)制造業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀

      (一)ERP在制造業(yè)生產(chǎn)成本中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      制造業(yè)生產(chǎn)的目的之一就是合理地在最大程度上獲取利益,所以對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)控制成本是非常重要的。那么制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該采取什么樣的方式開(kāi)展成本管理控制呢?ERP管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生應(yīng)用于生產(chǎn)成本管理中,效果理想,但是也存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步完善。ERP能夠利用相應(yīng)科學(xué)技術(shù)對(duì)資源進(jìn)行整合利用,從而達(dá)到控制成本的目的。但是某些制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,ERP管理系統(tǒng)無(wú)法全面掌握企業(yè)生產(chǎn)情況,從而影響成本管理。

      (二)ERP在制造業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

      對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的就是生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)生產(chǎn)力直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。但是企業(yè)生產(chǎn)面臨很多問(wèn)題,既要符合市場(chǎng)需求,還要提升生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量。面對(duì)這些問(wèn)題傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理難以解決,ERP應(yīng)用能夠?qū)ιa(chǎn)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)周期進(jìn)行科學(xué)控制,以此保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      (三)ERP在制造業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

      制造業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵之一就是產(chǎn)品質(zhì)量,這是基礎(chǔ)問(wèn)題,質(zhì)量才是第一生產(chǎn)力。如果說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量不合格那么生產(chǎn)效率再高都沒(méi)有用,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)遭受慘重?fù)p失。因此,在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,制造業(yè)企業(yè)必須要嚴(yán)格把控質(zhì)量。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提升質(zhì)量管理的水平,能夠?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,以此保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求甚至高于市場(chǎng)要求。

      (四)ERP在制造業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

      雖然ERP在制造業(yè)中應(yīng)用具有顯著優(yōu)勢(shì),能夠在一定程度上促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。但是社會(huì)科技不停向前發(fā)展,市場(chǎng)變化莫測(cè),制造業(yè)本身在管理等方面還存在一些問(wèn)題。所以目前,ERP在制造業(yè)中應(yīng)用還存在一些問(wèn)題需要解決,主要表現(xiàn)為:首先是制造業(yè)起的規(guī)章制度還缺乏規(guī)范性與完善性,甚至有些章程和企業(yè)生產(chǎn)流程比較落后,所以管理水平比較低下;這樣也會(huì)給ERP的應(yīng)用帶來(lái)一定的阻礙。其次,ERP系統(tǒng)本身存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善;各個(gè)方面也需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展不斷調(diào)整。但是ERP軟件的研發(fā)和調(diào)整需要一個(gè)過(guò)程,但是制造業(yè)有既定的生產(chǎn)周期,如果軟件調(diào)試時(shí)間過(guò)長(zhǎng),就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn),從而影響企業(yè)盈利甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)虧損。最后,制造業(yè)企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時(shí)也存在一些問(wèn)題。制造業(yè)企業(yè)缺乏對(duì)ERP系統(tǒng)的了解盲目應(yīng)用,這樣不僅不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用,還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。加之,制造業(yè)企業(yè)相關(guān)管理人員比較熟悉傳統(tǒng)的管理方式,沒(méi)有更新管理理念,這也會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

      二、ERP在制造業(yè)中的應(yīng)用趨勢(shì)

      (一)ERP與信息技術(shù)相結(jié)合

      制造業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展需要技術(shù)支撐,ERP系統(tǒng)也需要先進(jìn)技術(shù)不斷完善,提升軟件的先進(jìn)性。所以在未來(lái)的ERP制造業(yè)應(yīng)用中要積極與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,不停完善軟件設(shè)置,解決軟件存在的問(wèn)題。另外,制造業(yè)企業(yè)也要不斷提升自身科技實(shí)力,積極引進(jìn)和培養(yǎng)科技人才。在先進(jìn)的技術(shù)支撐下,ERP能夠更好地應(yīng)用于制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品質(zhì)量管理等各個(gè)方面,以此提升制造業(yè)生產(chǎn)力。此外,在信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的支持下,ERP系統(tǒng)能夠?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)生產(chǎn)周期以及整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,以此提升制造業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)利用資源共享,拓展客戶關(guān)系

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,制造業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)變化也越來(lái)越大。所以制造業(yè)要在重視制造生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,重視客戶關(guān)系的拓展。ERP系統(tǒng)在制造業(yè)企業(yè)中應(yīng)用的最大優(yōu)勢(shì)就能夠?qū)Ω鞣N資源進(jìn)行整合優(yōu)化整合配置,從而提升企業(yè)生產(chǎn)力。在未來(lái)的應(yīng)用中,ERP要利用自身優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源共享。利用各方面信息加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系合作,企業(yè)與客戶之間的聯(lián)系合作。積極開(kāi)發(fā)ERP軟件與電子商務(wù)之間的聯(lián)系,提升制造業(yè)的綜合實(shí)力。

      三、總結(jié)

      綜上所述,制造業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)顯著,能夠有效解決行業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,促進(jìn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此,我國(guó)制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中國(guó)必須要積極推行ERP,積極采取有效措施提升ERP在行業(yè)中的應(yīng)用效果。本文重點(diǎn)介紹了ERP在制造業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,然后分析了ERP的應(yīng)用趨勢(shì),希望通過(guò)以上介紹能夠讓ERP系統(tǒng)更好的應(yīng)用于制造業(yè)企業(yè),促進(jìn)行業(yè)大發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱鐵芬.ERP在我國(guó)制造業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀、對(duì)策與趨勢(shì)[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014,4(13):115-116+122.

      [2]趙欣.探討ERP成本管理在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(20):83-84.

      [3]段華薇,何華.ERP軟件在我國(guó)制造業(yè)信息化中的應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2011,14(20):52-54.

      [4]陳志泰.大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在企業(yè)ERP中的應(yīng)用分析[J].商訊,2020(03):100-101.

      [5]何俊發(fā).ERP成本管理在制造業(yè)的具體應(yīng)用分析——以某玻璃企業(yè)為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(21):160+162

      作者簡(jiǎn)介:

      羅璐(1986—),漢族,單位:重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中國(guó)船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司。

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