黃御萌 根植法律土壤 成就自我

史瑩

2008年，大陸開放港澳臺(tái)學(xué)生大陸律師職業(yè)資格考試。黃御萌，得益於這一政策，2014年考取了大陸律師執(zhí)照，成為臺(tái)商群體當(dāng)中為數(shù)不多的律師。

東莞，作為大陸臺(tái)商聚集最密集的城市，也是黃御萌父輩打拚的地方，懷抱著理想，他將目光投向了這裡。謙虛、熱心、學(xué)霸，是黃御萌身上閃閃發(fā)光的標(biāo)籤和光環(huán)。畢業(yè)于華東政法大學(xué)的他，攻下清華大學(xué)的碩士學(xué)位，也拿到了大陸考生都望而卻步的律師執(zhí)照；作為臺(tái)商二代卻並不甘於接受父輩的家業(yè)，轉(zhuǎn)而投身自己的專業(yè)，欲在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域裡，為臺(tái)商服務(wù)，也為成就自己。

學(xué)霸

家鄉(xiāng)在臺(tái)南，地方不大卻幽美的環(huán)境或許養(yǎng)育出黃御萌溫和的性格。早年父母來到大陸創(chuàng)業(yè)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓還在讀高一的他輾轉(zhuǎn)到上海復(fù)旦大學(xué)附中就讀，學(xué)霸型的他順利考取了華東政法大學(xué)。

學(xué)生時(shí)代的黃御萌也會(huì)到父親的工廠幫忙，從底層的機(jī)械工到管理層，黃御萌一直都在觀察和思考。他發(fā)現(xiàn)老一輩的臺(tái)商在遇到法律方面的問題時(shí)習(xí)慣於避開法律，而以托關(guān)係等人治的思維方式去處理，隨著大陸法制不斷完善，這一方式開始暴露出缺陷，讓臺(tái)商損失慘重，有苦說不出。這讓原本想選擇管理學(xué)的他，改變了主意，轉(zhuǎn)攻法律專業(yè)，2012年，拿到清華大學(xué)碩士學(xué)位後，原本打算在北京上海等大城市打拼的黃御萌因?yàn)樾枰嘏_(tái)灣服兵役不得不改變計(jì)畫。服完兵役後，黃御萌僅花了幾個(gè)月時(shí)間閉門苦讀，就一舉拿下了大陸律師執(zhí)照，由此開始了他的律師職業(yè)生涯。

剛出道不久，北京盈科律師事務(wù)所東莞分所剛好落地，有著臺(tái)灣背景的黃御萌也被盈科看中，一拍即合，黃御萌以合夥人的身份加入其中，擔(dān)任盈科涉外部臺(tái)灣中心主任一職。和所有來大陸的臺(tái)灣年輕人一樣，黃御萌對(duì)這個(gè)行業(yè)本身進(jìn)行了評(píng)估和觀察。「律師事務(wù)所有兩種模式，一種是自負(fù)盈虧的，首先選擇一個(gè)律師事務(wù)所，繳納一些管理費(fèi)，所裏有一些公共案源。此外，自己也要跑自己的案源，負(fù)擔(dān)和收入比較高，但是工作各方面要兼顧和平衡好?！惯€有一種模式是公司運(yùn)作模式，作為公司裏的一個(gè)環(huán)節(jié)，專職負(fù)責(zé)律師工作流程中的其中一項(xiàng)，發(fā)固定薪水。黃御萌覺得，上下班的模式並不適合他，他想親自去接觸臺(tái)商，為他們提供法律上的服務(wù)，於是他選擇了前一種雖有風(fēng)險(xiǎn)，但自主性較高的自負(fù)盈虧模式。

推廣

學(xué)生時(shí)代的黃御萌經(jīng)常被父母帶著出入臺(tái)商聚會(huì)的各種場(chǎng)合，這也為他日後積累人脈資源打下了一定的基礎(chǔ)。

2016年11月，黃御萌接過東莞臺(tái)協(xié)高埗分會(huì)會(huì)長(zhǎng)重任，利用高埗分會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身份，他開始摸底臺(tái)商在東莞的法律事務(wù)市場(chǎng)和環(huán)境，也通過出席各種活動(dòng)去打造自身口碑?！概c人熟識(shí)後，一開始優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)，比如寫個(gè)東西等比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目就免費(fèi)，比較低的身段也更能獲得認(rèn)可。」

在黃御萌看來，自己這也算是一種創(chuàng)業(yè)，只是行業(yè)與模式不同。他認(rèn)為，想要更好地推廣自己只有靠勤於深耕細(xì)作。黃御萌善於觀察，他在召集會(huì)員開會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，臺(tái)協(xié)內(nèi)涉及法律問題比較突出的實(shí)際上是在各分會(huì)的會(huì)員企業(yè)中。於是黃御萌精準(zhǔn)定位，不好高騖遠(yuǎn)，他定期一個(gè)區(qū)一個(gè)區(qū)去走訪底下的各個(gè)中小企業(yè)，了解他們的問題，與之交心，通常有不小的收穫。高埗分會(huì)有24家會(huì)員，這裡的會(huì)員都是從事製造業(yè)，黃御萌在這裡就發(fā)現(xiàn)了許多的問題，「早期很多公司在章程上不是那麼規(guī)範(fàn)，比如最簡(jiǎn)單的，勞動(dòng)合同沒有簽訂，或者貨款糾紛，或者土地方面的問題；此外東莞很多企業(yè)的土地是租用的，沒有辦法擴(kuò)大，在被征用時(shí)也遇到不少問題，我們就尋求法律或者更多途徑去幫助他們?！?/p>

問題

臺(tái)商在大陸發(fā)展的二三十年間，中國(guó)大陸的法制建設(shè)也不斷推進(jìn)和完善。黃御萌發(fā)現(xiàn)，臺(tái)商在遇到舊的問題時(shí)，用舊的辦法去解決很有可能碰一鼻子灰。臺(tái)商在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中碰到的常見問題在於勞務(wù)糾紛、拖欠貨款糾紛、股權(quán)糾紛等。

在勞務(wù)糾紛的問題上，黃御萌談到，大陸的勞動(dòng)法傾向于保護(hù)勞工，如果勞工本身出現(xiàn)問題，那麼用人企業(yè)如果沒能很好的規(guī)劃一個(gè)員工從入職到離職的整個(gè)流程，那麼就會(huì)很被動(dòng)，「比如員工剛?cè)肼毢灮緞趧?dòng)合同時(shí)，應(yīng)該要求入職者出具前面公司的離職證明，這個(gè)蠻重要的。如果沒有離職證明他有可能兼職兩份工，或者他在前一份工作中可能品行問題有污點(diǎn)。有很多細(xì)節(jié)、很多問題企業(yè)沒辦法預(yù)先了解，就要懂得用法律的手段保護(hù)自己?！沽硪粋€(gè)常見的是拖欠貨款糾紛的問題。在臺(tái)資電子廠合作的圈子中，有一個(gè)不成文的習(xí)慣，有些貨款通過月結(jié)方式交易。這意味著上游交貨後，要幾個(gè)月之後才能拿到錢。「跟大廠做生意可能達(dá)到180天月結(jié)。首先上游企業(yè)得有個(gè)強(qiáng)大的資金後盾，不然公司會(huì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過來。如果180天內(nèi)，上下游或者供應(yīng)商資金鏈斷裂，那就出大問題了，所以很多臺(tái)商不得不走上訴訟的漫長(zhǎng)道路?！?/p>

臺(tái)資企業(yè)在大陸作為外資，欲以內(nèi)資的方式經(jīng)營(yíng)，有些會(huì)選擇與大陸本土人合作，於是會(huì)出現(xiàn)實(shí)際投資人是臺(tái)灣人，而股東卻是大陸人的情況，如此一來很容易會(huì)出現(xiàn)整個(gè)公司被吞掉的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此黃御萌建議：「公司重新註冊(cè)或者重整一下，或者做一些代持股協(xié)議、股權(quán)分配協(xié)議，大家坐下來協(xié)商一致並落實(shí)在紙面上，今後會(huì)比較有保障?！?/p>

借勢(shì)

「以前講人治，現(xiàn)在講法治，只要大家合理合法去做，我就可以幫助到他們更好地走向市場(chǎng)化、商業(yè)化?！裹S御萌的規(guī)劃是未來把臺(tái)商的市場(chǎng)，包括企業(yè)的情況整合起來，為他們建設(shè)一個(gè)完善的成長(zhǎng)體系。

作為臺(tái)灣背景的律師，黃御萌坦言遇到不少局限性的問題，這也是黃御萌加入盈科的原因之一。但他認(rèn)為臺(tái)灣背景受到的限制也不妨礙自己在這一行業(yè)繼續(xù)深耕的決心，他看清自己的優(yōu)勢(shì)在於臺(tái)灣背景，借力於這一平臺(tái)，容易獲得臺(tái)商的認(rèn)可，從而推廣出去。此外，在他看來，盈科品牌化、規(guī)?；?、可提供全球化的服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，是地方性的律師事務(wù)所難以企及的。在中國(guó)大陸大力謀劃的「一帶一路」規(guī)劃中，臺(tái)商也積極尋找機(jī)會(huì)參與其中，這時(shí)盈科遍佈海內(nèi)外分所的優(yōu)勢(shì)就會(huì)凸顯出來。「如果是地方性的律師事務(wù)所，要去外地跑案子，很容易水土不服，因?yàn)樗涣私猱?dāng)?shù)氐囊恍┍容^具體的法律政策，此外也很難借助當(dāng)?shù)氐馁Y源?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2020/06/02/qkimagestshatsha202003tsha20200318-1-l.jpg"/>

除了借助平臺(tái)和資源，黃御萌認(rèn)為不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能讓自己更有力量去提供服務(wù)。作為新出道的律師，要面對(duì)客戶群不穩(wěn)定、個(gè)人品牌不夠響亮、經(jīng)驗(yàn)不足等問題?！冈谟?，我們會(huì)抽時(shí)間去學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)拿出自己的案例去交流和分享，這是比較快的成長(zhǎng)方式。這個(gè)行業(yè)沒有沉下心做幾年，根本無法取得大的質(zhì)變?！?/p>

未來

隨著大陸法制建設(shè)不斷完善，臺(tái)商由當(dāng)初合同、用工、股權(quán)之類的法律問題都不清晰的情況，到現(xiàn)在想要持股、上市，順應(yīng)時(shí)代潮流，讓企業(yè)健康發(fā)展永續(xù)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)新的法律環(huán)境，如何構(gòu)建健全的公司制度，成為臺(tái)商企業(yè)無法迴避的問題。黃御萌表示，當(dāng)下，「大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新」的熱潮也正吸引越來越多的臺(tái)灣年輕人來到大陸創(chuàng)業(yè)就業(yè)，黃御萌認(rèn)為，要先規(guī)劃好先做什麼後做什麼?！肝曳浅Ｙ澩染蜆I(yè)再創(chuàng)業(yè)，因?yàn)椴涣私馐袌?chǎng)行情，創(chuàng)業(yè)很難成功?！苟劣谧约?，目前他還沒有獨(dú)立出來創(chuàng)業(yè)的想法，如果出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)把懂得兩岸法律的志同道合的人召集起來。大陸市場(chǎng)是我們的機(jī)會(huì)所在。」