李艷

關(guān)鍵詞：公路施工企業(yè) ?財(cái)務(wù)管理 ?成本核算

就公路項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)，其特點(diǎn)具有一定的復(fù)雜性和綜合性，在實(shí)際施工過(guò)程中所涉及到的施工內(nèi)容及條件相對(duì)比較復(fù)雜，而且很容易受到諸多方面因素的影響，另外其所需資金投入也相對(duì)較大一些，所以在此情況下，作為公路施工企業(yè)則需要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理及成本核算的重視，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的減少成本費(fèi)用，以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。筆者結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)分析了目前公路施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及成本核算方面所存在的問(wèn)題，并針對(duì)于如何做好財(cái)務(wù)管理成本核算的有效對(duì)策，提出了自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，希望對(duì)相關(guān)公路施工企業(yè)有所幫助和指導(dǎo)。

一、公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理及成本核算的相關(guān)要求分析

（一）分析財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)要求

財(cái)務(wù)管理作為公路施工企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，與其他作業(yè)相比具有一定的難度和復(fù)雜性，而作為公路施工企業(yè)要想獲得一個(gè)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理工作，那么做好企業(yè)固定資本以及流動(dòng)資金等方面資金的管理工作則凸顯的至關(guān)重要。在這些方面中，最重要的就是固定資本使用這一環(huán)節(jié)，不僅要對(duì)原有資金進(jìn)行嚴(yán)格核定，同時(shí)還要選擇好科學(xué)合理的計(jì)算方法，以此來(lái)將資產(chǎn)折舊推算出來(lái)。而針對(duì)于固有資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，要想有效地提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，那么作為財(cái)務(wù)管理人員則需要做好基金等資產(chǎn)的監(jiān)管工作。而對(duì)于流動(dòng)資金，作為財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該要對(duì)單筆可流動(dòng)資金數(shù)額有一個(gè)足夠的明確，不可出現(xiàn)私自挪用等問(wèn)題現(xiàn)象，以保證企業(yè)資金能夠周轉(zhuǎn)開(kāi)。

（二）分析成本核算方面的相關(guān)要求

作為公路施工企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作開(kāi)展時(shí)，首先要對(duì)核算對(duì)象有一個(gè)足夠的明確，其中包括：公路建設(shè)中所需用到的施工材料和施工工藝以及公路施工階段部位等。還需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好項(xiàng)目成本的合理計(jì)劃工作，在這一過(guò)程中作為施工企業(yè)則需要實(shí)行分級(jí)制度，對(duì)于一些潛在建筑項(xiàng)目，則需要進(jìn)行分對(duì)象核算。但需要注意的是，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須要將采購(gòu)計(jì)劃有效落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，并合理控制好施工材料的采購(gòu)成本。

二、公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理及成本核算中所存在的問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制缺少一定的完善性

在公路施工企業(yè)中，做好財(cái)務(wù)管理工作，并不斷完善與優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制是非常重要的一項(xiàng)工作。但是通過(guò)對(duì)我國(guó)目前公路施工企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中還仍然有著一些問(wèn)題和不足的存在，具體可以從以下兩個(gè)方面來(lái)看：一方面，在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，有一些管理人員經(jīng)常會(huì)有著“鉆空子”這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣不僅增加了施工成本，同時(shí)也嚴(yán)重?cái)_亂了財(cái)務(wù)管理秩序，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理凸顯的過(guò)于混亂。另一方面，就公路項(xiàng)目建設(shè)這一工程來(lái)說(shuō)，其施工工期相對(duì)較長(zhǎng)，并且在實(shí)際施工過(guò)程中很容易受到外部方面因素的影響，再加上財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制缺少一定的完善，所以在這種情況下，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程施工的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重不利影響。例如：如果在實(shí)際施工中遇到惡劣天氣時(shí)，那么將會(huì)直接阻礙到工程施工的順利開(kāi)展，從而很難保證工程施工的按時(shí)完成。

（二）資金結(jié)構(gòu)缺少一定的合理性

在投資的過(guò)程中，盡管企業(yè)自身資金不足，但是還是要通貸款來(lái)進(jìn)行投資項(xiàng)目。因此，有的施工企業(yè)在公路項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工程中，在資金方面無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目施工的實(shí)際要求，從而導(dǎo)致我國(guó)大部分公路項(xiàng)目施工的資金結(jié)構(gòu)缺少一定的合理性。從公路項(xiàng)目資金中可以看到，其中占有比較大的就是銀行貸款，但是銀行貸款需要一定的利息，如果施工企業(yè)未能獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，勢(shì)必會(huì)加重還貸壓力。除此之外，銀行貸款項(xiàng)目資金的流動(dòng)性較小，如果在實(shí)際施工過(guò)程中有著諸多漏洞的存在，則很容易出現(xiàn)資金供應(yīng)不足這一問(wèn)題現(xiàn)象，進(jìn)而很難為工程施工的整體質(zhì)量提供重要保障。

三、公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理及成本核算的有效對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制的建立和完善

一方面，作為公路企業(yè)中的行政部門(mén)必須要明確好部門(mén)職責(zé)，并做到嚴(yán)格履行;同時(shí)作為施工企業(yè)中的行政部門(mén)還需要將自身的內(nèi)審作用得以最大程度的發(fā)揮出來(lái)，并做好協(xié)調(diào)管理工作。但需要注意的是，在實(shí)際管理工作開(kāi)展過(guò)程中，無(wú)論哪一部門(mén)都需要積極加入，并加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享，針對(duì)于財(cái)務(wù)管理與成本核算中所出現(xiàn)的違規(guī)行為，必須要給予嚴(yán)厲懲罰，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。另一方面，作為施工企業(yè)還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制的建立和完善，通過(guò)管理組織的建立，以此來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員有一個(gè)更好的行為約束和規(guī)范，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供準(zhǔn)確的成本信息，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的提高

一方面，作為公路施工企業(yè)應(yīng)該要適當(dāng)?shù)奶岣哒衅搁T(mén)檻，必須要做到嚴(yán)格把關(guān)，不僅要充分考慮到財(cái)務(wù)管理人員的管理能力水平，還要注重管理人員的綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)選擇具有高素質(zhì)、高能力以及高專業(yè)的綜合性管理人才。另一方面，作為公路施工企業(yè)還需要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，在日常工作活動(dòng)中，多組織一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理及成本核算方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)的開(kāi)展，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)水平和能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在公路項(xiàng)目建設(shè)中，做好財(cái)務(wù)管理及成本核算工作是如此的重要。但是從目前來(lái)看，部分公路施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和成本核算的實(shí)際工作中，還仍然有著諸多問(wèn)題的存在，而針對(duì)于這些問(wèn)題的出現(xiàn)，作為公路施工企業(yè)則需要提高重視，并不斷地挖掘和探索出相應(yīng)合理有效措施來(lái)將問(wèn)題進(jìn)行解決，以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)公路項(xiàng)目建設(shè)得以更好發(fā)展。

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