姜維娜
摘 要:建筑工程施工中,工程造價(jià)管理是非常重要的環(huán)節(jié),其不僅是對工程質(zhì)量的把控,也是對工程效益的把控,是提高企業(yè)最終利潤的重要措施。而做好工程造價(jià)控制的首要工作就是工程預(yù)算,為此,本文就對工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的作用加以分析探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;工程造價(jià)控制;工程效益
建筑工程造價(jià)控制一直都是建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,由于其涉及內(nèi)容較多,對企業(yè)資金成本影響較大,所以需要采用科學(xué)有效的措施方案,加大管控力度。工程預(yù)算為造價(jià)控制提供指導(dǎo)依據(jù),也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。
1建筑工程預(yù)算
建筑工程預(yù)算可預(yù)測工程未來一段時(shí)間內(nèi)的收支情況,為造價(jià)控制提供輔助。建筑工程預(yù)算是以貨幣形式直觀反映工程成本的一種方式,貫穿在整個(gè)建筑工程作業(yè)內(nèi),實(shí)現(xiàn)從招投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收及使用階段的資金管控。不過建筑工程預(yù)算不是簡單的預(yù)測和分析,是結(jié)合國家現(xiàn)有政策及工程具體要求開展的科學(xué)評估,對工程質(zhì)量、進(jìn)度有科學(xué)保障。
2建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的作用
2.1為工作人員提供科學(xué)參考依據(jù)
建筑工程施工作業(yè)開展前,企業(yè)工作人員應(yīng)對工程建設(shè)要求及現(xiàn)場情況加以了解和掌握,并根據(jù)具體情況及各環(huán)節(jié)作業(yè)特征,編制工程預(yù)算,明確工程對材料、機(jī)械設(shè)備、人員的要求,做好資源、資金的科學(xué)配置。工程預(yù)算也可為后續(xù)工作提供指導(dǎo)依據(jù),幫助工作人員清晰了解自己的工作任務(wù)和所需內(nèi)容,通過科學(xué)控制手段,促進(jìn)工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行,減少因材料損耗、人員短缺、機(jī)械設(shè)備故障等引起的各類問題,確保施工項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工作人員有必要在施工作業(yè)開展前完成工程預(yù)算編制,且做好審核工作,以維持后續(xù)各環(huán)節(jié)作業(yè)的順利進(jìn)行。
2.2方案的科學(xué)調(diào)整,避免突發(fā)事故影響
建筑工程施工中存在的不穩(wěn)定因素較多,如惡劣天氣、地質(zhì)變化、材料問題等,如果不能及時(shí)處理,容易增加突發(fā)事故出現(xiàn)率,威脅建筑工程施工安全,阻礙工程的有序進(jìn)行。而工程預(yù)算編制,可對工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行提前預(yù)測和分析,根據(jù)現(xiàn)場勘查資料和工作要求,科學(xué)規(guī)劃方案內(nèi)容,在問題發(fā)生后的第一時(shí)間予以控制和解決,從而降低危險(xiǎn)系數(shù),減少不必要的損失。同時(shí)工程預(yù)算的全面性較強(qiáng),可針對某些不完善部位加以調(diào)整,提高方案可行性,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3資源科學(xué)利用
建筑工程是有工期要求的,如果不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,則會(huì)對建筑后期使用及經(jīng)濟(jì)效益帶來較大影響。工程預(yù)算是參照投資成本、合同要求等實(shí)行科學(xué)編制的,可對現(xiàn)場施工所需人力、物力、財(cái)力予以科學(xué)分配,并提出合理的變動(dòng)方案,做到資源科學(xué)利用,減少浪費(fèi)或過度損耗問題的發(fā)生。提前做好工程預(yù)算,可對施工材料、工期以及施工工人實(shí)行預(yù)算統(tǒng)計(jì),企業(yè)按照預(yù)算施工,相對于沒有計(jì)劃的盲干而言,效率會(huì)大大提升,也會(huì)減少不必要的資源浪費(fèi)。
3完善建筑工程預(yù)算控制的有效措施
3.1建立健全的工程預(yù)算管理制度
建筑工程預(yù)算具有綜合性、全面性、系統(tǒng)性特征,一旦出現(xiàn)問題,將會(huì)對建筑工程施工帶來一系列不良影響,不僅會(huì)降低工程質(zhì)量,延長工期進(jìn)度,還會(huì)對造價(jià)成本控制帶來阻礙,影響企業(yè)的最終利潤。所以有必要加大工程造價(jià)控制力度,建立健全的預(yù)算管理體系,完善制度要求,進(jìn)而推動(dòng)造價(jià)控制工作的高效落實(shí)。
首先,做好工作人員責(zé)任義務(wù)的規(guī)劃和設(shè)置,使其明確在工程預(yù)算及造價(jià)控制中的重要性;其次,完善獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容,嚴(yán)格把控員工行為,對表現(xiàn)良好員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,及時(shí)指出存在問題的員工,并勒令其改正,屢教不改的,需要重新接受二次培訓(xùn),合格后方可參與施工作業(yè),嚴(yán)重的也可直接辭退,以此調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障工程建設(shè)的有序性。最后,明確工作流程,嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié),如招投標(biāo)、變更簽證、結(jié)算、進(jìn)度款支付、合同簽訂等,降低問題出現(xiàn)概率,增強(qiáng)工程預(yù)算的科學(xué)性。
3.2落實(shí)信息化、科學(xué)化管理
工程預(yù)算編制中需要大量的信息數(shù)據(jù)作為支撐,工作人員要在預(yù)算管理前,進(jìn)行資料調(diào)查、收集和計(jì)算。這一過程會(huì)消耗大量時(shí)間,也會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩鼗蚴д`的影響,導(dǎo)致預(yù)算編制精準(zhǔn)性不高,降低工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,削弱管理力度。為此,需要對工程預(yù)算展開信息化、科學(xué)化管理,通過信息技術(shù)的應(yīng)用加快數(shù)據(jù)資料收集,保證數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確性,降低失誤出現(xiàn)的可能。同時(shí)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存管和動(dòng)態(tài)評估,維持工程預(yù)算科學(xué)性、有效性。且有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的共享特性和實(shí)時(shí)性,隨時(shí)了解市場上的材料價(jià)格,以此作為依據(jù)預(yù)測價(jià)格變化,增強(qiáng)工程預(yù)算評價(jià)的準(zhǔn)確性。
3.3強(qiáng)化預(yù)算審核
一是按照合同內(nèi)容及招標(biāo)文件開展工程承包范圍的審核,確保預(yù)算編制中不出現(xiàn)漏項(xiàng)、超出施工范圍要求等情況。
二是做好圖紙、方案、組織設(shè)計(jì)的審核,注重工程量計(jì)算準(zhǔn)確性。
三是單價(jià)價(jià)格審核,使工程預(yù)算中顯示的單價(jià)定額與合同預(yù)算要求相符,提高工程預(yù)算的精準(zhǔn)度。
四是市場調(diào)查資料審核,確定市場材料變動(dòng)情況,掌握價(jià)格變動(dòng)區(qū)間,根據(jù)工程要求,完善預(yù)算編制內(nèi)容,維護(hù)企業(yè)最終利潤效益,提高企業(yè)競爭實(shí)力。
五是人員審核。工程預(yù)算對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)要求較高,且為達(dá)到工程造價(jià)控制目標(biāo),需要與各部門緊密聯(lián)系,獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料。為此,企業(yè)應(yīng)做好人員選拔作業(yè),對員工的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗(yàn)實(shí)行嚴(yán)格考核,保證工程預(yù)算合理性、可靠性,從而改善建筑工程造價(jià)控制效果,提升工程建設(shè)的整體水平。
4結(jié)語
建筑工程預(yù)算是建筑企業(yè)工程造價(jià)控制中的首要內(nèi)容,占有極為重要的地位。只有維持工程預(yù)算的可行性、可靠性,才能保證后續(xù)工作中工程造價(jià)控制的合理性、科學(xué)性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制,維護(hù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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