周堅

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑及其施工行業(yè)也隨之不斷發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量增加使得建筑施工行業(yè)的市場競爭逐漸加劇，提高建筑工程施工質(zhì)量成為企業(yè)增強市場競爭力的重要途徑。在建筑工程施工管理中技術(shù)管理是重要的組成部分，通過技術(shù)管理效率和質(zhì)量的提升，能夠優(yōu)化施工技術(shù)水平，提升施工效率，加快施工進度，確保建筑工程施工質(zhì)量且能在一定程度上加強成本控制。本文基于建筑工程施工技術(shù)管理的重要性和要素，探討了優(yōu)化施工中技術(shù)管理的策略，提出了相關(guān)思考建議，以期為建筑工程施工技術(shù)管理實踐提供參考，提高管理水平，增強施工質(zhì)量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;技術(shù)管理;思考建議

在當(dāng)前新的經(jīng)濟形勢下，人們的生活水平不斷提高，對建筑的質(zhì)量要求不斷提高，同時建筑工程的數(shù)量和規(guī)模的日趨擴大使得行業(yè)市場競爭在加劇，建筑工程施工本身周期較長，工序復(fù)雜，施工人員也較多，施工管理尤其是技術(shù)管理的難度在上升，這些都要求要優(yōu)化施工技術(shù)管理，提高管理水平，從而提高施工效率和質(zhì)量，增強自身競爭力。然而在現(xiàn)階段，明顯許多建筑施工企業(yè)還未意識到技術(shù)管理的重要性，影響了施工技術(shù)水平的優(yōu)化，且在施工技術(shù)管理的過程中還存在諸多問題，影響了管理的效率和質(zhì)量，施工進度以及施工質(zhì)量等方面得不到保障，影響建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

在建筑工程施工中技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，直接對施工進度、施工效率和質(zhì)量等方面產(chǎn)生重大影響。在當(dāng)前新經(jīng)濟形勢下，建筑施工技術(shù)也在不斷地進步，更需要加強全面技術(shù)管理，進一步優(yōu)化施工技術(shù)并發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用效能。一方面建筑工程設(shè)計方案的優(yōu)化得益于施工技術(shù)管理水平的提升，建筑工程施工各環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格遵照設(shè)計方案進行，設(shè)計方案的合理化和科學(xué)化以及在施工過程的修改優(yōu)化都離不開施工技術(shù)管理，由此可見施工技術(shù)管理的重要性。另一方面施工技術(shù)管理的水平也直接影響著建筑工程施工的進度及成本管控。建筑工程施工一般具有周期長，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點，要增加建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，進度和成本控制是關(guān)鍵，施工技術(shù)管理的優(yōu)化能夠推動施工技術(shù)的優(yōu)化更新，提高施工效率和質(zhì)量，在一定程度幫助施工周期的縮短。同時在建筑工程施工中加強技術(shù)管理還能優(yōu)化施工環(huán)節(jié)和工序，提高質(zhì)量，控制各環(huán)節(jié)成本，從而在整體上加強對施工的成本管控，節(jié)約成本。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中的問題

1.建筑施工現(xiàn)場技術(shù)問題

在建筑工程施工實踐中現(xiàn)場的技術(shù)問題主要有幾點，首先是施工圖紙的技術(shù)檢驗問題，往往在施工之前缺乏對施工圖紙的嚴(yán)格審查，施工技術(shù)的合理性和科學(xué)性得不到保障，技術(shù)環(huán)節(jié)和工藝可能會因圖紙審查問題出現(xiàn)誤差和隱患，影響工程施工的進度和質(zhì)量。其次是施工技術(shù)預(yù)算問題，在實際操作中存在不合理的預(yù)算，使得施工各環(huán)節(jié)的成本實際在增加，不僅影響整個施工成本的控制，還影響了施工技術(shù)的應(yīng)用安全。再次，缺乏充分的技術(shù)準(zhǔn)備，對施工材料及設(shè)備缺乏有效的檢查，材料檢查技術(shù)以及設(shè)備檢查維護技術(shù)都較為缺乏，從而無法保障材料和設(shè)備的質(zhì)量，技術(shù)性能不佳使得施工效率和質(zhì)量受到影響。最后存在基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)不足的問題，難以有效處理路面、下水道以及交通等基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題，影響施工進度和質(zhì)量。

2.建筑施工現(xiàn)場管理問題

在建筑施工現(xiàn)場管理中也存在諸多問題影響技術(shù)安全，首先缺乏安全責(zé)任意識，使得大量施工人員在施工技術(shù)操作中并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的施工要求和操作規(guī)范進行，施工現(xiàn)場也缺乏嚴(yán)格的安全管理措施，尤其是對施工人員的安全教育和糾正，施工人員在施工過程中對安全配置的佩戴不合要求，如安全服和安全帽并未佩戴等情況存在，或是頭盔破碎直接威脅施工人員的生命安全。其次，建筑工程施工的監(jiān)理制度較為落后，影響施工技術(shù)的監(jiān)管工作，從而對施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、建筑工程施工中技術(shù)管理的思考建議

1.做好施工前技術(shù)管理

施工前的技術(shù)管理工作對建筑工程施工整體質(zhì)量，基于此做好施工前的技術(shù)管理尤其是圖紙管理工作就顯得尤其重要。首先是要做好施工設(shè)計圖紙的審查工作，圖紙會審旨在改進設(shè)計，領(lǐng)會設(shè)計者意圖和要求。會審之前需要做好自我審查，要求圖紙保證全整性和合乎國家政策法律法規(guī)及要求的規(guī)整性，檢查設(shè)計圖紙的實際是否與說明相符合，是否存在矛盾和明顯的錯誤之處，自審之后再開始會審。其次在會審過程需要做好會議記錄，并要求各參與單位蓋章確認，如施工設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位等，會審記錄是后期現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)和各方面的依據(jù)。最后，要做好工程技術(shù)要求的熟悉工作，施工過程中需要使用新技術(shù)的部分都需要明確，對于其中承重結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性能、強度等需要檢查其與施工要求的符合程度。對于其中對施工技術(shù)要求較高的復(fù)雜結(jié)構(gòu)更需要重點檢查，如基地的設(shè)計和處理方案應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的實際情況并符合施工技術(shù)要求，這樣才能確保施工的質(zhì)量和順利開展。

2.加強施工進度和成本中的技術(shù)管理

加強建筑工程施工進度和成本中的技術(shù)管理是進度和成本控制的有效途徑。一方面為確保施工進度的科學(xué)性和合理性，相關(guān)的技術(shù)管理人員需要做好工程施工進度的科學(xué)規(guī)劃，在施工的過程中也需要根據(jù)實際的情況對進度計劃進行調(diào)整，如遇到突發(fā)情況需要及時調(diào)整和解決，盡量不拖延進度。同時技術(shù)管理人員需要對企業(yè)的材料情況和施工效率進行科學(xué)的評估，若是分包則需要與分包單位進行溝通和協(xié)調(diào)，確保整體施工進度的控制。另一方面對于建筑工程施工成本的管控也需要依托技術(shù)管理，優(yōu)化技術(shù)管理，對各環(huán)節(jié)的技術(shù)成本做好控制工作，節(jié)省不必要的支出，同時技術(shù)管理優(yōu)化推動施工效率的提升，在一定程度上推動施工進度的縮短，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制好施工成本，實現(xiàn)施工技術(shù)管理的效用，增加建筑施工企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益。

3.提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程施工實際中要優(yōu)化技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理的效果就需要提高技術(shù)和管理人員的綜合素質(zhì)，優(yōu)化施工技術(shù)的應(yīng)用效率和質(zhì)量。首先施工技術(shù)管理人員需要在施工實際過程中創(chuàng)新施工技術(shù)管理的觀念，提高技術(shù)管理的科學(xué)性和有效性。對于施工技術(shù)的各要素及實施技術(shù)的各環(huán)節(jié)各工序要進行合理的規(guī)劃，做好組織協(xié)調(diào)工作，加強施工技術(shù)管控。其次，要不斷提高施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平是發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵，基于此，必須加強對施工技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育，規(guī)范施工技術(shù)人員的操作，提高安全意識和責(zé)任意識，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，全面提升人員的綜合素養(yǎng)，為施工技術(shù)的實施和管理奠定基礎(chǔ)，確保工程施工的效率和質(zhì)量。

結(jié)束語

總之，建筑工程施工技術(shù)管理在施工效率和質(zhì)量的保障中起著重要作用，基于此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工技術(shù)管理的重視，基于企業(yè)以及建筑工程施工的實際情況優(yōu)化技術(shù)管理，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

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（作者單位：無錫市昌盛電力建設(shè)有限公司）