楊修船
摘 要:隨著建筑領(lǐng)域的高速發(fā)展,其整體管理的水平也在提升,特別是機(jī)械的安全管理更加被施工單位所重視,提升機(jī)械管理水平是保障施工質(zhì)量安全和效率的主要途徑。文章就建筑工程現(xiàn)場設(shè)備的安全管理以及重要性進(jìn)行闡述,同時(shí)探索機(jī)械安全管理優(yōu)化的措施,旨在為設(shè)備的安全管理提供借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑施工機(jī)械;安全;管理措施
1 引言
在如今市場經(jīng)濟(jì)為主的大趨勢下,同行業(yè)產(chǎn)品競爭激烈。所以,有效的生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢,贏得良好生存和發(fā)展空間具有重要的意義?;谖覈圃鞆?qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施,加強(qiáng)大型設(shè)備生產(chǎn)管理必須要依賴于完善的生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)管理這一板塊主要是涵蓋了公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、車間現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理以及安全、品質(zhì)、成本管理等事項(xiàng),因此大型機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)做好生產(chǎn)管理工作必須要從上述幾個(gè)方面著手。
2 機(jī)械設(shè)備安全管理中存在的問題
2.1 對(duì)機(jī)械設(shè)備的重視程度低下
當(dāng)前,建筑施工工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作做出了明確的規(guī)定,旨在可以全面滿足建筑施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的基本要求。但依然存在著很多的不足之處:(1)沒有對(duì)陳舊和傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代,更對(duì)新機(jī)械設(shè)備的維保工作沒有落實(shí)到位,給工程機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行帶來了一定的影響。(2)在建筑系統(tǒng)中,“重施工,輕管理”的現(xiàn)象尤為明顯,這不僅是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備重視程度低下的一個(gè)重要因素,更是建筑施工企業(yè)在健康與可持續(xù)發(fā)展過程中面臨的一個(gè)重要課題。
2.2 項(xiàng)目部未能落實(shí)安全防護(hù)工作
一些項(xiàng)目部沒有撥放??顬楝F(xiàn)場施工人員購置安全防護(hù)用具,在安全防控、保險(xiǎn)、警示燈等方面沒有整體落實(shí),機(jī)械裝置方面的安全性也偏低。在施工組織階段,為減少資金投入量,也沒有為現(xiàn)場工人采購數(shù)目充足的安全帽、安全帶、防護(hù)面罩等器具,甚至某些用具循環(huán)使用。也存在一些大型、常用機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)無規(guī)劃的問題,在出現(xiàn)故障時(shí)處置缺乏時(shí)效性。這些疏忽很可能給施工單位帶來巨大損失。
2.3 施工現(xiàn)場缺少對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維修保養(yǎng)
首先,由于施工現(xiàn)場維修人員的綜合素質(zhì)較低,只有一小部分維修人員具有相關(guān)的維修專業(yè)經(jīng)驗(yàn),甚至一些工程隊(duì)也只能由機(jī)械用戶自行維修。就使得維修效率大幅下降,甚至導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生二次故障或嚴(yán)重故障。其次,工程施工隊(duì)對(duì)維修工程機(jī)械設(shè)備的重要性沒有充分認(rèn)識(shí),大多數(shù)施工管理團(tuán)隊(duì)采用的維護(hù)模式都是“故障發(fā)現(xiàn)-故障解決”,沒有重視對(duì)故障的有效預(yù)防,從而對(duì)工程設(shè)備的維護(hù)帶來了影響。
3 工程機(jī)械設(shè)備安全管理策略
3.1 健全與完善設(shè)備安全管理制度
在建筑工程施工中,健全與完善的機(jī)械設(shè)備管理制度對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理工作的展開發(fā)揮著極其重要的作用,具體可采取的措施有:(1)建立安全技術(shù)規(guī)程及崗位責(zé)任制,并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、使用范圍來制定相應(yīng)的使用說明。(2)對(duì)機(jī)械及早調(diào)試、徹底檢修,保證上場機(jī)具性能完好,對(duì)于存在的安全隱患問題要給予及時(shí)解決。(3)在工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作中,“三檢”制度尤為重要?!叭龣z”指的是對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”。具體來說,在“三檢”制度的嚴(yán)格要求下,如果上一道施工工序不合理,堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道施工工序中。這可以讓上一道工序便為下一道工序的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
3.2 安全技術(shù)交底
單位工程、分部工程、經(jīng)典開工,新工藝、技術(shù)、材料及機(jī)械設(shè)備推行,在季節(jié)明顯改變,例如雨季、冬季施工等均要進(jìn)行安全技術(shù)交底活動(dòng)。指派施工人員或者技術(shù)人員擬定安全技術(shù)交底文件,并將其下達(dá)至各個(gè)相關(guān)部門,面向參與現(xiàn)場施工作業(yè)的所有人員進(jìn)行交底。針對(duì)相同的分部分項(xiàng)工程,施工隊(duì)伍人員發(fā)生改變時(shí),新進(jìn)員工要及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。在安全技術(shù)交底結(jié)束后,要求交底雙方均要在“通知書”內(nèi)簽名或按上手印,若無確認(rèn)標(biāo)識(shí)則嚴(yán)禁施工。一般情況下安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要有:①項(xiàng)目的施工作業(yè)特征;②危險(xiǎn)始源;③可辨識(shí)的及潛在的危害因素;④相關(guān)安全操作規(guī)程;⑤安全技術(shù)手段;⑥現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng);⑦勞動(dòng)保障;⑧環(huán)保措施;⑨安全生產(chǎn)整體應(yīng)急預(yù)案;⑩專項(xiàng)預(yù)案等。
3.3 對(duì)現(xiàn)場管理計(jì)劃進(jìn)行完善健全
為確保機(jī)械和設(shè)備的使用和操作規(guī)范有序,首先要將現(xiàn)場管理規(guī)程制定出來,以確保規(guī)章制度可以有效約束工作人員,讓其在對(duì)安全管理計(jì)劃制定時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化流程來進(jìn)行,讓機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用工序確保在現(xiàn)場的可控范圍內(nèi),進(jìn)而有效改善其安全管理工作;其次,制定安全生產(chǎn)體系。只有建立起安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,企業(yè)管理人員和操作人員才能清楚地定義自己的責(zé)任,并對(duì)生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵守。每個(gè)人都需要簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)自己的責(zé)任要明確,對(duì)使用和維護(hù)機(jī)械設(shè)備、控制施工項(xiàng)目以及施工圍欄和其他無序堆積的現(xiàn)象都要明確,并要嚴(yán)格處理操作過程中的異常問題,對(duì)于違反規(guī)定的操作行為要進(jìn)行處罰與警告,進(jìn)而讓現(xiàn)場管理的工作效率與監(jiān)督效率得到提升。例如,在建設(shè)項(xiàng)目中,應(yīng)記錄有關(guān)機(jī)械設(shè)備檢查的記錄,包括問題的發(fā)現(xiàn)和檢查的時(shí)間以及糾正的措施,同時(shí)對(duì)維護(hù)日期與維修日期也要記錄清楚,以為將來的安全和管理工作提供依據(jù)。
4 結(jié)束語
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量將會(huì)不斷增多,規(guī)模也會(huì)隨之?dāng)U大。因此,加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的安全管理工作尤為重要。誠然,在對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的安全管理工作中依然存在著很多方面的問題,而這些問題的存在給建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)帶來了較大的影響。因此,為了促進(jìn)本工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的安全管理工作早已勢在必得。故而,施工企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行全面管理,做到正確使用與維護(hù)保養(yǎng),并以此促進(jìn)機(jī)械化的不斷發(fā)展。
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