張士軍 婁佳妮

摘 要：制度環(huán)境、企業(yè)家精神與企業(yè)轉(zhuǎn)型之間內(nèi)在的關(guān)聯(lián)機(jī)制和影響效果已成為學(xué)界密切關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)家精神如何在外部制度環(huán)境配合下促成企業(yè)轉(zhuǎn)型，即企業(yè)家精神通過(guò)怎樣的傳導(dǎo)路徑影響企業(yè)轉(zhuǎn)型，制度環(huán)境影響企業(yè)家精神與企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)系的作用機(jī)理和影響效應(yīng)又是什么等問(wèn)題，采用問(wèn)卷調(diào)查方式獲取企業(yè)微觀數(shù)據(jù)，構(gòu)建“企業(yè)家精神+制度環(huán)境感知→企業(yè)轉(zhuǎn)型”理論分析框架和線性交互回歸方程，系統(tǒng)探索制度環(huán)境在企業(yè)家精神影響企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神;企業(yè)轉(zhuǎn)型;制度環(huán)境;調(diào)節(jié)效應(yīng)

中圖分類號(hào)：F276.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）12-0009-04

引言

以創(chuàng)新、變革為主要特征的企業(yè)家精神越來(lái)越成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)外部變化，克服路徑依賴，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。尤其在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的大背景下，中國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)處于關(guān)鍵歷史時(shí)期，企業(yè)能否抓住新型工業(yè)化、信息化等國(guó)家戰(zhàn)略、歷史機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，識(shí)別、選擇、獲取、激活、整合、利用各種有效資源使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，企業(yè)家精神不可或缺。但是，企業(yè)家精神的有效發(fā)揮需要適宜的制度環(huán)境土壤，企業(yè)家精神能否促進(jìn)企業(yè)變革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，往往離不開(kāi)企業(yè)外部制度環(huán)境的有效配合、支持和互動(dòng)。因此，發(fā)揮企業(yè)家精神，同時(shí)提高制度環(huán)境的有效互動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，也由此，越來(lái)越多的研究開(kāi)始致力于剖析企業(yè)家精神的制度環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素，制度環(huán)境、企業(yè)家精神與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之間內(nèi)在的關(guān)聯(lián)機(jī)制和影響效果已成為學(xué)界密切關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此，作為不可模仿、不可復(fù)制的稀缺資源，企業(yè)家精神如何在高效的外部制度環(huán)境配合下促成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，即企業(yè)家精神通過(guò)怎樣的傳導(dǎo)路徑影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？企業(yè)家精神和制度環(huán)境二者之間的內(nèi)在作用機(jī)理是什么？制度環(huán)境影響企業(yè)家精神與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二者關(guān)系的內(nèi)在作用機(jī)理和影響效應(yīng)又是什么？這些問(wèn)題都尚未得出有效回答，本研究試圖回答這一科學(xué)問(wèn)題。

一、方法與數(shù)據(jù)

第一，問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷發(fā)放范圍為溫州各區(qū)市縣的民營(yíng)企業(yè)，一種方法是實(shí)地走訪，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷，另一種方法是利用導(dǎo)師、教師、同學(xué)、親戚、朋友、學(xué)生、校友等各種擁有民營(yíng)企業(yè)資源的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)電子郵件、微信等發(fā)放問(wèn)卷。具體調(diào)查對(duì)象包括民營(yíng)企業(yè)CEO、總經(jīng)理、高層管理等核心人員。

第二，回歸分析。以民營(yíng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為因變量，以企業(yè)家精神中的創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、進(jìn)取精神為自變量，以制度環(huán)境中的“政治環(huán)境、法治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境”為調(diào)節(jié)變量，以企業(yè)家的異質(zhì)性特征和企業(yè)的異質(zhì)性特征為控制變量，構(gòu)建線性回歸方程，檢驗(yàn)制度環(huán)境在企業(yè)家精神影響企業(yè)轉(zhuǎn)型中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）變量體系

1.因變量。因變量為“企業(yè)轉(zhuǎn)型”，為定距定比的連續(xù)變量?！捌髽I(yè)轉(zhuǎn)型”用四個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)度，四個(gè)選項(xiàng)的得分加總平均，所得數(shù)值越高代表轉(zhuǎn)型的意愿越大，轉(zhuǎn)型的可能也就越大。

2.自變量?！皠?chuàng)新精神”“冒險(xiǎn)精神”“進(jìn)取精神”，分別用四個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)度，四個(gè)選項(xiàng)的得分加總平均，所得數(shù)值越高代表越具有較高的分維度精神。

3.調(diào)節(jié)變量?！罢苇h(huán)境感知”“法治環(huán)境感知”“經(jīng)濟(jì)環(huán)境感知”，分別用四個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)度，四個(gè)選項(xiàng)的得分加總平均，所得數(shù)值越高代表越具有較高的分維度的環(huán)境感知。

4.控制變量。包括“企業(yè)家性別、企業(yè)家性格、企業(yè)家年齡、企業(yè)家學(xué)歷、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、行業(yè)密集型、行業(yè)類型、企業(yè)發(fā)展階段、銷售額、研發(fā)占比、成立年限、總資產(chǎn)、員工人數(shù)。

（二） 模型構(gòu)建

采用線性回歸模型，首先進(jìn)行控制變量的基礎(chǔ)回歸，去掉回歸系數(shù)不顯著的控制變量，所有控制變量都不顯著，因此在標(biāo)準(zhǔn)交互回歸分析中剔除這些控制變量。

transf=β0+β1innov_spir+β2adven_spir+β3eager_spri+β4poli_envir+β5law_envir+β6econo_envir+β7innov_spir*poli_envir +β8innov_spir*law_envir+β9innov_spir*econo_envir+β10adven_ spir*poli_envir+β11adven_spir*law_envir+β12adven_spir*econo_ envir+β13eager_spri*poli_envir+β14eager_spri*law_envir+β15eager_ spri*econo_envir+ε

（三）回歸診斷

1.極端值的檢測(cè)。先運(yùn)行上述交互模型的回歸，在上述線性交互回歸命令之后運(yùn)行predict standres，rstandard，生成標(biāo)準(zhǔn)化殘差，標(biāo)準(zhǔn)化殘差最大值為2.425872，最小值為-2.4603877，按照-3

2.誤差項(xiàng)均值為0假設(shè)檢驗(yàn)。在上述線性回歸命令之后運(yùn)行predict e，re/sum e/display%10.9f r（mean），誤差項(xiàng)的均值為0（-0.0000000003），加之我們使用最小二乘法進(jìn)行估計(jì)，符合回歸分析的誤差項(xiàng)均值為0的原假設(shè)。

3.正態(tài)分布假設(shè)檢驗(yàn)。在上述線性回歸命令之后運(yùn)行predict e，re/sum e/kdensity e，normal，輸出的圖形與正態(tài)分布圖基本重疊（圖略），可見(jiàn)誤差項(xiàng)分布服從正態(tài)分布的原假設(shè)。

4.同方差假設(shè)檢驗(yàn)。在上述線性回歸命令之后運(yùn)行predicte，re/sum e后，采用estat imtest，white懷特檢驗(yàn)，原假設(shè)為誤差項(xiàng)存在同方差性假設(shè)，異方差檢驗(yàn)的結(jié)果顯示，p值大于0.05，即誤差項(xiàng)不存在異方差。

三、回歸結(jié)果與討論

第一，模型整體擬合優(yōu)度及整體顯著性檢驗(yàn)（如下表所示）。共206個(gè)樣本，F(xiàn)（15，190）值為15.39，對(duì)應(yīng)P值為0.0000，模型整體在1%的水平上顯著。R2為0.5050，表明交互回歸模型的整體擬合優(yōu)度較高，模型整體解釋力良好。

第二，經(jīng)濟(jì)意義檢驗(yàn)和回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)。核心解釋變量在加入交互項(xiàng)之后同上述沒(méi)有交互項(xiàng)的結(jié)果有所改變，只有“經(jīng)濟(jì)環(huán)境”通過(guò)了5%水平的顯著性檢驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境增加1個(gè)單位，企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿就減少1.8186個(gè)單位，即經(jīng)濟(jì)環(huán)境越好，企業(yè)就越?jīng)]有轉(zhuǎn)型的意愿和積極性，這種結(jié)果符合經(jīng)濟(jì)意義。企業(yè)家精神里的“創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、進(jìn)取精神”三個(gè)維度和制度環(huán)境里的“政治環(huán)境、法治環(huán)境”二個(gè)維度都沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。

企業(yè)家精神和制度環(huán)境不同維度的交互項(xiàng)中，創(chuàng)新精神和法治環(huán)境的交互項(xiàng)通過(guò)了10%水平的顯著性檢驗(yàn)但顯著性水平較低，冒險(xiǎn)精神和政治環(huán)境的交互項(xiàng)通過(guò)了5%水平的顯著性檢驗(yàn)，進(jìn)取精神和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的交互項(xiàng)通過(guò)了5%水平的顯著性檢驗(yàn)。創(chuàng)新精神和法治環(huán)境的交互項(xiàng)（Innov*law）的回歸系數(shù)為0.0163，表明對(duì)于法治環(huán)境而言，法治環(huán)境每改善一個(gè)單位，其創(chuàng)新精神對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的效應(yīng)會(huì)增加-0.4013（-0.4176+0.0163）個(gè)單位，相對(duì)于創(chuàng)新精神單獨(dú)效應(yīng)-0.4176而言的基礎(chǔ)上增加了0.0163個(gè)單位，即法治環(huán)境在創(chuàng)新精神促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng)的過(guò)程中起到正向調(diào)節(jié)效應(yīng)，因?yàn)檗D(zhuǎn)型是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的行為，良好的法治環(huán)境更容易促成創(chuàng)新精神和企業(yè)轉(zhuǎn)型的互動(dòng)，符合經(jīng)濟(jì)意義，且法治環(huán)境的這種調(diào)節(jié)效應(yīng)在10%的水平上顯著。

冒險(xiǎn)精神和政治環(huán)境的交互項(xiàng)（adven*poli）的回歸系數(shù)為0.2362，表明對(duì)于政治環(huán)境而言，政治環(huán)境每改善1個(gè)單位，其冒險(xiǎn)精神對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的效應(yīng)會(huì)增加0.2721（0.0359+0.2362）個(gè)單位，相對(duì)于冒險(xiǎn)精神單獨(dú)效應(yīng)的0.0359而言的基礎(chǔ)上增加了0.2362個(gè)單位，即政治環(huán)境在冒險(xiǎn)精神促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng)的過(guò)程中起到正向調(diào)節(jié)效應(yīng)，因?yàn)檗D(zhuǎn)型是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的行為，良好的政治環(huán)境更容易促成冒險(xiǎn)精神和企業(yè)轉(zhuǎn)型的互動(dòng)，符合經(jīng)濟(jì)意義，且政治環(huán)境的這種調(diào)節(jié)效應(yīng)在5%的水平上顯著。進(jìn)取精神和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的交互項(xiàng)（eager*econo）的回歸系數(shù)為0.4999，表明對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，經(jīng)濟(jì)環(huán)境每改善一個(gè)單位，其進(jìn)取精神對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的效應(yīng)會(huì)增加-0.0796（-0.5795+0.4999）個(gè)單位，相對(duì)于進(jìn)取精神單獨(dú)效應(yīng)的-0.5795而言的基礎(chǔ)上增加了0.4999個(gè)單位，即經(jīng)濟(jì)環(huán)境在進(jìn)取精神促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng)的過(guò)程中起到正向調(diào)節(jié)效應(yīng)，這種調(diào)節(jié)效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)意義尚不清楚，且經(jīng)濟(jì)環(huán)境的這種調(diào)節(jié)效應(yīng)在5%的水平上顯著。

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