淺析新時代背景下企業(yè)工商管理所面對的挑戰(zhàn)及對策

張智斌 張旭 曹立月

摘要：當(dāng)代社會，各行各業(yè)發(fā)展都打開了新的格局，因此不得不進行創(chuàng)新與升級，工商管理工作的開展也是如此。本文對新時代背景下企業(yè)工商管理所面對的挑戰(zhàn)及對策進行了探討，文章從闡述工商管理的意義入手，進一步分析了當(dāng)前工商管理存在的問題，最后對創(chuàng)新的工商管理模式展開了研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;意義;問題;對策

前言

隨著現(xiàn)代化社會的到來，企業(yè)必須結(jié)合市場局勢不斷優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，在此過程中，做好工商管理工作是必要的，它有利于強化社會行為管理、維護人民基本利益、促進企業(yè)發(fā)展。但考慮到當(dāng)前許多企業(yè)在開展工商管理工作的過程中，暴露出社會認(rèn)可度過低、不注重可持續(xù)發(fā)展、管理規(guī)范化有待提高的問題，必須督促企業(yè)積極對其進行整改，確保管理效率的提升。

一、工商管理的意義

（一）有利于強化社會行為管理

為了使經(jīng)濟活動的開展都處于一定的正常秩序中，就需要將其納入相關(guān)政府部門的科學(xué)監(jiān)管范圍中去。在經(jīng)濟管理領(lǐng)域，工商管理作為一種特定的管理模式，可以進一步鞏固現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制，并且促進市場競爭的公平化進行。由此可見，工商管理可以從經(jīng)濟層面入手，加強社會行為管理，幫助解決社會中的沖突，進而維護相關(guān)消費者及企業(yè)單位的正當(dāng)權(quán)益。

（二）有利于維護人民基本利益

工商管理工作的開展，其最終的落腳點在于保護人民利益，為經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展提供必要的安全防線。社會團體由個人構(gòu)成，因此維護社會的整體穩(wěn)定必須首先通過保障群眾利益不受傷害進而穩(wěn)定人心。加強工商管理，可以為群眾就業(yè)提供良好環(huán)境，打擊不良商家侵害群眾利益的行為，進而實現(xiàn)社會長治久安。

二、當(dāng)前工商管理存在的問題

（一）社會認(rèn)可度過低

在新的經(jīng)濟局勢下，企業(yè)必須更新其企業(yè)發(fā)展理念及管理模式，但現(xiàn)在許多單位在維護投資方利益層面上未能形成正確意識，加上工商管理工作在社會范圍內(nèi)的群眾認(rèn)可度尚且不高，這就導(dǎo)致其重要價值被忽視，進而導(dǎo)致工商管理工作落不到實處，這毫無疑問會影響工商管理的權(quán)威地位，進而導(dǎo)致其對企業(yè)的約束能力直線下降。

（二）不注重可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代化企業(yè)為了實現(xiàn)真正的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，必須改變傳統(tǒng)理念中單純注重短期利益的思路，反而要著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，追求人類整體生存利益。但是結(jié)合當(dāng)前許多企業(yè)開展工商管理工作的實際情況看，短期利益往往成為關(guān)注重點，導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展的價值未能得到充分體現(xiàn)，社會的生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護、資源節(jié)約等事業(yè)得不到兼顧。

（三）管理規(guī)范化有待提高

為了真正體現(xiàn)工商管理的價值，必須有系統(tǒng)化的、具有可行性的管理機制做引導(dǎo)，但是由于許多企業(yè)尚未意識到市場經(jīng)濟體制對工商管理的規(guī)范性作用，這就使得機制的優(yōu)勢得不到切實的體現(xiàn)，管理行為的規(guī)范性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最終阻礙了管理實效的體現(xiàn)。

三、創(chuàng)新的工商管理模式

（一）維護社會利益

就工商管理實質(zhì)，其最終目的在于提升社會的整體效益，因此管理對象不是某個主體單位或者某個層面的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，而要涵蓋較廣的范圍。因此，為了最大限度地發(fā)揮工商管理的價值，就需要首先建立健全相關(guān)機制體系，形成公開透明管理的氛圍，最終為社會的監(jiān)控有序發(fā)展提供助力。借助工商管理的全方位展開，企業(yè)可以加大對社會利益的重視程度，在工作中樹立良好的信譽，以免形成因謀求短期利益而以社會效益為代價的不良形象。

（二）注重人才的培養(yǎng)

步入新的社會背景，工商管理工作也需要與時俱進得到創(chuàng)新，因此相關(guān)單位必須加強優(yōu)秀專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)。事實上，在開展工商管理工作的全過程中所參與的員工素質(zhì)高低、技術(shù)能力強弱是影響管理實效的決定性因素?；诖?，企業(yè)在前期的人才招聘過程中，就要對人才進行嚴(yán)格的能力測評，確保其能完全勝任該項工作;在后期的管理活動中，要定期組織專業(yè)化的人才培養(yǎng)活動，幫助員工夯實其理論知識基礎(chǔ)、掌握行業(yè)前沿的管理理念與技術(shù)，為工商管理工作的高效展開提供優(yōu)質(zhì)的人力資源基礎(chǔ)。

（三）完善工商管理體制

要確實落實工商管理政策方針首先就要完善工商管理體制，并建議規(guī)范的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前雖然具有相應(yīng)的管理條例與方法，但是由于監(jiān)督體系不夠完善，沒有具體的執(zhí)行監(jiān)督部門也使得工商管理工作不能滲透到各個環(huán)節(jié)之中。因此建立完善的工商管理體制是當(dāng)前最為重要的，要想進一步促進工商管理的發(fā)展，就必須建立完善的績效考核制度。

結(jié)語

綜上所述，加強對新時代背景下企業(yè)工商管理所面對的挑戰(zhàn)及對策的探討，意義重大。相關(guān)工作人員需要明確工商管理的意義以及當(dāng)前工商管理存在的問題，在此基礎(chǔ)上對創(chuàng)新的工商管理模式展開研究，維護社會利益，注重人才的培養(yǎng)，完善工商管理體制。

參考文獻

[1]張曉敏，程楊，張渝.企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2015（06） .

[2]孫江超.新時期我國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].中國商貿(mào)，2010（12）.

[3]金書玲.淺析新時代背景下企業(yè)工商管理所面對的挑戰(zhàn)及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014 .