陳磊
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674- 1145(2020)01- 007- 01
摘 要 新時代背景下挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,國有企業(yè)同樣面臨著不同程度的市場沖擊。企業(yè)文化是一個企業(yè)與其他企業(yè)相抗衡的核心競爭力。國企在激烈的競爭中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展需要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為支撐。
關(guān)鍵詞 新時代 國企文化 國企文化建設(shè)
縱觀國內(nèi)外知名的企業(yè),它們之所以能夠于紛繁復(fù)雜的市場中屹立不倒,是因為擁有獨(dú)特且難以復(fù)制模仿的東西,或是專利技術(shù)、或是企業(yè)文化制度。其中企業(yè)文化最為難以模擬和超越,文化能夠?qū)⒁粋€團(tuán)體緊緊地凝綠在一起,形成一種強(qiáng)大的核心力量,促使企業(yè)在行業(yè)中具有穩(wěn)定的競爭力。因此,新時代國有企業(yè)想要在市場中形成持久的競爭優(yōu)勢,必須加強(qiáng)文化建設(shè)。
一、新時代國企文化的基本特征概述
(一)繼承性與創(chuàng)新性
時代在發(fā)展進(jìn)步,國有企業(yè)同樣要與時俱進(jìn)。繼承性是指國企文化取精華、棄糟粕。對于在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極促進(jìn)作用的文化要保留,與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)且不為員工所認(rèn)可接受的文化要及時摒棄。創(chuàng)新性是指國企的發(fā)展環(huán)境變化多端,在實踐中緊跟時代步伐,吸收融合先進(jìn)的思想文化,保持國企的發(fā)展活力。
(二)凝聚性與人本性
員工是國企的重要組成部分,凝聚性是國企員工集體意志的體現(xiàn),進(jìn)行形成貫穿國企發(fā)展始終的企業(yè)文化。優(yōu)秀的國企文化具有向心力,能夠凝聚計集體員工的意志,在無形中引領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,而這種凝聚性形成于人本性之上。人本性是指企業(yè)尊重關(guān)心每一位員工,員工只有感受到企業(yè)給予的人文關(guān)懷與重視培養(yǎng),才能全身心的投入到工作中,為企業(yè)奉獻(xiàn)。
二、新時代國企文化建設(shè)的任務(wù)分析
(一)推動實現(xiàn)中國夢
中國夢的實現(xiàn)既是新時代國企的使命,又是國企發(fā)展的重要任務(wù),國企應(yīng)將推動中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)作為首要目標(biāo)。中國夢是引領(lǐng)國企發(fā)展的強(qiáng)心劑,國企要向每位員工明確,鼓勵員工在工作中踐行,發(fā)揚(yáng)工匠精神,培養(yǎng)工匠情懷,提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育一流企業(yè)。
(二)推動建設(shè)企業(yè)文化
中青年逐漸成為新時代國企的主體,傳統(tǒng)的企業(yè)文化與現(xiàn)階段企業(yè)氛圍不相適應(yīng)。以一年一度的年會為例,如果僅是單純地進(jìn)行口號宣傳,則無法調(diào)動員工的參與和工作的積極性。因此企業(yè)文化應(yīng)進(jìn)行適時調(diào)整,考慮員工的組成特征與實際工作氛圍,及時進(jìn)行創(chuàng)新,能夠給予員工以動力、活力和希望。
(三)推動構(gòu)建職工文化
當(dāng)今的青年人上有老、下有小,除此之外背負(fù)著車貸、房貸等,工作壓力甚大。企業(yè)在注重企業(yè)效益的同時,應(yīng)多關(guān)注員工的切實利益,從員工的需求出發(fā),來提升企業(yè)的效益。企業(yè)職工只要在家庭和諧的前提下才能安心工作,然而當(dāng)前加班熬夜已成為國企的常態(tài),如此員工難以保證對家庭的付出,因此企業(yè)應(yīng)從改進(jìn)工作方式、科學(xué)分配工作等角度進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)工作效率的提升,切實保障職工的權(quán)益,構(gòu)建職工文化。
三、新時代國企文化建設(shè)的新路徑探討
(一)以黨建為引領(lǐng),宣傳中國特色社會主義文化
國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的代表,因此在任何時刻都要以黨建為引領(lǐng)。在黨建宣傳中高舉中國特色社會主義偉大旗幟,宣傳中國特色社會主義文化。中國特色社會主義文化是國家文化的象征,凝聚著工人階級的優(yōu)秀品格就,將其進(jìn)行弘揚(yáng)和宣傳有利于培養(yǎng)大國工匠,讓職工感受工匠精神、在工作中發(fā)揮主觀能動性、學(xué)習(xí)和培養(yǎng)工匠精神,形成具有凝聚力的文化氛圍,帶領(lǐng)職工為企業(yè)的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)深化國企改革,創(chuàng)新完善企業(yè)文化體制機(jī)制
國企改革應(yīng)貫穿于時代發(fā)展的始終,管理是深化國企改革的關(guān)鍵。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的指引,創(chuàng)新和完善企業(yè)文化機(jī)制,形成互幫互助、目標(biāo)一致的和諧工作氛圍尤為重要。當(dāng)前企業(yè)文化的實效與可執(zhí)行性問題十分明顯,展現(xiàn)企業(yè)業(yè)績是目標(biāo),但是職工內(nèi)容的做人問題更重要,言行一致、和諧相處是前提,兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)合作是保障,切忌表里不一、斤斤計較。先學(xué)會做人,再學(xué)會做事,是企業(yè)應(yīng)向員工所持久堅持的原則,也是企業(yè)長久立足的關(guān)鍵,要實現(xiàn)真正的內(nèi)化于心、外化于行。
(三)弘揚(yáng)工匠精神,健全完善企業(yè)職工文化隊伍
職工是企業(yè)的細(xì)胞,也是形成企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化、形成職工隊伍的因素,影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)職工文化隊伍,代表著企業(yè)的人心所向。因此,一方面要隨時關(guān)注每位員工的訴求,給予及時地關(guān)懷幫助,讓員工切身感受到尊重和肯定,讓員工保持工作的熱情和積極性;另一方面,要弘揚(yáng)工匠精神,向行業(yè)的工匠學(xué)習(xí),在企業(yè)中選出優(yōu)秀的勞模,引導(dǎo)職工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),在工作中踐行工匠精神,和自己比拼、和優(yōu)秀的人比量,激勵自己不斷前進(jìn),錘煉自己的技術(shù),追求精益求精。在潛移默化中形成具有活力的和諧氛圍,建立具有激情和競爭力的職工文化隊伍。如此在新時代開展國企文化建設(shè),完成國企發(fā)展的新使命任務(wù),實現(xiàn)國企發(fā)展的新突破,在市場中增加競爭優(yōu)勢。
四、結(jié)語
目前國企發(fā)展面臨著國內(nèi)外市場的競爭壓力,同時國家正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期,如果企業(yè)在新形勢中難以穩(wěn)定立足,則難以實現(xiàn)企業(yè)獨(dú)立。新時代背景下,國企要重視文化建設(shè),在響應(yīng)落實國家大政方針指向的同時,要關(guān)注企業(yè)文化機(jī)制建設(shè),更重要的是要關(guān)注企業(yè)員工的需求,分析不同員工的需求特征,聽取員工對企業(yè)發(fā)展的建議,在此基礎(chǔ)上形成良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)健全發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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