周佳

2月底的時候，我問金融圈朋友們關(guān)于美國經(jīng)濟(jì)的影響時，他們還信誓旦旦說沒什么大問題呢。隨著美聯(lián)儲一再降息，他們的臉色都不怎么好看了。在美國大型銀行進(jìn)行大宗商品交易的維克多想起來還是心有余悸。

“2008年市場下跌的速度也沒有現(xiàn)在快。當(dāng)時，大家擔(dān)心的只是自己的工作，現(xiàn)在更加擔(dān)心的是人身安全。特別是同一個大組的人被確認(rèn)感染新冠病毒的時候，心情絕對比被告知失業(yè)更加讓人恐慌?！?維克多說。

在3月之前，對于在紐約的人們，新冠病毒是新聞上的內(nèi)容，是研究報告里的熱點話題?？粗芯繄蟾胬镄鹿诓《緦?yīng)鏈的影響，對全球經(jīng)濟(jì)的沖擊，大家都還興致勃勃地發(fā)表各自的分析和觀點。但是當(dāng)新冠病毒在幾周時間里在美國全面暴發(fā)，讓紐約變成災(zāi)情震中的時候，人們的心情則完全不同。

高科技公司是最先做出反應(yīng)的，就在3月初，紐約政府還沒有強(qiáng)制要求關(guān)閉辦公樓的時候，谷歌就已經(jīng)要求員工們在家工作了。然后，我一位在康州大型對沖基金工作的朋友也在家工作了，原因是他的辦公室出現(xiàn)了一位冠狀病毒確診者。后來，我大多數(shù)在紐約上班的朋友都被公司要求在家上班。反應(yīng)最慢的則是銀行了。由于證監(jiān)會合規(guī)的要求，銀行交易員一般是不允許在家進(jìn)行交易的，所以交易員以及相關(guān)工作人員還得每天坐地鐵去交易廳。

“公司的應(yīng)對措施剛開始還不錯。公司在郊外常年設(shè)置‘災(zāi)難備用中心。在新冠病毒終于傳入紐約的時候，公司就規(guī)定每個組必須分一部分人去‘備用中心上班。這樣可以保證不會出現(xiàn)一人感染，全組團(tuán)滅的情況。”維克多說。

設(shè)置“災(zāi)難備用中心”是銀行合規(guī)的要求。監(jiān)管部門要求銀行能在遭到恐怖襲擊、臺風(fēng)等各種災(zāi)難發(fā)生導(dǎo)致不能來到曼哈頓辦公室上班的時候，備用辦公室可以啟用，以保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。備用辦公室通常設(shè)置在紐約郊外的小鎮(zhèn)里，與曼哈頓要保持一定距離，以確保不會與曼哈頓遭到一樣的損失。備用辦公室平時雖然沒有人使用，但是設(shè)備配置和保養(yǎng)都與曼哈頓辦公室類似。一旦啟用，可以迅速開始工作，不會有幾天混亂時期。

“我家離備用辦公室不遠(yuǎn)，所以就被分到了備用辦公室上班。剛開始覺得這只是處于謹(jǐn)慎的防御措施。還和老板開玩笑說，希望在家附近多上幾天班再回來。結(jié)果才來了備用辦公室一周就被告知，原來辦公室有人確診了，留在曼哈頓的全組同事都被隔離了?！?維克多說。

聽說一件事情和發(fā)生在熟悉的人身上，絕對是不同的感受。接下來形勢就日趨嚴(yán)峻。學(xué)校為了防止成為病毒傳染中心而無限期停課。

“銀行在允許員工在家上班這件事情上反應(yīng)就比較遲鈍。直到政府下令強(qiáng)制在家上班之后，銀行才正式允許在紐約的同事在家上班?！本S克多說。

銀行為了能讓交易員在家上班，還需要與監(jiān)管部門協(xié)商，得到了特許之后，才能允許交易員們也能回家上班。在3月底，銀行在經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，終于松口了。

“公司允許員工把顯示屏、電話等辦公物品帶回家去，但要保證疫情結(jié)束之后再搬回辦公室。原本的交易廳空蕩蕩的，不僅沒有人，不少桌上電腦屏幕都沒了。原本以為離開曼哈頓去備用辦公室只是半個月左右的時間，現(xiàn)在誰也說不上這樣空蕩蕩的交易廳會持續(xù)多久?！本S克多說。