左利 黃維勤
近年來江蘇省漣水縣農(nóng)廣校在積極踐行“一主多元”的農(nóng)民教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思路、開拓創(chuàng)新,搭建四個(gè)服務(wù)平臺(tái),在“扶”和“育”上下功夫,激發(fā)農(nóng)民自身發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,有效促進(jìn)一支初步適應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍建立。
一、模式背景
漣水縣耕地面積154.03萬畝,農(nóng)村人口 94.9萬人,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員20.37萬人,是典型的農(nóng)業(yè)大縣。隨著黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,漣水縣農(nóng)廣校充分發(fā)揮農(nóng)民教育培訓(xùn)的主渠道作用,大力開展高素質(zhì)農(nóng)民培育,積極探索培育模式,創(chuàng)新培育方法,著力從“搭建平臺(tái)、激發(fā)內(nèi)力”視角,培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
二、模式特點(diǎn)
漣水縣的平臺(tái)“扶育式”模式以促進(jìn)農(nóng)民自我組織發(fā)展為中心,以引導(dǎo)平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn),以服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵,形成“農(nóng)廣校(培育主體)+科研推廣(專家)+農(nóng)民團(tuán)體(生產(chǎn)主體)+服務(wù)主體(涉農(nóng)企業(yè))”緊密銜接的有機(jī)整體,為農(nóng)民自主培育、自我提高提供了一個(gè)大舞臺(tái),構(gòu)建出“專家→大戶→小戶”相互聯(lián)接相互促進(jìn)相互服務(wù)的良性格局,其具體表現(xiàn)在六個(gè)方面:一是厚基礎(chǔ),加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);二是富知識(shí),開展培訓(xùn)講座、觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)、利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)等,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓寬了學(xué)習(xí)渠道;三是強(qiáng)實(shí)踐,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,建立長效的跟蹤服務(wù)機(jī)制,提高了學(xué)員的農(nóng)業(yè)技能;四是提素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)員互相協(xié)作,抱團(tuán)發(fā)展,提升了農(nóng)民的素質(zhì);五是樹品牌,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增值;六是增情感,學(xué)員之間、師生之間,相互聯(lián)系、相互走動(dòng),變成了良師益友。
三、基本做法
(一)搭建產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái),建立農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展“朋友圈”
漣水縣農(nóng)廣校在培訓(xùn)班開設(shè)農(nóng)民手機(jī)運(yùn)用課程,指導(dǎo)學(xué)員安裝農(nóng)技耘、云上智農(nóng)App等手機(jī)學(xué)習(xí)平臺(tái),在平臺(tái)上學(xué)習(xí)、交流;指導(dǎo)學(xué)員加入漣水高素質(zhì)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)交流QQ群、微信群,并將授課老師邀請入群,開展師生互動(dòng);推介關(guān)注CCTV17的《田間示范秀》欄目以及“農(nóng)民教育培訓(xùn)”“農(nóng)廣在線”“農(nóng)科講堂”等微信公眾號(hào),及時(shí)了解農(nóng)業(yè)政策和實(shí)用技術(shù);引導(dǎo)注冊成立“漣水縣新型職業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)”,多次組織學(xué)員參加培訓(xùn)交流、考察學(xué)習(xí),有效增強(qiáng)學(xué)員自我組織、自我發(fā)展的能力。學(xué)員利用多個(gè)社交平臺(tái),擴(kuò)大“朋友圈”,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為志趣,互幫互助、共同發(fā)展。90后的學(xué)員喬相威不拘傳統(tǒng),培訓(xùn)后利用微信成立“小喬創(chuàng)意農(nóng)場會(huì)員群”,并時(shí)常將盆栽蔬菜圖片和盆栽蔬菜種植技術(shù)發(fā)至微信朋友圈,做起了“舌尖上的盆景”的生意;陳紅流轉(zhuǎn)土地準(zhǔn)備提供草莓采摘服務(wù),急需4000顆優(yōu)質(zhì)草莓苗,她進(jìn)群求助,只用了不到一天的時(shí)間,繪又家庭農(nóng)場主程雪春就幫忙解決了問題;漣水倫龍家庭農(nóng)場張海倫在小麥田間管理方面遇到了問題,群內(nèi)專家及時(shí)給予解答,并通過視頻、拍照等方式開展線上指導(dǎo)。
(二)搭建產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)專家對(duì)接扶持“面對(duì)面”
漣水縣農(nóng)廣校積極“請進(jìn)來”,先后聘請江蘇省、淮安市農(nóng)業(yè)科研院所、推廣機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者90余人(次)來培訓(xùn)班授課200余場(次),按產(chǎn)業(yè)類型、專家特長,組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)接有一定產(chǎn)業(yè)特色的種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,開展“一對(duì)一”信息、項(xiàng)目、技術(shù)、管理一體化服務(wù),讓專家與學(xué)員面對(duì)面的交流,手把手的指導(dǎo),構(gòu)建陪伴式長效跟蹤機(jī)制。揚(yáng)州里下河農(nóng)科所龍蝦專家張家宏教授與漣水縣紅宇家庭農(nóng)場對(duì)接,對(duì)其農(nóng)場的藕蝦、稻蝦套作技術(shù)給予長期指導(dǎo),解決了農(nóng)場龍蝦存活力不高、飼料利用率不高等問題,效益逐年提高;淮安市作栽站研究員石廣躍與漣水縣紅楓緣家庭農(nóng)場王利對(duì)接,指導(dǎo)稻麥秸桿全量還田技術(shù)、大苗移栽技術(shù)等,幫助一個(gè)不懂農(nóng)業(yè)的門外漢成為種田能手,王利的承包面積由原來的100多畝增加到400多畝,并且還注冊了“紅楓緣”大米、“漣綠”大米、“稻田霸王鱉”等商標(biāo)。專家與學(xué)員面對(duì)面、長期的對(duì)接跟蹤,推廣了水稻病蟲簡約化防控技術(shù)、稻田綜合種養(yǎng)技術(shù)、水肥一體化技術(shù)等農(nóng)業(yè)重大技術(shù)20余項(xiàng)。
(三)搭建人才聚集平臺(tái),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“聯(lián)合體”
高素質(zhì)農(nóng)民是農(nóng)村人才的重要組成部分,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)農(nóng)民。2018年,在漣水縣農(nóng)廣校的倡導(dǎo)下,以“漣水縣新型職業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)”為基礎(chǔ),以生產(chǎn)經(jīng)營型高素質(zhì)農(nóng)民為主要對(duì)象,以抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏為目標(biāo),籌建“漣水縣新型職業(yè)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)”,聚集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶,目前糧食產(chǎn)業(yè)成員已發(fā)展到300余人,會(huì)員經(jīng)營規(guī)模達(dá)11萬多畝。聯(lián)合會(huì)成立后,多次組織成員“走出去”學(xué),拓寬視野、開闊思維,組織專家對(duì)接,為成員產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策、解決難題。先后赴安徽、山東及本省多個(gè)國家級(jí)品種區(qū)域點(diǎn)、涉農(nóng)企業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地參觀考察“三新”技術(shù)、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)服務(wù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,聯(lián)合會(huì)為成員開展技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、信息服務(wù)、交流參展,對(duì)接種子、農(nóng)藥、肥料、資材等農(nóng)資企業(yè),通過團(tuán)購形式洽談產(chǎn)品及服務(wù),降低成本、提高質(zhì)量。聯(lián)合會(huì)還通過訂單形式為成員解決賣糧難、糧價(jià)低的問題,企業(yè)收到好水稻、大戶賣到好價(jià)錢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、大戶雙贏,也為農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得到成員一致好評(píng)。
在今年的抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)期,漣水縣新型職業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)(產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì))更是擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,發(fā)起了“守望相助 共抗疫情 ”倡儀書,協(xié)會(huì)會(huì)員慷慨解囊、齊心協(xié)力為抗疫一線人員捐款捐物,先后組織103名大戶捐款共計(jì)42000元、捐贈(zèng)大米共計(jì)26100斤、捐贈(zèng)蔬菜共計(jì)15000余斤,為抗疫前線送去農(nóng)民的愛心。2月份因強(qiáng)降溫和雨雪影響,有許多麥田都發(fā)生了凍害,協(xié)會(huì)會(huì)長急農(nóng)民之所急,根據(jù)自己多年種植經(jīng)驗(yàn),“逆行”田間查看苗情,指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。為了節(jié)約開支,解決家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社做賬難的問題,協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排會(huì)計(jì)代賬,幫助會(huì)員減少不必要的開支,凸顯高素質(zhì)農(nóng)民的大愛情懷。
(四)搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新金融供銷服務(wù)“幫你辦”
聯(lián)系金融機(jī)構(gòu),進(jìn)培訓(xùn)班、進(jìn)協(xié)會(huì)、進(jìn)主體,為學(xué)員講解農(nóng)村金融知識(shí),舉辦“金融幫辦”活動(dòng),進(jìn)行“銀農(nóng)對(duì)接”“銀場對(duì)接”“銀社對(duì)接”“銀企對(duì)接”,暢通信息渠道、融資渠道,幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體解決融資難、利息高、門檻高等問題,每年僅郵儲(chǔ)銀行漣水支行就為學(xué)員創(chuàng)辦的家庭農(nóng)場、合作社等發(fā)放貸款近億元。在今年的疫情防控期間,漣水縣農(nóng)廣校幫助14名學(xué)員辦理了穩(wěn)產(chǎn)保供貼息貸款達(dá)900多萬元;針對(duì)學(xué)員賣糧難、賣菜難的問題,開展“產(chǎn)銷對(duì)接”活動(dòng),與漣水縣縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場協(xié)調(diào),專門為本地蔬菜、果品、水產(chǎn)安排免費(fèi)攤位;幫助學(xué)員創(chuàng)建品牌、推介農(nóng)產(chǎn)品參加農(nóng)展會(huì),解決農(nóng)產(chǎn)品“銷售難”等問題。
四、取得成效
漣水縣的農(nóng)民教育培訓(xùn)模式以農(nóng)廣校為培育主體,以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體骨干作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,通過“農(nóng)廣校+”搭建“四大平臺(tái)”,有效地將經(jīng)營主體集聚在一起,以多種形式開展服務(wù),增加了高素質(zhì)農(nóng)民培養(yǎng)的廣度和深度。
(一)利用智能手機(jī),拓寬學(xué)員解決問題的途徑
指導(dǎo)學(xué)員加入微信群、QQ群,下載安裝云上智農(nóng)、農(nóng)技耘等App,由于專家學(xué)者的加入,各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息來源廣、致富信息多、問題解決及時(shí),學(xué)員在平臺(tái)上很活躍,為打通科技服務(wù)“最后一公里”建立了良好的通道。學(xué)員陳紅說:“我現(xiàn)在有問題就在群上問、有問題就到App上咨詢。”學(xué)員在朋友圈里交流溝通,以朋友圈形式找技術(shù)、找市場,快捷方便。
(二)連接專家教授團(tuán)隊(duì),增加培育精準(zhǔn)度
根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,將相關(guān)專業(yè)的專家與大戶進(jìn)行對(duì)接,組建多類別的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)主體的“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)模式,根據(jù)學(xué)員的不同產(chǎn)業(yè)類型情況,從惠農(nóng)政策、技術(shù)指導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展建議等方面,及時(shí)解決學(xué)員在生產(chǎn)中遇到的問題,幫助學(xué)員發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)效益,使培育更全面、更精準(zhǔn),也更有利于科技成果的轉(zhuǎn)化。
(三)利用多種資源,延展服務(wù)鏈條
農(nóng)廣校作為高素質(zhì)農(nóng)民培育的主體機(jī)構(gòu),將相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)引入平臺(tái),提供快捷服務(wù),在貸款、品牌、市場等方面,通過整合資源,對(duì)接金融幫辦、免費(fèi)攤位、展示展銷等服務(wù),解決經(jīng)營主體融資難、銷售難等問題,增強(qiáng)了大戶的凝聚力,提高了種植效益,降低了種植風(fēng)險(xiǎn)。
(四)利用農(nóng)民團(tuán)體,提升農(nóng)民自主培育能力
新型職業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)(產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì))等核心成員積極參與管理、服務(wù),通過組織活動(dòng)、開展服務(wù),凝聚了一大批種養(yǎng)大戶,組建“職業(yè)農(nóng)民之家”,承接培育的部分職能,會(huì)員積極參與其中,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力,為培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)農(nóng)民開辟了新渠道。聯(lián)合會(huì)通過組織培訓(xùn)、農(nóng)資展銷、技術(shù)互助、產(chǎn)業(yè)互幫、定單種植等形式,為成員開展全產(chǎn)業(yè)鏈、全程化服務(wù),農(nóng)民種田水平得到快速提升、種植效益得以快速提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),通過農(nóng)藥化肥減量使用、農(nóng)資集中采購,每畝降低生產(chǎn)成本120多元;通過新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用,稻麥每畝增產(chǎn)60多公斤,每畝增收130多元,促進(jìn)生態(tài)效益提升,提高了種植效益?!胺N出好糧食,賣出好價(jià)錢”已成為成員們的共識(shí),成員凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了小農(nóng)戶與大戶抱團(tuán)融合發(fā)展,帶動(dòng)了農(nóng)民增收,提升了社會(huì)影響力。
“農(nóng)廣校+平臺(tái)扶育式”的高素質(zhì)農(nóng)民培養(yǎng)模式在應(yīng)用中引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)員從“被動(dòng)培訓(xùn)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”,使集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)與經(jīng)常性培訓(xùn)融合起來,整個(gè)培育工作不因時(shí)空變化而中止,培育工作永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí)。
(作者單位:江蘇省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校漣水縣分校)