“綠”色先行文化興企 引導(dǎo)職工善作善成

夏元明

淮左名都，竹西佳處。

江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“揚(yáng)電公司”）座落在景色清幽的古運(yùn)河畔。

作為一家現(xiàn)代能源企業(yè)，30多年來(lái)，揚(yáng)電公司高擎文化興企的大旗，以《華電文化綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，主動(dòng)接受地域文化熏陶，始終堅(jiān)持以“發(fā)展實(shí)力、創(chuàng)新活力、文化魅力”為內(nèi)涵的“三力文化”，走出了一條引領(lǐng)綠色發(fā)展、推動(dòng)管理創(chuàng)新、凝聚智慧力量，向現(xiàn)代化大型清潔能源企業(yè)嬗變的不平凡之路。

今天的揚(yáng)電人，深刻領(lǐng)會(huì)“綠色、高效、美麗、和諧”的企業(yè)文化內(nèi)涵，緊跟時(shí)代潮流，以文化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展助力。

綠色生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是解決老國(guó)企一切問(wèn)題的根本。

上世紀(jì)80年代末，揚(yáng)電公司在瀕臨關(guān)停并轉(zhuǎn)的緊要關(guān)頭，搶抓中央和地方集資辦電的改革發(fā)展先機(jī)，建成2×200MW機(jī)組，一舉摘掉高能耗“小火電”的帽子。在世紀(jì)之初電力體制破冰重組的風(fēng)口浪尖，揚(yáng)電公司敏銳地捕捉到擴(kuò)建2×330MW發(fā)電供熱機(jī)組這一稍縱即逝的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了“百萬(wàn)電廠”的世紀(jì)夢(mèng)想并邁出熱電聯(lián)產(chǎn)新步伐。在企業(yè)綠色高效發(fā)展的同時(shí)，揚(yáng)電人意識(shí)到，要推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須“綠”色先行。

著眼提高綠色發(fā)展“含金量”，揚(yáng)電公司堅(jiān)持環(huán)保領(lǐng)先、先行先試，樹(shù)立“創(chuàng)精品、樹(shù)標(biāo)桿”目標(biāo)，大力實(shí)施大氣、水污染、噪聲治理和節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造。

200MW機(jī)組節(jié)能增容改造，改造一臺(tái)成功一臺(tái)。其中，5號(hào)機(jī)組創(chuàng)全國(guó)同類型機(jī)組大修技改全優(yōu)之首；330MW機(jī)組在華電系統(tǒng)第一個(gè)實(shí)施熱力系統(tǒng)優(yōu)化改造，第一個(gè)實(shí)施高壓電機(jī)變頻改造，第一個(gè)應(yīng)用直吹式鍋爐微油點(diǎn)火技術(shù)改造。

在華電首批300MW級(jí)機(jī)組整體優(yōu)化改造中，揚(yáng)電公司兩臺(tái)機(jī)組先后成為華電供電煤耗標(biāo)桿機(jī)組，供電煤耗進(jìn)入國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組領(lǐng)跑水平。

以優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化設(shè)計(jì)的2×330MW機(jī)組煙氣脫硝改造、超低排放改造，為揚(yáng)電公司后繼搶抓“氣化江蘇”戰(zhàn)略機(jī)遇創(chuàng)造了條件。

2017年3至5月，揚(yáng)電公司利用2×220MW機(jī)組拆除場(chǎng)地，按照“三同領(lǐng)先”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的2×475MW（9F級(jí)）燃機(jī)發(fā)電機(jī)組“零缺陷”移交生產(chǎn)，總裝機(jī)容量首次突破161萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)從燃煤發(fā)電向天然氣發(fā)電轉(zhuǎn)型發(fā)展，為華電江蘇公司總裝機(jī)容量突破1 000萬(wàn)千瓦踢好“臨門一腳”。

2018年，揚(yáng)電公司采用新技術(shù)實(shí)施的330MW機(jī)組脫硫廢水零排放技術(shù)改造，為華電探索出經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能先進(jìn)的消減脫硫廢水新途徑。

一系列“綠色”先行有效舉措，讓揚(yáng)電公司先后榮獲揚(yáng)州市“環(huán)境友好企業(yè)”、全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。來(lái)之不易的榮譽(yù)，鞭策著揚(yáng)電人朝著打造清潔能源基地的目標(biāo)努力進(jìn)發(fā)。

創(chuàng)新管理，固安全抓質(zhì)量提效益

面對(duì)電力體制改革不斷深化，電熱、燃料、資金市場(chǎng)的輪番沖擊，揚(yáng)電公司堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，公司使命、文化理念、核心價(jià)值觀持續(xù)轉(zhuǎn)化為直面挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)突破的新動(dòng)能。

圍繞創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值提升盈利能力，揚(yáng)電公司通過(guò)開(kāi)展全國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為4A企業(yè)創(chuàng)建，積極拓展文化管理的覆蓋面，實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)求高、工作求細(xì)、考核求嚴(yán)、效果求實(shí)”的精益化管理模式，構(gòu)建了以精益管理固安全、提效益新的格局。

安全是最大的效益，揚(yáng)電公司大力踐行安全“雙零”理念、“六零”目標(biāo)，準(zhǔn)確把握“時(shí)、事、勢(shì)”關(guān)鍵要素，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治安，圓滿完成各個(gè)特殊時(shí)期的安全保電任務(wù)。例如：在兩臺(tái)燃機(jī)基建施工中，揚(yáng)電公司創(chuàng)造性地運(yùn)用“六管控”“五堅(jiān)持”“一預(yù)防”基建安全管理體系，未發(fā)生一起人身和設(shè)備安全事故，先后榮獲華電“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

針對(duì)電力產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)改革倒逼、煤價(jià)高位運(yùn)行等嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，揚(yáng)電公司踐行“精益管理，持續(xù)創(chuàng)效”的經(jīng)營(yíng)理念，重誠(chéng)信、樹(shù)品牌、抓質(zhì)量、降成本、求高效。

通過(guò)發(fā)揮月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)和精益化管理平臺(tái)作用，深化同行業(yè)對(duì)標(biāo)管理，提高全面預(yù)算管理精準(zhǔn)性。建立全員績(jī)效管理機(jī)制，大力倡導(dǎo)“業(yè)績(jī)論英雄、收入靠貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。開(kāi)拓大用戶直供電量和新的熱用戶，連年超額完成目標(biāo)利潤(rùn)，多次榮獲“華電五星級(jí)發(fā)電企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

環(huán)境改造，打造管理規(guī)范新企業(yè)

無(wú)論是燃機(jī)還是煤機(jī)，不管是碼頭還是灰?guī)欤F(xiàn)場(chǎng)無(wú)塵化、墻面灰色化、道路黑色化、管理目視化……“美麗揚(yáng)電，同創(chuàng)共建”環(huán)境文化理念，經(jīng)過(guò)“雙治理”、廠區(qū)環(huán)境綜合整治、7S管理等一攬子工程，已經(jīng)成為一道實(shí)實(shí)在在的“靚麗風(fēng)景”。

圍繞“鍋爐汽機(jī)一個(gè)樣，爐前爐后一個(gè)樣、外圍中心一個(gè)樣、危險(xiǎn)源區(qū)域不一樣的要求”，揚(yáng)電公司精心編制了涵蓋300多個(gè)整治子方案的《330MW機(jī)組綜合整治方案》。通過(guò)分步實(shí)施輸卸煤系統(tǒng)、新材庫(kù)區(qū)、鍋爐區(qū)域及外圍“雙治理”，生產(chǎn)區(qū)域裝置性違章和安全隱患得到全面根治，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境面貌煥然一新，達(dá)到了“看得清、無(wú)泄漏、見(jiàn)本色、不積水”的標(biāo)準(zhǔn)。曾經(jīng)揚(yáng)塵、積灰、滲漏共存的粉煤灰?guī)靺^(qū)，整治后被喻為揚(yáng)電庫(kù)區(qū)的“星巴克”。

利用新建檢修綜合樓這一契機(jī)，推行部門、班組“管理目視化、物品目視化、品牌目視化”管理，實(shí)施融入現(xiàn)代企業(yè)管理特色和揚(yáng)州園林設(shè)計(jì)元素的道路黑色化改造、外墻立面整治、廠區(qū)人車分流、生產(chǎn)區(qū)域封閉管理和綠化景觀改造，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體環(huán)境面貌從老廠向新廠的精彩轉(zhuǎn)變，職工工作生活環(huán)境實(shí)現(xiàn)了“大變樣”。

凝心聚力，綻放人企和諧新魅力

中國(guó)華電世界一流、江蘇華電創(chuàng)者先行、精致?lián)P電同創(chuàng)共建……從廠前區(qū)、到部門班組、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋各種文化理念、宣傳標(biāo)語(yǔ)、工匠勞模形象展示的道旗、展板、園地、電子顯示屏隨處可見(jiàn)，處處散發(fā)著融合華電文化、先行文化要素的“三力文化”魅力。

多年來(lái)，揚(yáng)電公司大力推進(jìn)黨建工作傳承創(chuàng)新，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向“神經(jīng)末梢”延伸，形成了以黨建“三示范”、學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)、623片區(qū)共學(xué)共建、黨建“一本通”管理、標(biāo)桿示范黨支部創(chuàng)建等特色品牌為支撐，“黨員勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”“黨員掛牌攻關(guān)”“黨員技師課堂”等實(shí)踐載體為引擎的黨建文化。以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，開(kāi)創(chuàng)了黨員帶全員攻堅(jiān)克難的新局面。

堅(jiān)持文化育人、文化強(qiáng)企，揚(yáng)電公司積極構(gòu)筑培育、弘揚(yáng)企業(yè)文化的“灌溉渠”。以學(xué)促做塑造人、道德講堂感染人、主題教育引領(lǐng)人、文明創(chuàng)建規(guī)范人、輿論引導(dǎo)鼓舞人、實(shí)事好事溫暖人，推動(dòng)“所有管理者都是思想政治工作者”理念落地落實(shí)?！?·20員工日”“5·20社會(huì)公眾開(kāi)放日”“12·31安全日”，引導(dǎo)職工樹(shù)魂立志、知行合一、善作善成。

堅(jiān)持企業(yè)與職工協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。揚(yáng)電公司全面落實(shí)“人人都能成才，立足崗位成才”的人才理念，大力營(yíng)造“尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，加大對(duì)職工的人文關(guān)懷，凝聚起“思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步”的揚(yáng)電力量。

優(yōu)秀文化的驅(qū)動(dòng)，使具有60多年歷史的揚(yáng)電公司順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷刷新?lián)P電速度和揚(yáng)電高度，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程，揚(yáng)電公司將把握新發(fā)展理念脈搏，匯聚“三力文化”時(shí)代力量，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展嶄新華章。