黃雪智
近年來,沿灘區(qū)以建強(qiáng)基層組織、推進(jìn)“三治融合”、優(yōu)化政治生態(tài)為重點(diǎn),全面鑄造“紅色引擎”,為鄉(xiāng)村振興注入新動能。
持續(xù)建強(qiáng)基層組織,筑牢鄉(xiāng)村振興“紅色堡壘”。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位,深化“三分類三升級”活動,持續(xù)開展黨旗飄揚(yáng)在陣地、黨徽閃耀在園區(qū)、支部引領(lǐng)在產(chǎn)業(yè)“三大先鋒引領(lǐng)”工程,全面整頓軟弱渙散村級黨組織45個,筑牢實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“主心骨”。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為導(dǎo)向,深入實(shí)施村級帶頭人整體優(yōu)化提升計(jì)劃和“百村壯苗工程”,從優(yōu)秀農(nóng)民工、致富能手等群體遴選培養(yǎng)村級后備力量267個,選出一批廉潔守紀(jì)、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的村干部,分層分類對基層干部開展定制化培訓(xùn),打造一支具有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力的基層班子,育強(qiáng)推動鄉(xiāng)村全面振興的“排頭兵”。
持續(xù)推進(jìn)“三治融合”,凝聚鄉(xiāng)村振興“紅色效能”。堅(jiān)持“自治為基、法治為本、德治為先”的鄉(xiāng)村治理體系,用好農(nóng)民夜校、道德講堂等載體,建好沿灘區(qū)基層發(fā)展治理大學(xué),推廣“微自治”“四微行動”等自治模式。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員、能人、鄉(xiāng)賢的示范帶動作用,推行群眾、村委、職能部門參與的“例會+聯(lián)席會”重大事項(xiàng)討論調(diào)處機(jī)制,完善民情懇談院壩會等百姓議事協(xié)商機(jī)制,以村規(guī)民約推進(jìn)村民自主管理,讓農(nóng)村自治“實(shí)”起來。實(shí)施基層網(wǎng)格化管理服務(wù),培育“司法村官”、義務(wù)調(diào)解員等633人,探索在每個村配備“1名輔警+1名治理委員”,教育引導(dǎo)群眾學(xué)法用法、知法守法,讓農(nóng)村法治“嚴(yán)”起來。深化推廣“道德銀行”工作法,打造城市版、農(nóng)村版、企業(yè)版“道德銀行”46個,搭建“區(qū)總行、鄉(xiāng)支行、村網(wǎng)點(diǎn)”三級運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮紅白理事會、道德評議會等平臺作用,推進(jìn)移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)社會文明新風(fēng)尚,讓農(nóng)村德治“活”起來,逐步構(gòu)建“三治融合”的治理體系。
持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài),做強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“紅色保障”。持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化常態(tài)化,強(qiáng)化為黨盡責(zé)、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),對落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署不力的黨組織和個人嚴(yán)肅問責(zé)、決不姑息,倒逼以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)助推鄉(xiāng)村振興。深入開展“走遍沿灘”活動,強(qiáng)化對基層貫徹落實(shí)重大決策部署、資金管理使用等重點(diǎn)內(nèi)容的專項(xiàng)督查,嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友、吃拿卡要、虛報冒領(lǐng)等群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題,讓“小微權(quán)力”在陽光下運(yùn)行。深入推進(jìn)抓黨建促掃黑除惡,嚴(yán)格落實(shí)村干部縣級聯(lián)審和村黨組織書記縣級備案管理機(jī)制,建立黨員、公職人員、村干部違紀(jì)違法情況排查清理工作制度,加大對村“兩委”成員中有前科劣跡情況的摸排力度,堅(jiān)決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡問題的人清出隊(duì)伍、擋在門外,嚴(yán)保村級干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。(作者系中共自貢市沿灘區(qū)委書記)(責(zé)編/劉艷梅)